台州标准厂房监理规划

第一部分监理筹划

一、项目表面

工程名称：泰州市永安产业园兴洲花苑工程及标准厂房工程

修建面积：xxxxxxxIT12

总投资：5500万元

要求工期：2007年7月至2008年6月

二、监理范畴及事情目标

2.1监理事情内容和依据

2.1.1协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参加主持组织图纸会审，做

好记录，写出会审纪要。

2.1.2参加业主与承包商签定施工承包条约，审核施工进度筹划，并在实施历

程中查抄、督促承包商严格按条约和施工范例、工程技能标准、设计要求进行

施工，造价人才网监督承包商现场施工治理。

2.1.3协助业主做好开工前准备，审批开工陈诉，复核灰线，经业主同意下达

开工令。

2.1.4履行条约施工阶段监理职责义务，提供其他可免费提供的监理办事。

2.1.5协助业主组织进行交工验收及竣工验收。

2.1.6完成监理范例要求的其他事情内容。

施工、后期市政配套及保修阶段监理

2.2监理业务

执行国度现行的施工监理有关规定，认真进行投资控制、质量控制、进

度控制、条约治理、信息治理、宁静文明治理和组织协调事情以及协调设计

和前期准备等。

2.2.1投资控制

本工程总投资约5500万元,监理方将按规定审核工程概算、预算和决

算。做好月报表的审核。凭据投资文件和条约文件中有关投资条款，审核种

种工程付款单，配合业主做好付款事情，监理工程师论坛以及现场的签证。

2.2.2进度控制

本工程条约开工日期为2007年7月,竣工日期为2008年6月,监理方

将审核施工承包方体例本工程总进度筹划及每月进度筹划并督促执行。如在

施工中与筹划不符，实时监督调解。确保定期完成。

2.2.3质量控制

1.确定本工程质量监理目标是合格。

2.审核招标文件和修改文件中有关质量要求。

3.协助业主审查并确定施工承包单位的和分包单位。

4.审核施工组织设计或施工方案。

5.审核和查验原质料、制品、半制品和设备的质量。

6.协助业主处理惩罚工程质量事故等问题。

7.施工全历程的质量查抄、参加对各分项分部以及隐蔽工程验收和主体

工程以及竣工验收。

2.2.4条约治理

1.协助业主起草与本工程有关的种种条约并参加种种条约控制。

2进行种种条约的跟踪治理。

3协助业主处理惩罚与本工程有关的索赔事件及条约解除等事宜。

2.2.5信息治理

1.凭据江苏省示范表格三，创建本工程的信息编码体系。

2.卖力本工程种种信息的收集和储存。

3.运用盘算机进行本工程项目的控制与治理，随时提供必须的种种报表。

4.督促设计、施工、质料和设备供给单位，定时整理有关工程技能、经

济资料。

5.创建公道制度，实时收集整理种种有关文件。

2.2.6组织协调

1.协助业主处理惩罚好与本工程各有关单位的干系。

2.协助业主处理惩罚种种与本工程有关的纠纷事宜。

2.2.7宁静文明治理

1.贯彻执行“宁静第一、预防为主”的目标，以及国度现行的有关宁静

生产的执法、规矩，建立行政主管部分的宁静生产的规章和标准。

2.督促施工承包单位落实宁静生产的组织包管体系；创建宁静生产责任

制。

3.督促承包单位对工人进行宁静生产教诲及对分部分项工程的宁静进行

技能交底。

4.审查承包单位施工方案及宁静技能步伐，落实分部分项工程及要害部

位的宁静防护步伐。

5.监督查抄施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防

疫等各项事情。

2.执行监理公司的指令和交代的任务，组织领导监理工程师开展监理事

情。卖力体例监理事情筹划，组织实施并督促查抄执行情况。

3.保持与建立单位的密切联系，弄清其要求和愿望，并卖力与施工岗亭卖

力人联系，确定事情中相互配合问题及有关需提供的资料或需要协商解

决的问题。

4.审查施工单位选择的分包单位的资质。

5.审查施工单位的实施性施工组织筹划，施工技能方案和施工进度筹划。

6.督促、查抄施工单位开工准备事情，审签开工陈诉。

7.参加设计单位向施工单位的技能交底聚会会议。

8.参加与所建项目有关的生产、技能、质量、宁静进度等聚会会议或查抄。

9.签发工程质量通知单。工程质量事故阐发及处理惩罚陈诉、返工或停工、

复工命令，审签往来公牍翰札及陈诉的种种综合报表。

10.按监理条约权限签署变动设计审查意见。

11.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。

12.查抄驻工地监理组对签署隐蔽工程查验的执行情况。

13.审查初验陈诉，参加竣工验收。

14.督促整理种种条约文件、监理技能档案资料。

15.审查工程决算。

16.定期实时向监理公司陈诉上述事实。

17.主持阐发监理事情状况，不绝总结经验，定时组织写半年、一年和工程

竣工的监理事情总结。

18.主持编写工程项目质量评估陈诉。

3.2.2各专业监理工程师的职责与权限

1.专业监理工程师是常驻施工现场的各专业监理卖力人，在总监理工程师

领导下，对本专业施工进行监理事情。

2.执行总监理工程帅的指令和交办的任务，体例本专业监理事情筹划，并

组织实施。

3.进行质量监督、查抄，要求凭据种种工程施工范例和验收标准，定期查

抄施工单位执行承包条约情况，提出限期改造的督导意见，制止影响验

收事情。

4.经常深入施工现场，掌握工程质量、进度、施工治理、质料进场、宁静

生产、文明施工等情况，要害部位做好旁站监理事情。收集施工历程

中的资料，按标准查抄、做好记录，实时填写《监理日志》，研究阐发

处理惩罚监理事情中的问题。

5.组织研究处理惩罚本段本专业监理事情问题，归口审查种种变动设计,

提出审查意见后呈报总监理工程师。

6.提出本段范畴内的返工、停工命令陈诉，报总监理工程师审批。

7.对分项分部工程进行抽验和参加监理公司组织的竣工初验。

8.参加有关例会、聚会会议，每周小结监理事情，定期向总监理工程师报

告事情。

9.作好监理工程的筹划、小结、报告及报表、资料文件、监理日志的治理,

执行监理公司制定的治理制度。

10.向总监理工程师提供“监理周报”、“事情总结”的有关资料和素材。

3.2.3监理员的职责与权限

1.执行专业监理工程师的指令和交代的事情。

2.对施工历程进行旁站监理、监控施工历程质量，处理惩罚一般性技能问

题，防备出现不合格。如发明重大技能问题，应实时陈诉监理工程师。

3.审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单，确认中间交工证书，查

抄验收历程质量。

4.按规定进行抽检试验。

5.卖力已完合格工程的计量，凭据承包方的付款申请体例付款证书报监理

工程师。

6.准备工地聚会会议有关资料。

7.为监理工程师准确、详细填写监理日志，提供施工情况。

3.2.4信息治理员的职责

1.复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量，审定月报工

程进度款额。

2.每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日志，并向总监理工程师作

口头简报有关工程质量、进度等情况。

3.实时进行档案治理和处理惩罚递交的文件和资料。

4.登录监理台帐，协助总监编写监理月报。

5.参加工地聚会会议，整理聚会会议纪要，并印发给各有关单位和监理公

司本部。

6.卖力现场监理组与公司本部之间的通讯联络事情。

7.卖力本项目监理使用的盘算机硬件和有关软件的维护和保管。

四、实现监理目标的监理步伐和监控事情

我公司对本工程的质量、进度、投资的监理目标是：工程质量合搔、

投资造价和施工工期控制在投标文件预定的目标之内。工程的质量、投资、

进度三者是相互对立统一的干系，是相辅相成的。对工程质量要高标准、

严要求、要把质量通病淘汰到最低限度。在工程进度方面，要调解总进度

筹划，确保按条约工期竣工。我每个监理人员必须正确理解质量、投资、

进度三者的辩证干系，果断贯彻执行以质量为中心的目标，全面监控；对

峙科学态度、公平公道、严格控制、热情办事的原则，采取积极步伐，认

真监控、实现三大控制总目标。

4.1实现质量目标的监理步伐和监控事情

工程质量是工程监理事情的核心，在监理历程中，严格执行国度和

省市各级政府颁发的现行范例、规程、标准，以及条约、设计文件、图纸

等要求，实现工程质量优良的目标。

4.1.1质量控制步伐

1.组织步伐：创建建全监理组织机构，完善职责分工及有关质量监督制

度，落实质量控制的责任。

2.条约步伐：签订施工条约文件规定的质量标准，必须满足建立单位质

量优良的要求，并明确创建创优机制和质量包管步伐。

3.技能步伐：严咯事前、事中、事后的质量监控步伐，详见“监理事情

制度”和“监控事情”。

4.经济步伐：严珞质量查验和验收，不切合条约规定的质量要求的拒付

工程款。

4.1.2实现质量目标的监控事情

各专业监理工程师（包罗土建、水电等）在施工阶段的质量监控可

分为事前、事中、事后监控。

4.1.2.1质量的事前监控事情

1.掌握和熟悉质量检测的依据。

2.施工园地的质量审查验收。

3.施工步队资质的审核。

4.工程所需原质料、构件、半制品的质量查验。

5.施工机器、丈量仪器、计量设备的质量控制。

6.审核施工单位提出的施工组织设计或施工方案。

7.审查生产情况治理和情况改进步伐。

4.1.2.2质量的事中监控事情

1.施工历程的质量监控

对修建安装工程的各分部分项、分段工程，应事先确定质量控制

要点，按其施工范例、质量验收标准，用相应的检测东西、仪器、手段、

要领、严格进行查抄验收。见附表1。

2.工序交代查抄

对峙上道工序不经查抄验收认可，禁绝进入下道工序的原则，上

道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检、交代检，认可合格后

再通告现场监理工程师到现场会同查验，查验合格签认后，方可进行下

道工序施工。见附图2。

3.隐蔽工程查抄验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初验合格后填写

隐蔽工程质量验收通知单，陈诉现场监理工程师查抄验收。

4.工程变动和处理惩罚

由施工单位出头提出工程变动书，报总监理工程师,总监接办后,

一方面与业主联系，由设计单位签认，再由监理工程师或总监与施工单

位就变动用度协商，并得到业主同意后由总监就工程变动批复，其流程

见附图3所示。

5.设计变动或技能审定的处理惩罚

由业主原因提出的设计变动或技能审定的处理惩罚流程见附图4所

zj\O

6.工程质量事故处理惩罚

包罗质量事故原因、责任阐发；质量事故处理惩罚的商定；批准

处理惩罚工程质量事故的技能步伐或方案；处理惩罚结果的查抄验收。

7.行使质量监督权，下达停工指令

为了包管工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工

单位立即停工致改。

*未经查验即进行下道工序作业者。

*工程质量下降经指出后，未采取有效纠正步伐，或采取了一定步伐，

而效果欠好，继承作业者。

*擅自采取未经认可或批准的质料。

*擅自变动设计图纸的要求。

*擅自将工程转包。

*擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

*没有可靠的质量包管步伐贸然施工，已出现质量下降征兆者。

*其它严重影响质量的。

8.严格单项工程开工陈诉和复工陈诉审批制度

凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图附图5规定的治

理流程。

9.质量、技能签证

凡质量、技能问题方面有执法效力的最后签证，只能由项目总监

理工程师一人签署，专业监理工程师、现场质量查验员可在有关质量、

技能方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

10.行使好质量反对权，为工程进度款的支付签署质量认证意见

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意

见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其治理流程如附图

6所示。

11.创建质量监理日志

现场监理工程师及质量查验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响

因素的情况。

12.组织现场质量协调会、工地例会

对付本工程将针对工程施工情况随时召开现场质量协调会，每周

定期召开工程工地例会。现场质量协调会及工地例会由现场监理工程师

主持，处理惩罚解决工程进展中可能产生的问题，并对工程进度、质量、

投资和条约治理等方面的有效控制治理。每次聚会会议后应印发聚会会

议纪要，其纪要的签发治理流程如附图7所不。

13.定期向业主陈诉有关工程质量动态情况

现场监理组每月向业主陈诉有关工程质量方面的情况。重大质量

事故及其它质量方面的重大事宜则应实时提出陈诉。

4.1.2.3质量的事后监控事情

1.单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其

流程如附图8所示。

2.项目竣工予验收

项目预竣工验收的流程如附图9所示。

3.审核竣工图及其它技能文件资料。

4.整理工程技能文件资料并编目建档。

4.1.2.4对工程所需的原质料、半制品、永久性设备及器材的质量监控事情。

1.采购质量控制

*承包商在采购质料、设备前应先申报，对付重要的质料，还应先提交样

品供试验或判定，有些特殊质料要求供货厂商提交理化试验单，经审查

认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购。

*对付永久性设备、器材，应按经过审批认可的设计文件和图纸组织

采购订货，交货及控制在满足施工及安装进度摆设的需要。

*视察研究，优选良好的供货厂商是包管采购、订货质量的前提。

*制定质量包管筹划，详细提出对厂商应到达的质量包管要求。

*某些质料，如瓷砖、面砖等装饰质料，订货时一次订齐和备足货源，制

止由于分批而出现色差。

*在本工程中所用质料、器材，供货厂商均应提供质量包管文件，用以表

明其提供的货品能够完成到达质量包管筹划中提出的要求。质量包管文

件内容包罗：供货总说明；产物合格证及技能说明书；质量查验证明；

检测与试验者的资质证明；有关图纸及技能资料；不合格品或质量问题

处理惩罚的说明及证明。质量包管文件是工程竣工文件的组成部分，用

以证明工程项目所用的质料、设备、器材或构件等的质量切合要求，实

时整理归档。

2.质料、设备进场的质量监控事情

*凡运到现场的原质料、半制品，应有产物出厂合格证及技能说明书，由

施工承包商先提交查验或试验陈诉，经审查并确认其质量合格后，方准

进场。通常没有产物出厂合格证明及查验不合格者，不得进场。如果供

货厂商提交的有关产物合格证明的文件以及施工承包商提交的查验和

试验陈诉，仍不敷以说明参加产物的产量切合要求时，再行组织复检或

抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。

*质量合格的质料、设备等进场后，对其存放、保管条件实时间实行监控,

凭据它们的特点、特性以及对防潮、防锈、防腐性、通风、隔热以及温

度、湿度等方面的差别要求，要求承包商摆设适宜的存放条件以包管其

存放质量。承包商所准备的质料、设备等的存放条件及情况，事先应得

到确认。

*对付存放的质料、设备，将定期查抄，随时掌握它们的存放质量情况,

在质料、设备、器材使用前，经再次查抄确认后，方可允许使用。

*对付某些本地天然质料及现场配制的制品，要求承包商事先进行试配,

并经查验或试验到达要求的标准后才华施工。

*对付新质料、新型设备或装置的应用，事先由承包商提交可靠的技能判

定及有关试验和实际应用陈诉，经审查确认和批准后方可在工程上应

用。

3.对付种种差别质料、设备、器材，按国度规定标准进行检测，详见“单

位工程质量查验评定资料”中有关说明。

4.现场检测仪器、设备，详见“现场检测仪器、设备清单”。

4.2实现进度控制目标的监理步伐和监控事情

4.2.1实现进度控制的步伐

1.组织步伐

落实进度控制的责任制，创建进度控制协调步伐。

2.技能步伐

创建施事情业筹划体系，增加同时施工的作业面，择用高效能的施

工机器设备，采取施工新工艺，新技能，缩短工艺历程间和工序间的技

能间歇时间。

3.经济步伐

对由于承包方因拖延工期者进行须要的经济处罚。

4.条约步伐

按条约要求实时协调各有关方面的进度，以确保项目形象进度的要求。

4.2.2实现进度控制的监控事情

为满足招标文件所规定工程竣工日期，分逐个阶段监控。

4.2.2.1进度的事前监控事情

进度的事前监控，即为工期预控，主要事情包罗以下几个方面。

1.体例项目实施总进度筹划

项目实施总进度筹划为对项目实施起控制作用的工期目标,是确定

施工承包条约工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工筹划的依

据，也是确定和审核施工进度与设计进度、质料设备供给进度、资金资

源筹划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度筹划

主要审核是否叨合总工期控制目标的要求，审核施工进度筹划与施工

方案的协调性和公道性等。

3.审核施工单位提交的施工方案

主要审核包管工期，充实利用时间的技能组织步伐的可行性、公道性。

4.审核施工单位提交的施工总平面图

主要审核施工总平面图与施工方案，施工进度筹划的协调性和公道性。

5.制定由业主供给质料、设备的采供筹划。提供项目需用量及供给时间参

数、体例有关质料、设备部分的采供筹划。

6.协助业主定期完成现场障碍物的拆除，实时向施工单位提供施工现场。

7.组织验收临时供水、供电。接通施工门路，实时为施工单位创造须要施

工条件。

8.协助业主按条约规定实时向施工单位提交设计图纸等设计文件。

9.协助业主按条约规定实时向施工单位支付预付备料款。

4.2.2.2进度的事中监控事情

进度的事中控制，施工单位在体例施工进度筹划时，应标明要害

路线和劳力动态务。监理一方面是进行进度查抄、动态控制和调解；另

一方面，实时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的

依据，其事情内容包罗以下几个方面。

1.创建反应工程进度的监理日志

逐日如实记录每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记录

影响工程进度的内、外、人为和自然的种种因素，暴雨、大风、现场停

水、现场停电等应注明起止时间。

2.工程进度的查抄

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度陈诉，审核的要点是

*筹划进度与实际进度的差别。

*形象进度。实物工程量与事情量指标完成情况的一致性。

3.按条约要求，实时进行工程计量验收。

4.有关进度、计量方面的签证

进度、计量方面的签证是支付工程进度款、盘算索赔、延长工期的重

要依据。

5.工程进度的动态治理

实际进度与筹划进度产生差别时，应阐发产生的原因，并提出进

度调解的步伐和方案，并相应调解施工进度筹划及设计、质料设备、资

金等进度筹划；须要时调解工期目标。

6.为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见

7.组织现场协调会

现场协调会职能为

*协调总包不能解决的内、外干系问题。

*上次协调会执行结果的查抄。

*总图治理上的问题。

*现场有关重大事宜。

现场协调会后，将协调会纪要印发给与会各方上

8.定期向总监、业主陈诉有关工程进度情况，现场监理组每周陈诉一次。

4.2.2.3进度的事后监控事情

当实际进度与筹划进度产生差别时，在阐发原因的底子上采取以下

步伐。1.制定包管总工期不突破的对黄步伐

技能步伐：如缩短工艺时间、淘汰技能间歇期、实行平行流水立体交错

作业等。

组织步伐：如增加作业队数、增加事情人数、增加事情班次等。

经济步伐：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等。

其它配套步伐：如改进外部配合条件、改进劳动条件、实施强有力调治

等。

2.制定总工期突破后的调停步伐

3.调解相应的施工筹划、质料设备、资金供给筹划等，在新的条件下组织

新的协调宁静衡，

4.3实现投资控制目标的监理步伐和监控事情

4.3.1实现投资控制的步伐

1.组织步伐

创建健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责

任。

2.技能步伐

审核施工组织设计和施工方案，公道开支施工步伐费以及按公道工

期组织施工。制止不须要的赶工加班用度。

3.经济步伐

实时进行筹划用度与实际开支用度的比力阐发。

4.条约步伐

按条约条款支付工程款，防备过早过量的现金支付，全面履约，淘

汰承包方提出索赔的条件和时机，正确地处理惩罚索赔等。

4.3.2实现投资控制的监控事情

4.3.2.1投资事前控制

投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防备性对策,

尽量淘汰施工承包方提出索赔的可能。

1.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，阐发条约代价组成因素，明确工

程用度最容易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2.预测工程风险及可能产生的索赔的诱因，制定防备对策，淘汰向业主索

赔的事件产生。

3.按条约规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、

连续施工，不要违约造成索赔条件。

4.按条约要求，定期、按质、按量地由业主卖力供给的质料、设备到现场,

不要违约造成停工待料等索赔条件。

5.按条约要求，实时提供设计图纸等技能资料

4.3.2.2投资的事中监控事情

1.按条约规定，实时复兴施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约

和对方索赔的条件。

2.施工中主动搞好设计、质料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,

不要造成对方索赔的条件。

3.工程变动、设计修改要慎重，事前应进行技能经济公道性预测阐发。

4.严格经费签证。凡涉及经济用度支出的停窝工签证、用工签证、使用机

器签证、质料代用和质料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签

后方有效。

5.按条约规定，实时对已完工工程质量进行验证，不要造成未经监理验收

认可就认可其完成量的被动局面。

6.按条约规定，实时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件。

7.完善代价信息制度，实时掌握国度调价的范畴和幅度。

8.查抄、监督施工单位执行条约情况，使其全面履约。

9.定期向总监、业主陈诉工程投资动态情况。

10.定期、不定期地进行工程用度超支阐发，并提出控制工程用度突破的方

案和步伐。

4.3.2.3投资事后监控事情

1.审核施工单位提交的工程结算书。

2.公平地处理惩罚施工单位提出的索赔，其处理惩罚步伐如附图10所不。

4.4条约治理

4.4.1条约结构图见附图11。

4.4.2条约治理的依据

1.国度和地方政府有关执法、规矩。

2.修建安装工程承包条约条例。

3.建立工程条约治理步伐。

4.建立单位与监理单位签订的委托监理条约文件。

5.建立单位与施工承包单位签订的施工承包条约文件。

4.4.3督促履行条约的步伐

1.进行条约阐发

①明确条约的每一项内容,熟悉工程表面和工程办事范畴,查抄招标文件,

投标文件，监理条约是否一致。

②明确各方的条约责任、权力、利益和义务，正确处理惩罚其相互干系。

③阐发研究工期、质量、投资目标的可能性、控制要求及其风险，拟定应

采取的步伐。

2.实行条约的跟踪治理

工程项目总监理工程师必须：

①在施工条约的履行历程中，应按条约的约定对工期、质量、用度以及

条约有关事项进行有效的跟踪治理，实时掌握种种条约信息，准确向

有关单位反应。

②创建制度定期阐发条约执行情况，通过向承包单位签发监理指令单，督

促纠正不切合条约约定的行为。

③采取预控的要领，提前向建立单位反应和向承包单位发出联系单，防备

偏离条约约定事件的产生。

④对条约的调解与修改应做的事情：

一是审查调解或修改的内容不应违背国度有关工程建立的有关规定和

社会大众利益；二是协调各方对调解或修改内容的意见，协商一致后签

署书面协议。

⑤在处理惩罚条约纠纷时，应按国度有关执法、规矩和承包条约的约定，

公道地阐发各方的意见，本着守法、公平、公道、科学的原则提出处理

惩罚意见，协商解决纠纷。3.增强条约预控

本工程项目监理组要通过事前控制，以制止不须要的工程变动、工程洽

商，特别要协助业主做好索赔预控，防备'业主违约，以淘汰工程延期，

用度索赔，公平公道地处理惩罚条约事宜，以制止条约争端的产生。

4.4.4条约治理制度

1.向有关单位索取条约副本，了解掌握条约内容，以便进行条约的跟踪治

理。

2.审核工程设计变动、工程洽商和审定承包单位申报的实物工程量。

3.督促承包商落实工程进度筹划，凭据工程进度筹划，进度实际值与筹划

的比力、阐发、提出意见、准确实时提供条约履行情况的有关资料。

4.随时向总监理工程师陈诉条约治理事情，并准确实时提供有关资料。

5.本工程项目条约履行情况每月在建立监理月报中反应。

4.5信息治理

4.5.2信息目录表见附表2。

4.5.3信息治理制度

4.5.3.1信息治理员卖力本工程实施阶段全历程的信息收集、整理、按规定

编目、输入盘算机事情。

4.5.3.2总监理工程师组织定期工地聚会会议或监理工会聚会会议，信息治

理员卖力整理聚会会议记录，并经总监

理工程师签认打印分发。

4.5.3.3专业监理工程师定期或不定期查抄承包商的原质料、构配件、设备

的质量状况以及工程质量的验收签认。

4.5.3.4专业监理工程师督促查抄承包商实时整理施工技能资料。

4.5.3.5随时向总监理工程师陈诉事情，并准确实时提供有关资料。

五、项目监理事情制度

5.1设计文件、施工图纸会审制度

设计文件、施工图纸是施工和监理的重要依据，施工单位应严格按图

纸施工，监理单位应严格按图纸要求监理，这是条约给赋予施工单位和监

理单位的责任和义务。要做到“按图监理”必须在工程开工前熟悉施工图

纸中各项设计要求，以及工程质量标准和施工验收范例的要求，组织好图

纸会审。设计文件、施工图纸会审由总监理工程师卖力。监理单位在收到

设计文件、施工图纸以后，组织各专业监理工程师认真审阅，并做好审阅

记录，提出疑点、问题和公道发起，由监理工程师汇总后分发给设计、施

工单位。在开工前约定日期，条约业主、设计单位、施工单位、监理单位

复查、会审设计图纸，由设计者进行解答，解释或修改并做好会审记录，

参加各单位有关人员在会审记录上签字认可。

5.2技能交底制度

技能交底是工程施工之前，对参加的有关治理人员、技能人员、监理人

员和工人进行技能性交底，使之对施工东西从修建设计特点、修建结构特

点、施工技能要求和施工工艺等偏向有全面了解，心中有数。监理工程师

要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技能交底（包罗

设计意图、施工要求、质量标准、技能步伐），并凭据讨论决定的事项做出

书面纪要交设计、施工单位执行。

5.3施工组织设计审核制度

通过审查施工组织设计，使各级监理人员能抓住技能重点和难点，进

行有针对性的'业务学习，能实时发明施工单位在施工方案、质量包管步伐

等方面存在的不敷，提前制定对策消灭质量隐患，明确质量目标和工期目

标。施工组织设计审核由总监理工程师卖力，施工组织设计审核必须在开

工前进行。

施工组织设计审核步伐见附图14。

5.4工程开工陈诉审批制度

当单位工程的主要施工准备事情已完成时，施工单位应提出《工程开

工陈诉书》，经监理工程师现场落实后，具备开工条件，即可审批，并报监

理组。对开工有争议的工程报总监理工程师审批。

5.5工程质料、构件、半制品的查验收复验制度

各分部工程施工前，监理人员应审阅质料、构件、半制品的出厂证明，

材质证明，试验陈诉，填写质料、构件、半制品监理合格证，方能进入施

工现场使用，对付有质量疑问的主要质料进行抽样，在监理工程师的监督

下，由施工单位组织进行复验。不合格的质料、构件、半制品禁绝在工程

上使用。

5.6变动设计制度

因设计图纸错漏，或发明实际情况与设计不符时或业主要求变动时,

由提议单位提出变动设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意（如变动

设计，对投资工期可能影响时，应报业主同意）后进行变动设计。变动设计

完成后，由设计单位填写变动设计图纸或通知单，监理工程师审核无误签

发《设计变动指令》。

5.7隐蔽工程查抄验收制度

隐蔽工程完成后，由施工单位凭据《工程质量查验评定标准》进行自

检合格签证后，并将隐蔽工程查验评定资料报监理工程师，施工单位应将

需要查抄验收的隐蔽工程，提前48小时书面通知监理工程师。监理工程师

应在施工单位通知的时间内会同施工单位进行隐蔽工程查验。查验合格应

签认。重点部位或重要项目应会同施工单位、设计单位配合查验签认。未

经监理单位监理工程师签认的隐蔽工程,施工单位不得进行下道工序施工。

5.8监理工程师对施工单位的施工质量有监督治理的责任

监理工程师在查抄事情中发明的工程质量缺陷，应实时记入监理日

志，指明工程质量缺陷的部位或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式

填写《不合格工程顼目通知单》，通知施工单位，同时抄报总监理工程帅，

施工单位应按要求做好整改，克服缺陷到达合格后，通知监理工程师复验

签认。在查抄中如发明工程质量问题已组成工程质量事故时，应按处理惩

罚工程质量事故的规定步伐处理惩罚。

5.8.1如果查验不合格，或查验记录所填内容数据与实际不符，监理工程师

有权不予签证，并将意见填写监理日志内，待施工单位纠正并重验合格证

后才华签证，方可进行下道工序施工。

5.8.2对付特殊的设计大概与原设计图变动较大的隐蔽工程,在验收时除通

知施工单位，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师配合查验签

证。

5.8.3隐蔽工程查验合格后，经过较长时间停工，在复工前应重新组织查验,

以防万一。

5.9工程质量查验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有查抄验收的权力与责任。

5.9.1监理工程师在查抄工程中发明一般的质量问题,应随时通知施工单位

实时纠正，并作好记录。查验不合格时可发出《不合格工程项目通知》，限

期纠正。

5.9.2如施工单位不实时纠正，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工

程师批准后，发出《工程部分暂停施工指令》，指令部分工程、单项工程或

全部工程暂停施工。待施工单位纠正后，报监理组进行复验，合格后发出

《复工指令》。

5.9.3分部分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经施工单位自验合

格后，应填写分部分项工程、单位工程或分段全部工程报验单，经监理工

程师现场查验合格后，分别发给《分项分部工程查验认可证》或单项工程、

分段全部工程《竣工初验

5.9.4施工单位应逐月填写《工程质量查验评定统计表》，监理组填写《工

程质量月报表》。

5.9.5监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理

工程师联系单》等形式，鞭策施工单位执行。

5.10工程质量事故处理惩罚制度

5.10.1凡在建立历程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不切合范例要

求，大概超出《验收标准》规定的允许偏差范畴，需要做返工处理惩罚的,

统称工程质量问题和质量事故。

5.10.2施工质量事故产生后，施工单位必须实时用电话大概《质量问题陈诉

单》等书面形式逐级上报，并抄报建立单位或监理组，并凭据质量事故严

重水平，分别按事故处理惩罚规定步伐组织有关部分视察研究，阐发原因，

制定处理惩罚方案，经批准后进行处理惩罚，待事故处理惩罚后经监理组

复验，确认无误，方可继承施工。

5.10.3凡对工程质量事故隐瞒不报的，或拖延处理惩罚或处理惩罚不当，或

处理惩罚结果未经监理组查验认可的，对事故部分及受事故影响的部分工

程应视为不合格，不予验工计价，待整改合格后，再补办验工计价。

5.11碎、砂浆配制及其试块治理制度

5.11.1碎、砂浆的配制，必须严格按其标号的配合比通知单规定的比例计量

配料，监理人员应经常对碎、砂浆的配合比进行计量查抄。

5.11.2砂、砂浆留制试块的取样、制作、养护、检测应分别严格遵守有关取

样、制作、养护要求和试验要领、查验评定标准，验收范例的规定进行。

5.11.3碎、砂浆试块（简称“两块”）的试验应实行取样和送检制度，即“两

块”的取样、制作应由施工的专门人员操纵，并在监理单位见证人监督下

进行，取样制作完成后，由监理人员进行封样（在“两块”上做标记），养

护后到规定日期送险测单位试验。

5.12工程主体验收制度

5.12.1工程主体验收必须具备的条件

1.组成工程主体的各分部分项工程全部完成，并经查验均到达合格或合

格以上。

2.主体完成后，施工单位组织自检自评结束，并到达验收标准。

3.质保资料和监理查验资料完整，各方签证齐全。

4.施工单位提出主体工程验收申请，并经监理审核同意。

5.12.2主体工程验收由总监理工程师卖力组织监理工程师以及施工、设计、

建立单位、质监站等各有关各方对主体工程进行验收，验收合格，有关人

员分别在主体工程验收记录上签认。

5.13工程竣工初验制度

5.13.1工程竣工初验必须具备条件

1.组成该工程的各分部分项工程全部完工，并经自检到达条约项目质量目

标。

2.质保资料、质监查验资料完整，签证齐全。

3.施工单位提供工程施工初验申请，并经监理组审核同意。

5.13.2工程竣工初验由总监理工程师卖力组织各专业监理工程师及施工单位

各有关人员对工程竣工进行初验，经初验合格，由监理组提出初验结果陈

诉。

5.14.施工进度监督及陈诉制度

5.14.1监督施工单位严格凭据条约规定的筹划进度组织实施，监理组每月以

月报的形式向建立单位陈诉各项目工程实际进度及筹划的比拟和形象进度

情况。

5.14.2审查施工单位体例的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、

各工序进度密切衔接。

5.15投资监督制度

5.15.1监理组进驻施工现场后，应立即督促施工单位报送与承包条约相适应

的分段，分部工程的概算资料，并随时增补变动设计资料，经常掌握投资

变动情况，定期统计阐发。

5.15.2对经建立单位同意的重大变动设计或因采取新质料、新技能而增减较

大投资的工程，监理组应实时掌握并报建立单位，以便控制投资。

5.16监理陈诉制度

监理组应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本工程的《年度监理

陈诉》和总结报建立单位。《监理月报》、《年度监理陈诉》的内容应以具体

数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大宁静、质量事故处理惩

罚方面有代价的经验、教导等。

5.17工程竣工验收制度

5.17.1工程竣工验收的依据包罗批准的设计文件、变动设计，设计、施工有

关范例，工程质量验收标准以及条约、协议文件等。

5.17.2施工单位按规定编写和提出验收交代文件是申请竣工验收的须要条

件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交代。

5.17.3施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供给

监理组一份，审查确认后，报建立单位，一份报政府质监站审查，其余分

发有关担当使用单位保管。

交代竣工文件内容如下

1.全部设计文件一份。

2.全部竣工文件。

3,各项工程施工记录一份。

4.工程小结。

5.主要设备机器的技能证书一份。

5.18监理日志和聚会会议制度

5.18.1监理工程师应逐日将所从事的监理事情写入《监理日志》，特别是涉及

设计、施工单位和需要返工、纠正的事项，应详细作出记录。

5.18.2监理组每周五上午召开监理例会，听取各监理工程师报告和查抄本周

事情，相同情况，商讨监理事情中的难点、重点问题，摆设下周监理事情

筹划，总结经验，不绝提高监理业务水平。

5.19.监理档案治理制度

5.19.1监理单位创建单位工程监理档案。

5.19.2监理档案包罗以下方面

1.工程一览表。

2.施工单位向监理单位提出的报审表、报验表、申请表、陈诉单。

3.监理单位向施工单位发出的通知、认证书、指示、指令。

4.工程质量问题和事故台帐。

5.工程计量台帐。

6.分部分项工程质量验收台帐。

7.碎、砂浆试块台帐及其它原质料复试台帐。

8.监理抽查原质料试验及碎、砂浆试块台帐。

9.监理日志。

10.监理工程照片：包罗质量事故照片、分部工程质量验收等方面监理工程

照片以施工先后序次装入相册，每张附有扼要说明，相册编号，底片装

袋生存。

11.种种文件。

12.聚会会议纪要。

六、本工程项目技能难点、重点控制的处理惩罚要领

凭据对本工程表面的了解，技能难点问题不是太大，突出的问题是

控制施工进度，确保本工程项目如期竣工，同时结合本公司的经验，在全

面严格控制、修建安装工程的分项分部工程质量历程中，混凝土工程、东

山墙与窗台角的渗漏、窗台角的八字缝和卫生间防漏、屋面防水工程应是

土建部分控制的重点，并且要十分重视给排水、电气安装工程的质量控制。

6.1严格治理增强对施工进度筹划的控制力度，确保工程如期竣工

6.1.1在项目建立历程中应随处严格治理。凭据建立行政规矩和技能标准,

综合运用法制、经济、行政和技能手段，对本项目参加者的行为及其责权

进行须要的协调和约束，对工程的进度、质量、投资进行有效控制，树立

“质量为本、宁静第一”和“在确保质量的前提下加快进度”的思想，保

障工程建立井然有序的进行。

6.1.2体例施工组织设计历程中，应周密制订工程项目施工总进度筹划以及

各子项目、各分部项目工程施工筹划，并凭据工程进展情况，实时调解进

度筹划，采取相应步伐，使工期只准提前，不得延后。

6.1.3审核各承包单位施工总平面图，制止因施工总平面图摆设不当影响施

工进度。

6.1.4建立单位尽快做好开工前的准备事情，将切合开工要求的施工园地移

交给施工承包单位。

6.1.5施工承包单位应创建施事情业筹划，增加同进作业的施工面，采取高

效能施工机器设备，采取施工新工艺、新技能、缩短工艺历程之间和工序

间的技能间歇时间。

6.1.6制订冬季低温、冰冻和雨季条件下的施工技能步伐和防冻、防雨的步

伐，尽最大努力淘汰停工时间。

6.1.7指定专人实时掌握与本工程有关的停电或停水筹划时间，提前采取步

伐或调解事情摆设筹划。

6.1.8要十分重视做好各方面的协调事情，本工程专业齐全，土建、水、电

等，因此协调各施工单位，各专业施工之间的协调是是极为重要的，为了

使工程顺畅有序进行，将凭据工程进展情况，实时召开工程施工协调会，

协调会内容：查抄各施工单位、各专业工程施工进度筹划落实情况，总结

按筹划进行的经验，阐发完不成进度筹划的原因，采取调停步伐，并确保

各专业施工顺序，使工程按质、按量，如期竣工。

6.2土建工程重点质量控制

6.2.1混凝土生产和施工历程的质量控制要求

1.结构工程使用的混凝土应优先采取工艺设备先进的搅拌站生产的预拌

混凝土，即商品混凝土。一些用量少或一时无条件使用预制混凝土的

工程，才使用现场拌制混凝土。

2.为确保混凝土生产质量，必须对商品混凝土生产单位的资质、技能设

备、检测步伐以及原质料进行审核，现场察看并在生产历程中严格把

好以下五关。

①原质料质量关。

②混凝土配合比设计关。

③配料计量关。

④搅拌运输时间关。

⑤塌落度控制关。

3.水泥、砂石外加剂和掺合料等原料质量必须切合国度或专业标准的有

关规定。工程使用前，水泥必须复验其安定性。

4.结构工程使用的混凝土，均应进行配合比设计，由试验室试配验证，

选取质优、价廉的最佳配合比设计方案供工程使用。当工程混凝土用

量不凌驾100m3时，可采取原有配合比设计，但仍应进行强度试验，

并做好记录。

5.混凝土拌制历程中，必须严格控制用水量和掺入外加剂的品种和数量。

在混凝土灌溉所在应查抄塌落度，每班不少于两次。严禁在混凝土中

生产或使用历程中随意加水。

6.现场拌制的混凝土，如发明有离析、泌水现象时，必须在灌溉前进行

二次搅拌。预制混凝土采取搅拌运输车必须做到搅拌筒体内有积水不

装料；搅拌车运行时，筒体不绝转。

7.灌溉入模的混凝土应采取振动器振实。新老混凝土接搓的处理惩罚要

领，施工缝留置等均应按《范例》处理惩罚。

8.混凝土灌溉完毕后，在高温或干燥的条件下对其敞露外貌要用麻袋等

物全部加以笼罩，并于12小时后浇水养护。当混凝土外貌未便浇水时,

可涂刷养生剂或用塑料布严密笼罩，以防备混凝土内部水分蒸发。

6.2.2防水工程的质量控制要求

凭据修建物容易渗漏的通病，修建防水工程要到达无渗漏，重点要抓

住以下控制要点

L设计要贯彻技能标准

衡宇修建工程的防水工程设计必须由有防水设计经验的人员包袱。

2.优选防水质料•，提高新型防水质料的应用率

①新型防水质料的品种繁多，并形成了高、中、低差别的档次，分别具

有差别的特性和各自的应用范畴。应凭据修建物的品级、性质、成果

和结构等特点以及本地区的情况条件，选择适宜的防水质料。

②选材必须和施工方案设计及施工条件要求相结合，积极采取冷作业要

领。

3.严格控制防水质料的质量

通过对进入现场的防水质料的抽样检测，杜绝因原质料的低劣、生产

控制不当而造成的残次品，以及冒充伪劣防水质料用于防水工程。防水

质料的质量包管期不低于10年。

4.制定公道的施工方案。在施工前，必须对施工现场的具体情况，如情

况条件、季候条件、施工顺序，以及具体部位操纵要求等，指定具体

指导施工的施工方案，并认真实施。

5.选定专业步队施工。防水施工的专业性、技能性较强、必须由专业防

水步队（大概防水专业施工人员）施工，防水工应经过培训，能正确处

理惩罚和掌握防水工程施工的操纵要领，持证上岗，使防水工程质量

得到包管。

6.重视防水工程维护保养和治理。防水工程往往和结构工程等相互结合,

防水工程施工完成后，必须要有对制品的掩护步伐，杜绝因下道工序破

坏而造成渗漏，使用中也要经常进行保养、查抄、以延长使用寿命。

完善防水工程的保修期制度，防水工程竣工后，三年以内出现渗

漏，应由施工单位卖力返修，用度由责任方卖力。

6.3给排水安装工程的质量控制要求

1.必须严格控制管材、管件的质量。铸铁管的管径、壁厚应切合国度标

准或行业标准。管子应逐根查验，不得有砂眼，内壁粘砂应清除洁净。

管件（三通、弯头等）尺寸、规格应正确；严禁使用不切合国度标准或行

业标准的产物。镀锌管必须使用热镀锌管、并且严禁焊接。利种阀门、

角阀等质量应切合国度标准或行业标准。严禁使用劣质产物，不得有滴

漏现象，并做好防腐。

2.管道穿过楼板、穿梁必须预留孔洞。楼层的各层孔洞中心位置应准确,

应使用钢管或木块等预留，并且牢固可靠，位置准确。严禁使用砖头取

代。管道穿水箱及地下室侧壁处应设刚性防水套管。

3.铸铁管、管件及种种支、吊架应做到光防腐后安装。未经验收的管道、

支吊架等不得隐蔽。

4.给水管道安装应横平竖直。排水管道应坡度正确。严禁无坡度或倒坡。

管道与墙面、顶棚距离应切合规定，严禁出现半明半暗。

5.排水立管与横管、横管与横管的连接处应使用斜三通或斜四通；排水

横管90。转弯处及端部必须按范例设置清扫口，一般工程可用90。门

弯取代，底层主管与排出管的连接处应使用两个45°弯头。

6.塑料排水管安装应切合以下要求

*塑料排水管的材质及胶粘剂质量必须切合设计要求。

*塑料排水管必须按规定安装伸缩节。当三通在顶棚下时，伸缩节应设

在三通下或楼板中（伸缩节承口应超过地坪2cm）。当三通在地坪上时,

伸缩节应设在三通的上方。当立管无三通或四通时，伸缩节可设在任何

部位。伸缩节处应设管卡牢固，任何情况下伸缩节都不得砌没。

*气管及埋地管宜采取铸铁管，塑料管与铸铁管的讨论应设在顶棚下

15-20cm。

7.管道的管卡、支架等制作应正确，安装牢固，螺丝等配件应齐全。严

禁用电、气焊割孔。吊杆应使用直径为8nlm以上整根园钢制作。

8.卫生器具的安装尺寸，标高必须切合国度范例及标准图的要求。排水

管的连接处不得渗漏。浴缸必须在通水、盛水试验合格后才华做饰面，

且要留查验门；卫生器具的排水栓不得用塑料件，洗槽、面盆的存水弯

查抄口距地面或楼板的距离必须大于10cm,并不得使用两个存水弯，

坐便器水箱的牢固件应使用镀锌件，并加有垫圈，地漏与排水管应采取

丝扣连接。

9.卫生器具配件应与卫生器具配套。角阀与卫生器具的连接必须使用铜

管。冷热水龙头或水咀应是左热右冷安装。消火栓阀门中心距地面为

110cm（消防箱箱底距地面为95cm）,消防水管进入消防箱内应横平竖

直。

10.管道保温质料和厚度应切合设计规定。粘贴或包扎必须紧密，外貌平

整园弧均匀。不得有明显的漏洞、开裂等现象。

11.给水管隐蔽（包罗保温）前，必须进行试压。埋地的排水管隐蔽前，

必须进行灌水试验。地面上排水管道隐蔽前必须进行通水试验。以上试

验合格后才可隐蔽。工程竣工前，给水系统必须试压，吹洗等；排水管

道必须完成通水、通球等试验；卫生器具必须做24小时盛水试验。

6.4安装工程质量控制要求

1.薄壁电线管必须丝扣连接，严禁熔焊连接。厚壁钢管公称口径在50nmi

及以下的可采取丝扣连接或套管焊接，严禁对口焊接。明配在湿润场合

或埋人地下的钢管必须采取厚壁钢管，并做好防腐处理惩罚。配管工程

中，钢管敷设必须使用相应规格的金属制品附件。

2.PVC半硬塑料管只适用于一般民用修建的照明线路暗敷工程，其材质

必须具有难燃自熄性能及产物质保书。不得在吊顶内、护墙板内敷设。

塑料管的连接可采取套接或插接。套接时不得用大号塑料管套小号塑料

管，应采取相应规格的束节涂上胶合剂粘接。配管工程中，塑料管敷设

必须使用相应的难燃自熄型塑料附件。

3.配管弯曲半径不小于管外径的6倍，埋入地下或混凝土楼板内时，应

不小于管外径的10倍。弯曲处不应有折皱凹穴，弯扁水平不大于管外

径的10%。埋入墙内或混凝土内的管子，离外貌净距不应小于10mm。需

要在墙体上剔槽暗敷配管时，水平长度不应凌驾1m。采取丝扣连接的

束节两端必须焊接跨接地线，可采取直径不小于6mm的园钢或扁钢作跨

接线，焊接长度，园钢为其直径6倍，且焊接两面，扁钢为其宽度的2

倍且焊接三面。

5.配电箱明装时，其配管应是明敷。暗装时配管也应暗敷，其面板应紧

贴墙面。金属箱体与修建物打仗部分应作防腐处理惩罚。严禁用气、电

焊切割箱休，应用机器开孔。管子进入箱（盒）应顺直，露出长度不得

大于5mm,并要安装锁母护口。管径大于50mm的钢管进箱时可与箱体

焊接牢固，焊缝应平整，不得把箱体焊穿。

6.配电箱内中性（N）线或掩护接地（PE）线应经各自的汇流排（或接线

端子）连接，严禁多根导线绞接。配电箱内接地线端部应明露安装。重

复接地引入线必须采取螺栓连接严禁焊接。暗敷钢管进箱时应焊接跨接

地线，要求与第三条跨接地线内容相同。

7.工程中采取的所有电线必须切合设计要求和国度标准，严禁使用实际

截面小于公称截面的不合格产物。在管内导线不得有讨论和绞接，垂直

管子的上口穿线后要查抄密封。管内导线的总截面（包罗导线外层）不

得凌驾管子内径的40%,并且每根管子穿导线数量不得凌驾8根。截面

凌驾2.5mm的多股铜芯导线应有采取搪锡或接冷压端子后再与电气器

具连接，不得损伤和截断线芯。

8.凌驾3公斤的灯具和吊扇必须采取吊钩或预埋件安装牢固。吊灯的安

装高度不低于2.5m,制作吊钩的圆钢直径不小于10mm,预埋吊钩的末

端弯曲部分与主钢筋焊接牢固。吊灯的安装高度不低于2.5%由于受

情况限制达不到上述要求时，应采取须要的掩护步伐。

9.灯具、开关、插座等电气器具的安装尺寸位置应切合设计要求。上下

层同一轴线的位置偏差不大于50mm，司一室内的开关或插座安装高度

应一致，崎岖偏差不大于5nim,并排的崎岖偏差不大于0.5mir。开关距

门框水平距离150mm〜200mm。插座接线位置应以下要求：单箱二孔，

左零右相，单相三孔，上地左零右相，三相四孔，上地其它相线，同一

室内成排安装的灯具，其中心偏差不大于5mm。

10.所有防雷装置的种种金属件必须镀锌，焊接处作防腐处理惩罚。防雷

线一般采取园钢或扁钢制作。敷设要横平竖直，园钢直径不小于8mm,

扁钢截面不小于48nmi2（4mm以上）。采取有支架防雷线时，支架高度为

0.1m,支架间距为:水平直线部分1m〜L5m；垂直直线部分1.5m〜2m,

转弯部分0.5mo

11.屋顶装设的防雷线与修建物顶部的金属物体应焊成一体。引下线的位

置及数量应切合设计要求。连策应采取焊接，搭接长度：园钢不小于其

直径的6倍、扁钢不小于其宽度的2倍（至少三棱边焊接）。引下线人

工接地时，在距地面1.8m设置断线卡。利用柱内钢筋为引下线时，不

设断线卡，在距地面0.5m处预埋连接板引出测试点。接地体必须做好

防腐处理惩罚，接地体的埋地深度不小于0.6m,两个相邻接地系统应

保持一定间距，垂直接地体的间距不小于其长度的两倍。水平接地体的

间距不小于5m,接地体与修建物的间距不小于1.5m。

12.电气安装施工历程中的隐蔽工程必须作好现场记录，并有监理方验收

签证。

七、工程宁静、文明施工和情况治理

宁静文明和情况治理是工程建立监理的重要组成部分，宁静生产、

文明施工、良好情况是制止浪费的一个重要方面，是包管施工工期、实

现质量控制的根本条件，由于修建工程施工周期长，露天、高处作业多,

事情条件差，以及在有限的空间和时间内集结大量人员密集的事情，相

互滋扰大，宁静、文明和情况问题比力突出，必须增强治理。

7.1宁静监理的主要事情

1.创建工程建立重大质量宁静事故快报制度。

2.创建工程建立宁静查抄制度，并每周例会上宣布。

3.督促查抄施工现场的宁静治理和防护步伐，纠正违章指挥和违章作业。

4.督促承包商创建本工程的宁静生产目标和创建宁静生产羁系事情制度,

组织落实到各生产班组，落实创建宁静生产责任制。

5.组织并参加工程建立中人身伤亡事故的视察处理惩罚事情，并凭据有关

规定上报重大伤亡事故。

6.督促承包商开展宁静生产教诲，培训考核及要求持证上岗，创建宁静生

产组织包管体系，凭据宁静技能范例的要求，组织施工生产。

7.贯彻执行“宁静第一，预防为主”的目标、国度现行的宁静生产的执法、

规矩、建立行政主管部们的宁静生产的规章和标准。

8.督促承包商落实宁静生产的组织包管体系，创建健全宁静生产责任制。

9.督促承包商对工人进行宁静生产教诲及分部分项工程的宁静的技能交

底。

10.审查施工方案及宁静技能步伐。

11.查抄并督促承包商,凭据修建施工宁静技能标准和范例要求，落实分部、

分项工程或各工序、要害部位的宁静防护步伐。

12.不定期的组织宁静综合查抄，可按《修建施工宁静查抄评分标准》进行

评价，提出处理惩罚意见并限期整改。

13.发明有违章冒险作业的要责令其停止作业，发明隐患的要责令其停工致

改。14.审查种种有关宁静生产的文件。

15.审核进入施工现场的分包单位的宁静资质和证明文件。

16.审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中宁静技能步伐。

17.查抄工地的宁静组织体系和宁静人员的配备。

18.审核新工艺、新技能、新质料、新结构的使用宁静技能方案及宁静步伐。

19.审核提交的关于工序交代。

20.审核并签署现场有关宁静技能签证文件。

21.现场监督和查抄

*日常现场跟踪监理，凭据工程进展情况，宁静监理人员对各工序宁静情

况进行跟踪监督、现场查抄、验证施工人员是否凭据宁静技能防备步伐

和按规程操纵。

*对主要构件、要害部分的宁静状况，除进行日常跟踪查抄外，视施工情

况，须要时可做抽检和检测事情。

*对每道工序查抄后，作好记录，