揭开系统规划与管理师考试试题及答案神秘面纱

揭开系统规划与管理师考试试题及答案神秘面纱姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试主要涉及以下哪些领域？

A.项目管理

B.系统分析与设计

C.系统实施与维护

D.软件工程

E.信息技术

2.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.逻辑思维能力

B.沟通能力

C.团队协作能力

D.创新能力

E.艺术鉴赏能力

3.系统规划与管理师在进行系统分析时，以下哪个不是常用的方法？

A.调查法

B.案例分析法

C.专家访谈法

D.调研法

E.系统仿真法

4.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队

E.项目风险

5.以下哪个不是系统规划与管理师在系统维护阶段应关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统可用性

D.系统可扩展性

E.系统兼容性

6.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中常用的工具？

A.风险矩阵

B.概率分布图

C.风险登记册

D.风险应对计划

E.风险评估表

7.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.透明性

B.及时性

C.准确性

D.主动性

E.简洁性

8.以下哪个不是系统规划与管理师在项目质量管理中应关注的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

9.以下哪个不是系统规划与管理师在项目进度管理中应关注的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度评估

E.进度优化

10.以下哪个不是系统规划与管理师在项目成本管理中应关注的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本评估

E.成本优化

11.以下哪个不是系统规划与管理师在项目采购管理中应关注的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购风险

E.采购评估

12.以下哪个不是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队组建

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

E.团队评估

13.以下哪个不是系统规划与管理师在项目合同管理中应关注的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷

E.合同终止

14.以下哪个不是系统规划与管理师在项目知识产权管理中应关注的内容？

A.知识产权保护

B.知识产权许可

C.知识产权转让

D.知识产权纠纷

E.知识产权评估

15.以下哪个不是系统规划与管理师在项目信息安全管理中应关注的内容？

A.信息安全策略

B.信息安全制度

C.信息安全措施

D.信息安全评估

E.信息安全培训

16.以下哪个不是系统规划与管理师在项目应急管理中应关注的内容？

A.应急预案

B.应急演练

C.应急响应

D.应急评估

E.应急恢复

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目合规性管理中应关注的内容？

A.合规性审查

B.合规性培训

C.合规性评估

D.合规性改进

E.合规性报告

18.以下哪个不是系统规划与管理师在项目持续改进中应关注的内容？

A.改进需求识别

B.改进方案设计

C.改进实施

D.改进评估

E.改进反馈

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应使用的工具？

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通报告

E.项目沟通平台

20.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中应使用的工具？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.概率分布图

D.风险应对计划

E.风险评估表

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试是一项专业性强、实践性高的考试。（）

2.系统规划与管理师的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

3.在系统分析阶段，系统规划与管理师需要收集用户需求并转化为系统需求规格说明书。（）

4.系统设计阶段的主要任务是确定系统的技术方案和架构设计。（）

5.系统实施阶段的主要工作是将设计好的系统部署到生产环境中。（）

6.系统维护阶段的主要任务是确保系统稳定运行并持续优化。（）

7.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

8.项目沟通管理中，沟通计划应包括沟通内容、沟通方式、沟通频率和沟通责任。（）

9.项目质量管理中，质量保证和质量管理是两个相互独立的阶段。（）

10.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的进度管理工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目立项阶段的主要工作内容。

2.说明系统规划与管理师在系统需求分析过程中需要关注哪些方面。

3.列举至少三种项目沟通管理中的冲突解决策略。

4.简要描述系统规划与管理师如何进行项目进度监控和控制。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对项目变更时，如何平衡变更管理、风险管理以及项目目标之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师考试涵盖项目管理、系统分析与设计、系统实施与维护、软件工程和信息技术等多个领域。

2.E

解析思路：艺术鉴赏能力并非系统规划与管理师必备的基本素质。

3.E

解析思路：系统仿真法是系统分析的一种方法，不属于系统规划与管理师常用的方法。

4.E

解析思路：项目风险是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的问题，而项目风险不属于应关注的问题。

5.E

解析思路：系统兼容性是系统维护阶段需要关注的问题，而系统兼容性不属于应关注的问题。

6.E

解析思路：风险评估表是项目风险管理中常用的工具，不属于应使用的工具。

7.E

解析思路：沟通简洁性是项目沟通管理中应遵循的原则，不属于应遵循的原则。

8.E

解析思路：质量评估是项目质量管理中的一部分，不属于应关注的内容。

9.E

解析思路：进度优化是项目进度管理中的一部分，不属于应关注的内容。

10.E

解析思路：成本优化是项目成本管理中的一部分，不属于应关注的内容。

11.E

解析思路：采购评估是项目采购管理中的一部分，不属于应关注的内容。

12.E

解析思路：团队评估是项目团队管理中的一部分，不属于应关注的内容。

13.E

解析思路：合同终止是项目合同管理中的一部分，不属于应关注的内容。

14.E

解析思路：知识产权评估是项目知识产权管理中的一部分，不属于应关注的内容。

15.E

解析思路：信息安全培训是项目信息安全管理中的一部分，不属于应关注的内容。

16.E

解析思路：应急恢复是项目应急管理中的一部分，不属于应关注的内容。

17.E

解析思路：合规性报告是项目合规性管理中的一部分，不属于应关注的内容。

18.E

解析思路：改进反馈是项目持续改进中的一部分，不属于应关注的内容。

19.E

解析思路：项目沟通平台是项目沟通管理中的一部分，不属于应使用的工具。

20.E

解析思路：风险评估表是项目风险管理中常用的工具，不属于应使用的工具。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：系统规划与管理师考试确实是一项专业性强、实践性高的考试。

2.√

解析思路：系统规划与管理师的主要职责之一就是确保项目在预算范围内按时完成。

3.√

解析思路：系统规划与管理师在系统分析阶段需要收集用户需求并转化为系统需求规格说明书。

4.√

解析思路：系统设计阶段的主要任务确实包括确定系统的技术方案和架构设计。

5.√

解析思路：系统实施阶段的主要工作确实是将设计好的系统部署到生产环境中。

6.√

解析思路：系统维护阶段的主要任务确实是确保系统稳定运行并持续优化。

7.√

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受是项目风险管理中的常用策略。

8.√

解析思路：沟通计划应包括沟通内容、沟通方式、沟通频率和沟通责任是项目沟通管理中的原则。

9.×

解析思路：质量保证和质量管理是项目质量管理中的两个阶段，它们是相互关联的。

10.√

解析思路：关键路径法（CPM）是项目进度管理中常用的工具。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目立项阶段的主要工作内容包括：进行项目可行性研究、制定项目目标、编写项目提案、评估项目风险、制定项目计划等。

2.系统规划与管理师在系统需求分析过程中需要关注用户需求、业务流程、系统功能、性能指标、数据管理等方面。

3.项目沟通管理中的冲突解决策略包括：沟通协商、调解、仲裁、妥协、回避等。

4.系统规划与管理师进行项目进度监控和控制的方法包括：定期审查项目进度、分析进度偏差、调整项目计划、实施进度控制措施等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的角色和重要性