2024年信息系统项目管理师考试的关注点与试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试的关注点与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.需求分析

2.下列哪项是项目管理中的三大约束条件？

A.时间、成本、质量

B.人员、资源、进度

C.范围、风险、利益相关者

D.技术、质量、团队

3.在项目管理中，以下哪项属于项目进度管理？

A.进度规划

B.进度控制

C.风险管理

D.范围管理

4.下列哪项是项目管理中的关键路径法（CPM）？

A.时间序列法

B.网络图法

C.状态图法

D.因果图法

5.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.情景分析法

B.假设分析法

C.专家判断法

D.聚类分析法

6.下列哪项是项目管理中的质量保证（QA）？

A.确保项目符合质量标准

B.对项目团队进行培训

C.制定项目进度计划

D.进行项目沟通

7.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通目的

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通费用

8.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理过程？

A.编制采购计划

B.确定采购策略

C.谈判合同

D.质量管理

9.在项目资源管理中，以下哪项不属于项目资源？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.项目管理工具

10.在项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.高级干系人

D.潜在干系人

11.在项目变更管理中，以下哪项不属于变更控制流程？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

12.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证（QA）的工具？

A.流程图

B.质量控制图

C.风险矩阵

D.检查表

13.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.成本分解

14.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？

A.资源平衡

B.网络图技术

C.成本分析

D.变更控制

15.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转换

16.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通障碍？

A.沟通方式不当

B.沟通内容不清

C.沟通渠道不畅

D.沟通时机不当

17.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购合同的内容？

A.合同类型

B.合同金额

C.合同期限

D.项目进度

18.在项目资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？

A.人员配置

B.人员培训

C.人员评估

D.人员激励

19.在项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人利益相关者的需求？

A.项目需求

B.风险需求

C.资源需求

D.政策需求

20.在项目变更管理中，以下哪项不属于变更管理的重要性？

A.确保项目符合预期目标

B.降低项目风险

C.提高项目效率

D.提升项目团队凝聚力

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段，对项目进行有效的管理和协调，以确保项目目标的实现。（正确）

2.项目生命周期是指项目从启动到收尾的整个过程，包括项目规划、执行、监控和收尾等阶段。（正确）

3.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它详细描述了项目的范围、时间、成本、质量、资源、风险等各个方面。（正确）

4.项目管理团队是负责执行项目计划、协调项目资源、监控项目进度和保证项目质量的核心团队。（正确）

5.在项目风险管理中，风险的概率和影响是确定风险优先级的关键因素。（正确）

6.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（正确）

7.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（错误）

8.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量管理（QM）是相同的概念。（错误）

9.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最短完成时间。（正确）

10.项目变更管理的过程包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施等步骤。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目关键路径的。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略的三种主要类型。

4.简要说明项目沟通管理中如何有效管理沟通渠道。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目风险管理，以降低项目失败的风险。

2.讨论在项目管理中，如何平衡项目时间、成本和质量之间的关系，以确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：需求分析属于需求管理过程，不属于项目范围管理。

2.A

解析思路：时间、成本、质量是项目管理中的三大约束条件，也称为“铁三角”。

3.B

解析思路：进度控制是项目进度管理的过程，负责监控项目进度，确保项目按时完成。

4.B

解析思路：关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目活动的最短完成时间。

5.D

解析思路：聚类分析法是一种数据分析方法，不属于风险识别的方法。

6.A

解析思路：质量保证（QA）确保项目符合质量标准，是项目质量管理的一部分。

7.D

解析思路：沟通费用不属于沟通管理计划的内容，沟通管理计划主要关注沟通的目的、方式和频率。

8.D

解析思路：采购管理过程包括编制采购计划、确定采购策略、谈判合同等，不包括质量管理。

9.D

解析思路：项目资源包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源，项目管理工具不属于资源。

10.D

解析思路：干系人分类包括内部干系人和外部干系人，潜在干系人属于外部干系人的一种。

11.D

解析思路：变更控制流程包括变更申请、变更评估、变更审批和变更实施，不包括变更转换。

12.C

解析思路：风险矩阵是一种风险管理工具，不属于质量保证（QA）的工具。

13.D

解析思路：成本分解是将成本估算分解到更小的工作单元的过程，不属于成本估算方法。

14.C

解析思路：成本分析是项目成本管理的过程，不属于进度控制的方法。

15.D

解析思路：风险转换不属于风险应对策略，风险规避、风险减轻和风险接受是三种主要类型。

16.D

解析思路：沟通时机不当是沟通障碍的一种，其他选项是沟通障碍的常见原因。

17.D

解析思路：项目进度不属于采购合同的内容，采购合同主要关注合同类型、金额和期限。

18.D

解析思路：人员激励不属于人力资源规划的内容，人力资源规划主要关注人员配置、培训和评估。

19.D

解析思路：政策需求不属于干系人利益相关者的需求，其他选项是干系人可能的需求。

20.A

解析思路：确保项目符合预期目标是变更管理的重要性之一，其他选项也是重要性之一。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.错误

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动的时间、依赖关系和资源分配，确定项目活动的最短完成时间，从而确定项目的关键路径。

3.风险应对策略的三种主要类型：风险规避、风险减轻、风险接受。

4.项目沟通管理中有效管理沟通渠道的方法