信息系统项目管理师考试经典案例分析试题及答案

信息系统项目管理师考试经典案例分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的描述，正确的是（）

A.项目管理是指将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以达到项目需求

B.项目管理包括项目启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

C.项目经理是负责指导和管理项目团队的人员

D.项目干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户和其他相关人员

2.以下哪项不是项目管理的三大约束？（）

A.时间

B.范围

C.预算

D.质量标准

3.在项目计划过程中，以下哪项不是项目风险管理的方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

4.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？（）

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制方法

D.项目进度

5.以下哪项不是项目沟通管理的方法？（）

A.编制沟通计划

B.传递信息

C.收集反馈

D.项目预算

6.以下哪项不是项目采购管理的过程？（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.项目收尾

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？（）

A.识别关键路径

B.估算活动持续时间

C.识别项目风险

D.分析项目进度

8.以下哪项不是项目团队建设的方法？（）

A.建立团队目标

B.角色和职责分配

C.培训和指导

D.项目预算

9.以下哪项不是项目采购合同类型？（）

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.项目预算

10.以下哪项不是项目变更管理的方法？（）

A.变更请求的审查

B.变更请求的批准

C.变更请求的实施

D.项目进度

11.以下哪项不是项目收尾管理的内容？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目预算

12.以下哪项不是项目干系人管理的方法？（）

A.确定干系人

B.分析干系人利益

C.沟通管理

D.项目进度

13.以下哪项不是项目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度

14.以下哪项不是项目质量管理的方法？（）

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目预算

15.以下哪项不是项目沟通管理的方法？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道选择

C.沟通效果评估

D.项目进度

16.以下哪项不是项目风险管理的方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目预算

17.以下哪项不是项目采购管理的过程？（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.项目收尾

18.以下哪项不是项目团队建设的方法？（）

A.建立团队目标

B.角色和职责分配

C.培训和指导

D.项目预算

19.以下哪项不是项目变更管理的方法？（）

A.变更请求的审查

B.变更请求的批准

C.变更请求的实施

D.项目进度

20.以下哪项不是项目干系人管理的方法？（）

A.确定干系人

B.分析干系人利益

C.沟通管理

D.项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要项目经理不断地监控和调整项目计划。（）

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目经理开始项目工作。（）

3.项目范围说明书描述了项目的具体内容和边界，是项目计划的基础。（）

4.在项目执行阶段，项目经理的主要职责是确保项目按照计划进行。（）

5.项目监控过程的主要目的是发现项目偏差，并及时采取措施纠正。（）

6.项目质量管理计划应该包括质量标准、质量控制和质量保证等内容。（）

7.项目沟通计划应该详细说明项目干系人的沟通需求和沟通频率。（）

8.项目风险管理计划应该包括风险识别、风险评估和风险应对策略。（）

9.项目采购管理中的合同类型主要包括固定价格合同和成本加成合同。（）

10.项目变更管理流程中，变更请求的批准通常由项目经理单独决定。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要任务。

2.请说明项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

3.描述项目沟通管理中如何有效管理项目干系人的期望。

4.解释项目风险管理中的风险应对策略包括哪些类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中常见的问题及其解决方法。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.A,B,C,D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题

1.项目范围管理的主要任务包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目中所有活动的持续时间，确定一条从项目开始到结束的最长时间路径，该路径上的活动称为关键活动，它们的总持续时间决定了项目的最短完成时间。

3.在项目沟通管理中，有效管理项目干系人期望的方法包括：明确沟通计划、定期更新干系人、提供及时反馈、解决冲突和确保信息透明。

4.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和应急计划。

四、论述题

1.在信息系统项目管理中，平衡项目范围、时间和成本之间的关系需要通过以下方法：明确项目目标，确保项目范围与目标一致；采用敏捷或迭代项目管理方法，灵活调整范围和时间；进行有效的成本估算和控制，确保预算合理分配；与干系人沟通，达成共识，共同应对变化。

2.结合实际