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文档简介
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMAPKETING
XX--------------------------------------------COMPANY
批准页
《中国石化销售XX石油分公司HSF,管理体系
手册》主要依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系
手册》,根据企业生产经营特点编制是XX石油分公司深入贯彻
习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述的
实际行动,是坚定不移地走低碳、绿色、安全、负责任的可持
续发展道路,为公司可持续、高质量发展提供重要保障。
本手册是公司HSE管理的纲领性、强制性文件,是公司
各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。
本手册自批准发布之日起正式实施,本公司各有关部门、
单位和全体员工必须认真贯彻学习,深刻理解本手册各项规
定,并在日常工作中严格执行。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMARKETING
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HSE方针:
以人为本安全第一
预防为主综合治理
HSE愿景目标:
零伤害、零污染、零事故
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMARKETING
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HSE承诺
中国石化销售XX石油分公司承诺:
♦在任何地方,都将遵守所在国家和地区的法律、法规,在所
有业务领域对HSE的态度始终如一。
♦关爱生命健康,保护生态环境,始终坚持违章零容忍,追求
零伤害、零污染、零事故的愿景目标。
♦坚持以人为本,为员工提供健康、安全的工作环境和工作条
件,不断提升员工的意识和能力。
♦持续开展风险评价,系统防控风险,预防各类事故发生。
♦积极实施绿色洁净战略,向社会提供清洁、绿色、优质的产
品和服务。
♦将提供人力、物力和财力资源支持来保证HSE目标的实
现。
♦定期向社会公布HSE业绩,关注政府、客户、承包商、公
众等相关方需求,主动接受社会各界监督,实现持续改进。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMAPKETING
XXCOMPANY
目录
第一部分总则....................................................................1
1HSE理念......................................................................2
1.1HSE管理理念..............................................................2
1.2HSE禁令...................................................................2
1.3保命条款...................................................................2
2体系构成........................................................................5
3HSE文件架构...................................................................7
第二部分管理要求..................................................................8
1领导、承诺和责任................................................................8
1.1领导引领力.................................................................8
1.1.1要素管理职责.......................................................8
1.1.2领导引领..........................................................8
1.1.3有感领导..........................................................9
1.1.4持续改进与考核..................................................10
1.2全员参与..................................................................11
1.2.1要素管理职责.....................................................11
1.2.2协商机制..........................................................11
1.2.3员工参与........................................................11
1.2.4工会监督.........................................................12
1.3HSE方针管理.............................................................12
1.3.1要素管理职责...................................................12
1.3.2落实HSE方针管理................................................12
1.4组织机构和职责...........................................................13
1.4.1要素管理职责......................................................13
1.4.2组织机构..........................................................13
1.4.3HSE职责........................................................14
1.4.5责任考核.......................................................15
1.5社会责任..................................................................15
1.5.1要素管理职责.....................................................15
1.5.2履行社会责任....................................................16
2策划..........................................................................17
2.1法律法规识别............................................................17
2.1.1要素管理职责.....................................................17
2.1.2运营许可..........................................................17
2.1.3获取与收集.......................................................18
2.1.4识别与转化......................................................18
2.1.5执行与监督.......................................................18
2.2风险识别与评估............................................................19
2.2.1要素管理职责......................................................19
2.2.2风险识别.......................................................19
2.2.3风险评估..........................................................20
2.2.4风险控制.........................................................21
中国石化销售股份有限公司XX石过分公司
SIN(PECMARKETING
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2.2.5风险监控...........................................................21
2.2.6风险降级或销项.....................................................21
2.2.7生产经营过程安全风险.............................................21
2.2.8作业过程安全风险................................................23
2.2.9员工健康风险.......................................................23
2.2.10公共安全风险....................................................24
2.2.11交通安全风险....................................................24
2.2.12环境因素.........................................................25
2.2.13环境风险..........................................................25
2.2.14重大危险源辨识与评估............................................26
2.2.15信息安全风险...................................................27
2.2.16资产安全风险...................................................28
2.3隐患排查治理:...........................................................28
2.3.1要素管理职责...................................................28
2.3.2隐患排查..........................................................29
2.3.3隐患治理..........................................................30
2.3.4治理效果后评估及销项.............................................31
2.4目标及方案...............................................................31
2.4.1要素管理职责.....................................................31
2.4.2目标制定..........................................................32
2.4.3目标分解.................................................32
2.4.4目标执行..........................................................32
3支持..........................................................................33
3.1资源投入..................................................................33
3.1.1要素管理职责...................................................33
3.1.2财力投入..........................................................33
3.1.3人力资源投入......................................................34
3.1.4技术、设备投入..................................................34
3.1.5信息资源投入......................................................34
3.1.6投入评估..........................................................35
3.2能力和培训...............................................................35
3.2.1要素管理职责......................................................35
3.2.2岗位能力要求......................................................35
3.2.3培训..............................................................36
3.2.4取证.............................................................37
3.2.5履职能力评估....................................................37
3.3沟通.....................................................................38
3.3.1要素管理职责.....................................................38
3.3.2内部沟通..........................................................38
3.3.3外部沟通..........................................................39
3.4文件和记录...............................................................40
3.4.1要素管理职责.....................................................40
3.4.2文件及控制.......................................................40
3.4.3过程安全信息......................................................41
3.4.4记录与控制.......................................................41
4运行过程管控.................................................................43
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINCHCMARKETING
XXCOMPANY
4.1建设项目管理............................................................43
4.1.1要素管理职责....................................................43
4.1.2总体要求..........................................................43
4.1.3项目可行性研究....................................................43
4.1.4项目设计..........................................................44
4.1.5施工建设..........................................................45
4.1.6项目试生产与竣工验收.............................................46
4.1.7项目后评价.......................................................47
4.2生产运行管理..............................................................47
4.2.1要素管理职责.....................................................47
4.2.2操作规程...........................................................48
4.2.3生产运行控制.....................................................48
4.2.4报警与联锁.....................................................49
4.2.5停工和开工.......................................................49
4.2.6合资、委托及“他有我营”管理.....................................50
4.3设备设施管理.............................................................50
4.3.1要素管理职责.....................................................50
4.3.2设备全生命周期管理.................................................51
4.3.3设备完整性管理....................................................52
4.3.4安全环保设备设施..................................................53
4.3.5特种设备..........................................................53
4.3.6动设备管理.......................................................54
4.3.7腐蚀管理..........................................................54
4.3.8泄漏管理.........................................................54
4.3.9电气专业管理....................................................55
4.3.10仪表专业管理...................................................56
4.4危险化学品储运管理......................................................56
4.4.1要素管理职责......................................................56
4.4.2准入审核..........................................................57
4.4.3教育培训..........................................................57
4.4.4危化品储存.....................................................57
4.4.5危化品装卸.......................................................58
4.4.6危化品运输.......................................................59
4.4.7检查评价..........................................................59
4.5采购质量管理............................................................60
4.5.1要素管理职责.....................................................60
4.5.2物咨采购管理.....................................................60
4.5.3过程质量管理....................................................60
4.5.4履约动态考评......................................................60
4.6承包商管理..............................................................61
4.6.1要素管理职责......................................................61
4.6.2资质管理.........................................................61
4.6.3考核管理...........................................................61
4.7施工作业管理............................................................62
4.7.1要素管理职责.....................................................62
4.7.2过程审核..........................................................62
4.7.3双边高风险作业....................................................63
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMARKETING
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4.7.4入场管理..........................................................63
4.7.5现场管理..........................................................64
4.7.6非常规作业管理....................................................65
4.7.7检查考核...........................................................66
4.8员工健康管理.............................................................66
4.8.1要素管理职责....................................................66
4.8.2标识与告知.......................................................67
4.8.3危害因素监测.....................................................67
4.8.4劳动防护..........................................................67
4.8.5全员健康体检......................................................68
4.8.6工伤管理与健康保障................................................69
4.9公共安全管理..............................................................69
4.9.1要素管理职责.....................................................69
4.9.2常态管理...........................................................70
4.9.3非常态管理.....................................................71
4.9.4交通安全........................................................71
4.9.5防灾减灾..........................................................72
4.9.6剧毒/易制毒/易制爆危险化学品监督管理............................72
4.10环境保护管理.............................................................72
4.10.1要素管理职责...................................................72
4.10.2总体要求........................................................73
4.10.3废水污染防治...................................................73
4.10.4废气污染防治....................................................74
4.10.5固体废物污染防治................................................75
4.10.6噪声污染防治....................................................76
4.10.7土壤和地下水....................................................76
4.10.8生态保护........................................................76
4.10.9环境监测与统计..................................................77
4.10.10环境信息管理...................................................78
4.11现场标识管理.............................................................78
4.11.1要素管理职责...................................................78
4.11.2现场布局.........................................................78
4.12变更管理.................................................................79
4.12.1要素管理职责.....................................................79
4.12.2变更申请..........................................................80
4.12.3变更风险评估.......................................................80
4.12.4变更审批..........................................................81
4.12.5变更实施..........................................................81
4.12.6变更关闭..........................................................82
4.12.7变更后评估.........................................................82
4.13应急管理................................................................83
4.13.1要素管理职责........................................................83
4.13.2应急组织...........................................................83
4.13.3应急准备.........................................................84
4.13.4应急响应与处置.....................................................84
4.13.5应急演练与改进...................................................85
4.14事故事件管理.............................................................85
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMAPKETING
XXCOMPANY
4.14.1要素管理职责.....................................................85
4.14.2上报与统计.......................................................86
4.14.3调查与处理.........................................................86
4.14.4整改与分享.........................................................86
4.15基层管理.................................................................87
4.15.1要素管理职责.......................................................87
4.15.2基层建设...........................................................87
4.15.3基础工作..........................................................88
4.15.4基本功训练.........................................................88
4.16资产及综合安全管理.......................................................89
4.16.1要素管理职责.......................................................89
4.16.2出租资产和关闭库站管理...........................................89
4.16.3机关后勤(办公、食堂、物业)管理..................................89
4.17信息安全管理.............................................................90
4.17.1要素管理职责......................................................90
4.17.2信息项目管理.......................................................90
4.17.3信息系统运维管理.................................................91
4.17.4信息安全事件管理................................................92
4.17.5账号权限管理......................................................93
4.17.6信息终端安全管理.................................................94
5绩效评价......................................................................95
5.1绩效监测...................................................................95
5.1.1要素管理职责.......................................................95
5.1.2监测机制与应用.....................................................95
5.1.3动态监测与分析.....................................................95
5.2合规性评价...............................................................96
b.2.1要素管理职贪......................................................96
5.2.2合规性评价..........................................................96
5.3审核......................................................................97
5.3.1要素管理职责........................................................97
5.3.2审核要求............................................................97
5.3.3承包商HSE审核....................................................98
5.4管理评审..................................................................98
5.4.1要素管理职责.......................................................98
5.4.2评审工作要求........................................................98
5.4.3评审结果应用........................................................99
6改进........................................................................101
6.1不符合和纠正措施........................................................101
6.1.1要素管理职责........................................................101
6.1.2不符合和纠正措施..................................................101
6.2持续改进.................................................................102
6.2.1要素管理职责.......................................................102
6.2.2持续改进...........................................................102
第三部分附件....................................................................103
附件1术语解释...................................................................103
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
SINOPECMAPKETING
XXCWANY
附件2:集团公司HSE管理体系承接示意图.........................................106
附件3:XX石油分公司HSE管理体系要素结构图.....................................107
附件4:XX石油分公司组织架构图..................................................108
附件5:集团公司体系要素与XX石油体系要素对应表.................................109
附件6:HSE管理体系要素职责分工表...............................................111
附件7:要素对照..................................................................115
附件8:制度对照..................................................................117
中国石化销售股份有限公司XX石汩分公司
SINOPECMAPKETTNG
XX--------------------------------------------COMPANY
第一部分总则
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司(以下简称XX石
油),始建于XX年,在XX年原XX石油集团公司基础上改制成立的
中国石化在XX直属销售企业,主要经营成品油、润滑油、燃料油、天
然气的零售、直销、批发业务及其他非油品业务。公司下辖近XX座加
油(气)站、XX座在营油库,网点遍及全市XX个区,是XX市成品
油供应的主渠道。.
XX石油始终以安全环保作为企业立身之本。2005年发布实施HSE
管理体系以来,公司坚持本质安全、绿色低碳的发展理念,以HSE管
理体系有效运行为主线,积极开展HSE各项工作,统筹HSE实现安全
发展保障,持续推进公司HSE管理系统化、规范化、科学化。
2021年,公司在2019年HSSE管理体系手册基础上,重新修订编
制了HSE管理体系手册。本手册融合了《中国石油化工集团有限公司
USE管理体系手册》、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)、
《职业健康安全管理体系要求及使用指南》(GB/T45001)、《企业安
全生产标准化基本规范》(GB/T33000),以及国家有关要求,形
成了符合
国际惯例、继承优良传统、具有XX石油特色的HSE管理体系。
本手册是公司各层级建立实施HSE管理体系的依据和指引,适用
于XX石油分公司及其全资、控股分公司,所辖其他使用“中国石化”系
列品牌的经营单位。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
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1HSE理念
1.1HSE管理理念
(DHSE先于一切、高于一切、重于一切。
(2)一切事故都是可以预防和避免的。
(3)对一切违章行为零容忍。
(4)坚持全员、全过程、全天候、全方位HSE管理。
(5)安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力。
1.2HSE禁令
安全生产禁令
(1)严禁违反操作规程擅自操作。
(2)严禁未到现场安全确认签批作业。
(3)严禁违章指挥他人冒险作业。
(4)严禁未经培训合格独立顶岗。
(5)严禁违反程序实施变更。
生态环境保护禁令
(1)严禁尢证或不按证排污。
(2)严禁擅自停用环保设施。
(3)严禁违规处置危险废物。
(4)严禁违反环保“三同时”o
(5)严禁环境监测数据造假。
1.3保命条款
(1)用火作业必须现场确认安全措施。
(2)高处作业必须正确系挂安全带。
(3)进入受限空间必须进行气体检测。
(4)涉硫化氢等有毒有害介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器。
(5)吊装作业时人员必须离开吊装半径范围。
2
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(6)设备、管线打开前必须进行能量隔离。
(7)电气设备检维修必须停验电并上锁挂牌。
(8)接触危险传动、转动部位前必须关停设备。
(9)应急施救前必须做好自身防护。
(10)司乘人员必须系好安全带。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
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2体系构成
XX石油分公司HSE管理体系包括领导、承诺和责任,策划,支
持,运行过程管控,绩效评价,改进等六个一级要素。
HSE管理体系要素运行关系
领导、承诺和责任:各级领导应充分发挥HSE工作核心推动作
用,推进HSE管理体系与企业管理深度融合,引领全员尽职尽责,持
续改进HSE绩效。
策划:在组织策划HSE工作时,应全面考虑公司内外部环境,充
分识别需应对的HSE风险,并将风险识别管控贯穿于体系各个要素。
支持:以有效管控风险为目标,保障HSE管理体系所需资源投
入,提升员工意识和能力,保持良好的内外部沟通,为HSE管理体系
运行提供有力支持。
运行过程管控:风险管控贯穿于生产经营全过程,通过完善管理
制度和技术标准,严格执行管埋流程,落实各方责任,确保风险可控受
控。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
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绩效评价:有效开展绩效监测、分析和评价,定期组织HSE管理
体系审核和管理评审,把握规律,寻求不断改进的机会。
改进:开展事故事件和不符合溯源分析,落实纠正措施,持续改
进,不断提升HSE管理体系的适宜性、充分性与有效性。
中国石化销售股份有限公司XX石油分公司
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3HSE文件架构
XX石油分公司HSE管理体系文件包括HSE管理体系手册、HSE
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