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文档简介
深入理解信息系统项目管理师考试内容试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪项不属于信息系统项目管理的基本原则?
A.客户至上
B.团队合作
C.保密性
D.创新性
2.信息系统项目的生命周期包括哪些阶段?
A.需求分析
B.设计开发
C.测试与部署
D.维护与升级
3.项目管理中的“三重约束”是指什么?
A.范围、时间、成本
B.范围、质量、时间
C.范围、质量、成本
D.时间、质量、成本
4.以下哪项不属于项目管理的核心知识领域?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
5.以下哪项不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目评估
6.项目管理中的沟通管理包括哪些内容?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通效果
7.以下哪项不属于项目质量管理的内容?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.项目评估
8.以下哪项不是项目人力资源管理的方法?
A.团队建设
B.人员招聘
C.培训与发展
D.项目评估
9.以下哪项不属于项目采购管理的内容?
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目评估
10.以下哪项不是项目进度管理的方法?
A.制定进度计划
B.跟踪进度
C.控制进度
D.项目评估
11.以下哪项不属于项目成本管理的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.项目评估
12.以下哪项不是项目变更管理的方法?
A.变更请求
B.变更控制
C.变更影响分析
D.项目评估
13.以下哪项不属于项目干系人管理的内容?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.项目评估
14.以下哪项不是项目整合管理的内容?
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目评估
15.以下哪项不属于项目质量管理的方法?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.项目评估
16.以下哪项不是项目进度管理的方法?
A.制定进度计划
B.跟踪进度
C.控制进度
D.项目评估
17.以下哪项不属于项目成本管理的内容?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.项目评估
18.以下哪项不是项目变更管理的方法?
A.变更请求
B.变更控制
C.变更影响分析
D.项目评估
19.以下哪项不属于项目干系人管理的内容?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人沟通
D.项目评估
20.以下哪项不是项目整合管理的内容?
A.项目计划
B.项目执行
C.项目监控
D.项目评估
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理师需要具备良好的沟通能力和团队协作精神。()
2.项目管理中的“三重约束”是指范围、时间、成本三个因素。()
3.项目生命周期中的需求分析阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。()
4.项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险应对。()
5.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证三个过程。()
6.项目人力资源管理中的团队建设是通过团队建设活动提高团队凝聚力和协作能力。()
7.项目采购管理中的合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更。()
8.项目进度管理中的关键路径法(CPM)是一种网络图技术,用于确定项目进度。()
9.项目成本管理中的成本估算是指预测项目完成所需的总成本。()
10.项目变更管理中的变更控制是指对项目变更进行监控、记录和审批的过程。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
2.解释项目管理的九大知识领域及其相互关系。
3.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。
4.阐述项目沟通管理中的沟通模型及其在项目管理中的应用。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在信息系统项目管理中,如何有效地进行项目范围管理,以避免范围蔓延和项目失控。
2.结合实际案例,分析在信息系统项目管理中,如何运用项目整合管理的方法,确保项目目标的实现。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.C
解析思路:保密性不属于信息系统项目管理的基本原则,而是信息安全的一部分。
2.A,B,C,D
解析思路:信息系统项目的生命周期通常包括需求分析、设计开发、测试与部署以及维护与升级等阶段。
3.A
解析思路:“三重约束”通常指的是范围、时间、成本,这三个因素是项目管理中最为关键的限制条件。
4.D
解析思路:项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾是项目管理的核心知识领域。
5.D
解析思路:项目评估通常是在项目收尾阶段进行的,而不是风险管理的一部分。
6.A,B,C,D
解析思路:沟通计划、沟通渠道、沟通内容和沟通效果都是项目沟通管理的内容。
7.D
解析思路:项目评估属于项目收尾阶段的工作,不属于质量管理的核心内容。
8.D
解析思路:项目评估不是项目人力资源管理的方法,而是对项目成果的评估。
9.D
解析思路:项目评估不是项目采购管理的内容,而是对采购过程的评估。
10.D
解析思路:项目评估不是项目进度管理的方法,而是对进度控制过程的评估。
11.D
解析思路:项目评估不是项目成本管理的内容,而是对成本控制过程的评估。
12.D
解析思路:项目评估不是项目变更管理的方法,而是对变更控制过程的评估。
13.D
解析思路:项目评估不是项目干系人管理的内容,而是对干系人管理过程的评估。
14.D
解析思路:项目评估不是项目整合管理的内容,而是对整合管理过程的评估。
15.D
解析思路:项目评估不是项目质量管理的方法,而是对质量管理过程的评估。
16.D
解析思路:项目评估不是项目进度管理的方法,而是对进度控制过程的评估。
17.D
解析思路:项目评估不是项目成本管理的内容,而是对成本控制过程的评估。
18.D
解析思路:项目评估不是项目变更管理的方法,而是对变更控制过程的评估。
19.D
解析思路:项目评估不是项目干系人管理的内容,而是对干系人管理过程的评估。
20.D
解析思路:项目评估不是项目整合管理的内容,而是对整合管理过程的评估。
二、判断题(每题2分,共10
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