石油分公司HSE管理体系手册_第1页
石油分公司HSE管理体系手册_第2页
石油分公司HSE管理体系手册_第3页
石油分公司HSE管理体系手册_第4页
石油分公司HSE管理体系手册_第5页
已阅读5页,还剩179页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETING

XX--------------------------------------------COMPANY

批准页

《中国石化销售XX石油分公司HSF,管理体系

手册》主要依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系

手册》,根据企业生产经营特点编制是XX石油分公司深入贯彻

习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述的

实际行动,是坚定不移地走低碳、绿色、安全、负责任的可持

续发展道路,为公司可持续、高质量发展提供重要保障。

本手册是公司HSE管理的纲领性、强制性文件,是公司

各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。

本手册自批准发布之日起正式实施,本公司各有关部门、

单位和全体员工必须认真贯彻学习,深刻理解本手册各项规

定,并在日常工作中严格执行。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMARKETING

XX----------------------------------------------------------------------------------------COMPANY

HSE方针:

以人为本安全第一

预防为主综合治理

HSE愿景目标:

零伤害、零污染、零事故

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMARKETING

XX------------------------------------------------------------------------COMPANY

HSE承诺

中国石化销售XX石油分公司承诺:

♦在任何地方,都将遵守所在国家和地区的法律、法规,在所

有业务领域对HSE的态度始终如一。

♦关爱生命健康,保护生态环境,始终坚持违章零容忍,追求

零伤害、零污染、零事故的愿景目标。

♦坚持以人为本,为员工提供健康、安全的工作环境和工作条

件,不断提升员工的意识和能力。

♦持续开展风险评价,系统防控风险,预防各类事故发生。

♦积极实施绿色洁净战略,向社会提供清洁、绿色、优质的产

品和服务。

♦将提供人力、物力和财力资源支持来保证HSE目标的实

现。

♦定期向社会公布HSE业绩,关注政府、客户、承包商、公

众等相关方需求,主动接受社会各界监督,实现持续改进。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETING

XXCOMPANY

目录

第一部分总则....................................................................1

1HSE理念......................................................................2

1.1HSE管理理念..............................................................2

1.2HSE禁令...................................................................2

1.3保命条款...................................................................2

2体系构成........................................................................5

3HSE文件架构...................................................................7

第二部分管理要求..................................................................8

1领导、承诺和责任................................................................8

1.1领导引领力.................................................................8

1.1.1要素管理职责.......................................................8

1.1.2领导引领..........................................................8

1.1.3有感领导..........................................................9

1.1.4持续改进与考核..................................................10

1.2全员参与..................................................................11

1.2.1要素管理职责.....................................................11

1.2.2协商机制..........................................................11

1.2.3员工参与........................................................11

1.2.4工会监督.........................................................12

1.3HSE方针管理.............................................................12

1.3.1要素管理职责...................................................12

1.3.2落实HSE方针管理................................................12

1.4组织机构和职责...........................................................13

1.4.1要素管理职责......................................................13

1.4.2组织机构..........................................................13

1.4.3HSE职责........................................................14

1.4.5责任考核.......................................................15

1.5社会责任..................................................................15

1.5.1要素管理职责.....................................................15

1.5.2履行社会责任....................................................16

2策划..........................................................................17

2.1法律法规识别............................................................17

2.1.1要素管理职责.....................................................17

2.1.2运营许可..........................................................17

2.1.3获取与收集.......................................................18

2.1.4识别与转化......................................................18

2.1.5执行与监督.......................................................18

2.2风险识别与评估............................................................19

2.2.1要素管理职责......................................................19

2.2.2风险识别.......................................................19

2.2.3风险评估..........................................................20

2.2.4风险控制.........................................................21

中国石化销售股份有限公司XX石过分公司

SIN(PECMARKETING

XXCOMPANY

2.2.5风险监控...........................................................21

2.2.6风险降级或销项.....................................................21

2.2.7生产经营过程安全风险.............................................21

2.2.8作业过程安全风险................................................23

2.2.9员工健康风险.......................................................23

2.2.10公共安全风险....................................................24

2.2.11交通安全风险....................................................24

2.2.12环境因素.........................................................25

2.2.13环境风险..........................................................25

2.2.14重大危险源辨识与评估............................................26

2.2.15信息安全风险...................................................27

2.2.16资产安全风险...................................................28

2.3隐患排查治理:...........................................................28

2.3.1要素管理职责...................................................28

2.3.2隐患排查..........................................................29

2.3.3隐患治理..........................................................30

2.3.4治理效果后评估及销项.............................................31

2.4目标及方案...............................................................31

2.4.1要素管理职责.....................................................31

2.4.2目标制定..........................................................32

2.4.3目标分解.................................................32

2.4.4目标执行..........................................................32

3支持..........................................................................33

3.1资源投入..................................................................33

3.1.1要素管理职责...................................................33

3.1.2财力投入..........................................................33

3.1.3人力资源投入......................................................34

3.1.4技术、设备投入..................................................34

3.1.5信息资源投入......................................................34

3.1.6投入评估..........................................................35

3.2能力和培训...............................................................35

3.2.1要素管理职责......................................................35

3.2.2岗位能力要求......................................................35

3.2.3培训..............................................................36

3.2.4取证.............................................................37

3.2.5履职能力评估....................................................37

3.3沟通.....................................................................38

3.3.1要素管理职责.....................................................38

3.3.2内部沟通..........................................................38

3.3.3外部沟通..........................................................39

3.4文件和记录...............................................................40

3.4.1要素管理职责.....................................................40

3.4.2文件及控制.......................................................40

3.4.3过程安全信息......................................................41

3.4.4记录与控制.......................................................41

4运行过程管控.................................................................43

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINCHCMARKETING

XXCOMPANY

4.1建设项目管理............................................................43

4.1.1要素管理职责....................................................43

4.1.2总体要求..........................................................43

4.1.3项目可行性研究....................................................43

4.1.4项目设计..........................................................44

4.1.5施工建设..........................................................45

4.1.6项目试生产与竣工验收.............................................46

4.1.7项目后评价.......................................................47

4.2生产运行管理..............................................................47

4.2.1要素管理职责.....................................................47

4.2.2操作规程...........................................................48

4.2.3生产运行控制.....................................................48

4.2.4报警与联锁.....................................................49

4.2.5停工和开工.......................................................49

4.2.6合资、委托及“他有我营”管理.....................................50

4.3设备设施管理.............................................................50

4.3.1要素管理职责.....................................................50

4.3.2设备全生命周期管理.................................................51

4.3.3设备完整性管理....................................................52

4.3.4安全环保设备设施..................................................53

4.3.5特种设备..........................................................53

4.3.6动设备管理.......................................................54

4.3.7腐蚀管理..........................................................54

4.3.8泄漏管理.........................................................54

4.3.9电气专业管理....................................................55

4.3.10仪表专业管理...................................................56

4.4危险化学品储运管理......................................................56

4.4.1要素管理职责......................................................56

4.4.2准入审核..........................................................57

4.4.3教育培训..........................................................57

4.4.4危化品储存.....................................................57

4.4.5危化品装卸.......................................................58

4.4.6危化品运输.......................................................59

4.4.7检查评价..........................................................59

4.5采购质量管理............................................................60

4.5.1要素管理职责.....................................................60

4.5.2物咨采购管理.....................................................60

4.5.3过程质量管理....................................................60

4.5.4履约动态考评......................................................60

4.6承包商管理..............................................................61

4.6.1要素管理职责......................................................61

4.6.2资质管理.........................................................61

4.6.3考核管理...........................................................61

4.7施工作业管理............................................................62

4.7.1要素管理职责.....................................................62

4.7.2过程审核..........................................................62

4.7.3双边高风险作业....................................................63

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMARKETING

XXCOMPANY

4.7.4入场管理..........................................................63

4.7.5现场管理..........................................................64

4.7.6非常规作业管理....................................................65

4.7.7检查考核...........................................................66

4.8员工健康管理.............................................................66

4.8.1要素管理职责....................................................66

4.8.2标识与告知.......................................................67

4.8.3危害因素监测.....................................................67

4.8.4劳动防护..........................................................67

4.8.5全员健康体检......................................................68

4.8.6工伤管理与健康保障................................................69

4.9公共安全管理..............................................................69

4.9.1要素管理职责.....................................................69

4.9.2常态管理...........................................................70

4.9.3非常态管理.....................................................71

4.9.4交通安全........................................................71

4.9.5防灾减灾..........................................................72

4.9.6剧毒/易制毒/易制爆危险化学品监督管理............................72

4.10环境保护管理.............................................................72

4.10.1要素管理职责...................................................72

4.10.2总体要求........................................................73

4.10.3废水污染防治...................................................73

4.10.4废气污染防治....................................................74

4.10.5固体废物污染防治................................................75

4.10.6噪声污染防治....................................................76

4.10.7土壤和地下水....................................................76

4.10.8生态保护........................................................76

4.10.9环境监测与统计..................................................77

4.10.10环境信息管理...................................................78

4.11现场标识管理.............................................................78

4.11.1要素管理职责...................................................78

4.11.2现场布局.........................................................78

4.12变更管理.................................................................79

4.12.1要素管理职责.....................................................79

4.12.2变更申请..........................................................80

4.12.3变更风险评估.......................................................80

4.12.4变更审批..........................................................81

4.12.5变更实施..........................................................81

4.12.6变更关闭..........................................................82

4.12.7变更后评估.........................................................82

4.13应急管理................................................................83

4.13.1要素管理职责........................................................83

4.13.2应急组织...........................................................83

4.13.3应急准备.........................................................84

4.13.4应急响应与处置.....................................................84

4.13.5应急演练与改进...................................................85

4.14事故事件管理.............................................................85

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETING

XXCOMPANY

4.14.1要素管理职责.....................................................85

4.14.2上报与统计.......................................................86

4.14.3调查与处理.........................................................86

4.14.4整改与分享.........................................................86

4.15基层管理.................................................................87

4.15.1要素管理职责.......................................................87

4.15.2基层建设...........................................................87

4.15.3基础工作..........................................................88

4.15.4基本功训练.........................................................88

4.16资产及综合安全管理.......................................................89

4.16.1要素管理职责.......................................................89

4.16.2出租资产和关闭库站管理...........................................89

4.16.3机关后勤(办公、食堂、物业)管理..................................89

4.17信息安全管理.............................................................90

4.17.1要素管理职责......................................................90

4.17.2信息项目管理.......................................................90

4.17.3信息系统运维管理.................................................91

4.17.4信息安全事件管理................................................92

4.17.5账号权限管理......................................................93

4.17.6信息终端安全管理.................................................94

5绩效评价......................................................................95

5.1绩效监测...................................................................95

5.1.1要素管理职责.......................................................95

5.1.2监测机制与应用.....................................................95

5.1.3动态监测与分析.....................................................95

5.2合规性评价...............................................................96

b.2.1要素管理职贪......................................................96

5.2.2合规性评价..........................................................96

5.3审核......................................................................97

5.3.1要素管理职责........................................................97

5.3.2审核要求............................................................97

5.3.3承包商HSE审核....................................................98

5.4管理评审..................................................................98

5.4.1要素管理职责.......................................................98

5.4.2评审工作要求........................................................98

5.4.3评审结果应用........................................................99

6改进........................................................................101

6.1不符合和纠正措施........................................................101

6.1.1要素管理职责........................................................101

6.1.2不符合和纠正措施..................................................101

6.2持续改进.................................................................102

6.2.1要素管理职责.......................................................102

6.2.2持续改进...........................................................102

第三部分附件....................................................................103

附件1术语解释...................................................................103

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETING

XXCWANY

附件2:集团公司HSE管理体系承接示意图.........................................106

附件3:XX石油分公司HSE管理体系要素结构图.....................................107

附件4:XX石油分公司组织架构图..................................................108

附件5:集团公司体系要素与XX石油体系要素对应表.................................109

附件6:HSE管理体系要素职责分工表...............................................111

附件7:要素对照..................................................................115

附件8:制度对照..................................................................117

中国石化销售股份有限公司XX石汩分公司

SINOPECMAPKETTNG

XX--------------------------------------------COMPANY

第一部分总则

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司(以下简称XX石

油),始建于XX年,在XX年原XX石油集团公司基础上改制成立的

中国石化在XX直属销售企业,主要经营成品油、润滑油、燃料油、天

然气的零售、直销、批发业务及其他非油品业务。公司下辖近XX座加

油(气)站、XX座在营油库,网点遍及全市XX个区,是XX市成品

油供应的主渠道。.

XX石油始终以安全环保作为企业立身之本。2005年发布实施HSE

管理体系以来,公司坚持本质安全、绿色低碳的发展理念,以HSE管

理体系有效运行为主线,积极开展HSE各项工作,统筹HSE实现安全

发展保障,持续推进公司HSE管理系统化、规范化、科学化。

2021年,公司在2019年HSSE管理体系手册基础上,重新修订编

制了HSE管理体系手册。本手册融合了《中国石油化工集团有限公司

USE管理体系手册》、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)、

《职业健康安全管理体系要求及使用指南》(GB/T45001)、《企业安

全生产标准化基本规范》(GB/T33000),以及国家有关要求,形

成了符合

国际惯例、继承优良传统、具有XX石油特色的HSE管理体系。

本手册是公司各层级建立实施HSE管理体系的依据和指引,适用

于XX石油分公司及其全资、控股分公司,所辖其他使用“中国石化”系

列品牌的经营单位。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETTNG

XX--------------------------------------------COMPANY

1HSE理念

1.1HSE管理理念

(DHSE先于一切、高于一切、重于一切。

(2)一切事故都是可以预防和避免的。

(3)对一切违章行为零容忍。

(4)坚持全员、全过程、全天候、全方位HSE管理。

(5)安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力。

1.2HSE禁令

安全生产禁令

(1)严禁违反操作规程擅自操作。

(2)严禁未到现场安全确认签批作业。

(3)严禁违章指挥他人冒险作业。

(4)严禁未经培训合格独立顶岗。

(5)严禁违反程序实施变更。

生态环境保护禁令

(1)严禁尢证或不按证排污。

(2)严禁擅自停用环保设施。

(3)严禁违规处置危险废物。

(4)严禁违反环保“三同时”o

(5)严禁环境监测数据造假。

1.3保命条款

(1)用火作业必须现场确认安全措施。

(2)高处作业必须正确系挂安全带。

(3)进入受限空间必须进行气体检测。

(4)涉硫化氢等有毒有害介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。

(5)吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。

2

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETTNG

XX--------------------------------------------COMPANY

(6)设备、管线打开前必须进行能量隔离。

(7)电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。

(8)接触危险传动、转动部位前必须关停设备。

(9)应急施救前必须做好自身防护。

(10)司乘人员必须系好安全带。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETING

XX----------------------------------------------------------------------------------------COMPANY

2体系构成

XX石油分公司HSE管理体系包括领导、承诺和责任,策划,支

持,运行过程管控,绩效评价,改进等六个一级要素。

HSE管理体系要素运行关系

领导、承诺和责任:各级领导应充分发挥HSE工作核心推动作

用,推进HSE管理体系与企业管理深度融合,引领全员尽职尽责,持

续改进HSE绩效。

策划:在组织策划HSE工作时,应全面考虑公司内外部环境,充

分识别需应对的HSE风险,并将风险识别管控贯穿于体系各个要素。

支持:以有效管控风险为目标,保障HSE管理体系所需资源投

入,提升员工意识和能力,保持良好的内外部沟通,为HSE管理体系

运行提供有力支持。

运行过程管控:风险管控贯穿于生产经营全过程,通过完善管理

制度和技术标准,严格执行管埋流程,落实各方责任,确保风险可控受

控。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETTNG

XX----------------------------------------------------------------------------------COMPANY

绩效评价:有效开展绩效监测、分析和评价,定期组织HSE管理

体系审核和管理评审,把握规律,寻求不断改进的机会。

改进:开展事故事件和不符合溯源分析,落实纠正措施,持续改

进,不断提升HSE管理体系的适宜性、充分性与有效性。

中国石化销售股份有限公司XX石油分公司

SINOPECMAPKETTNG

XX--------------------------------------------COMPANY

3HSE文件架构

XX石油分公司HSE管理体系文件包括HSE管理体系手册、HSE

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论