2024年系统规划与管理师考试备考进度控制试题及答案

2024年系统规划与管理师考试备考进度控制试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目进度控制目标的描述，正确的是（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

2.项目进度控制的主要目的是（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

3.项目进度管理计划的主要内容包括（）

A.进度基准计划

B.进度更新计划

C.进度变更控制计划

D.进度风险应对计划

4.项目进度管理过程中，以下哪些是进度控制工具？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

5.项目进度控制过程中，以下哪些是进度控制的关键活动？（）

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

6.项目进度控制中，以下哪些是进度偏差的原因？（）

A.项目范围变更

B.项目资源不足

C.项目团队沟通不畅

D.项目外部环境变化

7.项目进度控制中，以下哪些是进度偏差的纠正措施？（）

A.调整项目计划

B.增加项目资源

C.加强团队沟通

D.调整项目目标

8.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键指标？（）

A.完成率

B.实际进度

C.计划进度

D.偏差率

9.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要方法？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

10.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键步骤？（）

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

11.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要任务？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

12.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要原则？（）

A.预防为主

B.以人为本

C.以计划为导向

D.以结果为导向

13.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要目标？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

14.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要措施？（）

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

15.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要方法？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

16.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的关键步骤？（）

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

17.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要任务？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

18.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要原则？（）

A.预防为主

B.以人为本

C.以计划为导向

D.以结果为导向

19.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要目标？（）

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到预期标准

D.确保项目团队满意度高

20.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要措施？（）

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，不受其他因素影响。（）

2.项目进度控制的主要目的是降低项目成本。（）

3.项目进度管理计划应该包含项目进度基准计划、进度更新计划和进度变更控制计划。（）

4.项目进度控制过程中，Gantt图是一种常用的进度控制工具。（）

5.项目进度偏差的原因可能是项目团队沟通不畅。（）

6.项目进度偏差的纠正措施包括调整项目计划、增加项目资源和加强团队沟通。（）

7.完成率是项目进度控制的关键指标之一。（）

8.项目进度控制的主要方法是Gantt图和PERT图。（）

9.项目进度控制的关键步骤包括制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差和采取纠正措施。（）

10.项目进度控制的主要目标是确保项目按时、按质、按预算完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度控制的重要性。

2.解释项目进度控制与项目进度管理计划之间的关系。

3.描述项目进度控制中常用的进度控制工具及其作用。

4.阐述项目进度偏差分析的方法和步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目进度控制过程中，如何有效地进行进度偏差的预防和纠正。

2.讨论在项目进度控制中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系，以确保项目成功。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：项目进度控制目标应涵盖时间、成本、质量等多个方面，而不仅仅是团队满意度。

2.A

解析思路：项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，这是项目成功的关键。

3.ABCD

解析思路：项目进度管理计划应包含所有与进度相关的计划，以确保项目按计划进行。

4.ABCD

解析思路：Gantt图、PERT图、网络图和甘特图都是常用的进度控制工具。

5.ABCD

解析思路：项目进度控制的关键活动包括制定、监控、分析和纠正。

6.ABCD

解析思路：项目进度偏差的原因可能涉及多个方面，包括项目范围、资源、沟通和环境。

7.ABCD

解析思路：针对进度偏差，可以采取多种纠正措施，包括调整计划、增加资源、改善沟通和调整目标。

8.ABCD

解析思路：完成率、实际进度、计划进度和偏差率都是衡量项目进度控制的关键指标。

9.ABCD

解析思路：Gantt图、PERT图、网络图和甘特图都是项目进度控制的主要方法。

10.ABCD

解析思路：制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差和采取纠正措施是项目进度控制的关键步骤。

11.ABCD

解析思路：项目进度控制的主要任务包括确保项目按时、按预算、按质量完成。

12.ABCD

解析思路：预防为主、以人为本、以计划为导向和以结果为导向是项目进度控制的主要原则。

13.ABCD

解析思路：项目进度控制的主要目标包括确保项目按时、按预算、按质量完成。

14.ABCD

解析思路：制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差和采取纠正措施是项目进度控制的主要措施。

15.ABCD

解析思路：Gantt图、PERT图、网络图和甘特图都是项目进度控制的主要方法。

16.ABCD

解析思路：制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差和采取纠正措施是项目进度控制的关键步骤。

17.ABCD

解析思路：项目进度控制的主要任务包括确保项目按时、按预算、按质量完成。

18.ABCD

解析思路：预防为主、以人为本、以计划为导向和以结果为导向是项目进度控制的主要原则。

19.ABCD

解析思路：项目进度控制的主要目标包括确保项目按时、按预算、按质量完成。

20.ABCD

解析思路：制定进度计划、监控项目进度、分析进度偏差和采取纠正措施是项目进度控制的主要措施。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目进度控制的目标不仅要确保项目按时完成，还要考虑成本、质量等因素。

2.×

解析思路：项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成，而非仅降低成本。

3.√

解析思路：项目进度管理计划确实应包含进度基准计划、进度更新计划和进度变更控制计划。

4.√

解析思路：Gantt图是项目进度控制中常用的工具，用于展示项目活动的时间安排。

5.√

解析思路：团队沟通不畅可能导致进度偏差，因此是可能的原因之一。

6.√

解析思路：调整计划、增加资源、改善沟通和调整目标是常见的纠正措施。

7.√

解析思路：完成率是衡量项目进度控制的关键指标之一。

8.×

解析思路：Gantt图和PERT图是进度控制工具，但网络图和甘特图在概念上有所不同。

9.√

解析思路：制定计划、监控进度、分析偏差和采取纠正措施是进度控制的关键步骤。

10.√

解析思路：确保项目按时、按质、按预算完成是项目进度控制的主要目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目进度控制的重要性在于确保项目按时完成，满足客户需求，降低风险，提高资源利用效率，以及维护项目团队的士气和信任。

2.项目进度控制与项目进度管理计划之间的关系是：进度管理计划是进度控制的基础，它为进度控制提供了明确的进度目标和基准，而进度控制则是确保项目按照计划进行的手段。

3.项目进度控制中常用的进度控制工具包括Gantt图、PERT图、网络图和甘特图。Gantt图用于展示项目活动的进度和时间安排；PERT图用于分析项目活动的依赖关系和持续时间；网络图用于展示项目活动的逻辑关系；甘特图是Gantt图的一种变体，更加直观地展示项目进度。

4.项目进度偏差分析的方法和步骤包括：收集进度数据、比较实际进度与计划进度、分析偏差原因、评估偏差影响、制定纠正措施、实施纠正措施并跟踪结果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项