信息系统项目管理师常见问题试题及答案

信息系统项目管理师常见问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目人力资源规划

2.以下哪个不是项目生命周期模型？

A.瀑布模型

B.非线性模型

C.快速原型模型

D.需求驱动模型

3.在项目范围管理中，以下哪个不是范围确认的工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.验收计划

C.范围变更控制

D.项目范围说明书

4.以下哪个不是项目进度控制的关键技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.紧前关系图

D.网络图

5.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

6.以下哪个不是项目沟通管理的工具？

A.项目沟通计划

B.会议记录

C.项目报告

D.项目进度表

7.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪个不是项目采购管理的任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目进度管理

9.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的活动？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队考核

10.以下哪个不是项目收尾管理的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交接

11.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.预算估算

12.以下哪个不是项目进度计划的方法？

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.调整进度计划

13.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具？

A.质量检查表

B.控制图

C.流程图

D.标准化

14.以下哪个不是项目沟通管理的原则？

A.明确沟通目标

B.主动沟通

C.及时沟通

D.完美沟通

15.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险转移

16.以下哪个不是项目采购管理的任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目进度管理

17.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的活动？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队考核

18.以下哪个不是项目收尾管理的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交接

19.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.预算估算

20.以下哪个不是项目进度计划的方法？

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.调整进度计划

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是对整个项目生命周期中所有活动进行规划和指导的文件。（√）

2.项目范围说明书应该详细描述项目范围、目标和交付物。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种基于关键路径的概念，用于确定项目完成所需的最短时间。（√）

4.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。（√）

5.项目沟通管理中的信息发布是指向项目利益相关者提供项目信息的过程。（√）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（√）

7.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加成合同和成本加奖励合同。（√）

8.项目团队管理中的团队建设活动旨在提高团队的整体绩效和成员之间的合作。（√）

9.项目收尾管理中的项目总结报告是对项目成功和失败的经验教训进行分析和总结的文档。（√）

10.项目成本管理中的挣值分析（EVA）是一种用于衡量项目绩效和评估项目成本的方法。（√）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心职责。

2.请列举项目范围管理的三个关键过程。

3.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目完成所需的最短时间的。

4.简述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，并说明风险管理对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，分析信息系统项目团队管理中可能出现的问题，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目整合管理的核心职责包括协调项目各领域之间的活动，确保项目目标的实现，管理项目变更，以及确保项目符合项目章程和业务环境的要求。

2.项目范围管理的三个关键过程为：范围规划、范围定义、范围验证。

3.关键路径法（CPM）通过识别项目中所有活动及其持续时间，然后确定这些活动之间的依赖关系，最后计算出项目的最长路径，即关键路径，以此来确定项目完成所需的最短时间。

4.质量保证是通过预防措施确保项目产品或服务符合既定的质量标准，而质量控制是通过检测和纠正过程中的偏差来确保最终产品的质量。

四、论述题答案：

1.信息系统项目管理中，有效地进行项目风险管理包括以下步骤：风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控。风险管理对项目成功的重要性体现在：