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文档简介
品牌营销策划书品牌营销策划书「篇一」1、依云矿泉水的广告策略依云是法国的一个小镇,最著名的就是依云水,依云水的源头是阿尔比斯山。依云水也是高山的融雪和雨水在阿尔卑斯山经过很多年的天然过滤和冰山砂层的矿化二形成的。依云水的发现也是一个传奇,据说是一个法国的贵族患上了肾结石,他听说喝矿泉水会让的病好起来,他就到依云小镇上取了一些矿泉水喝,喝了一段时间还真发现自己的病情好转并且痊愈了,从此依云水也就广为流传了。2、依云的品牌战略卖的是天然纯净,赢得是高端市场3、画面内容主要有蓝色的动画小孩、红色、白色、黑丝四种颜色。背景音乐是童声版的WeWillRockYou。广告的形式是蓝色的水滴动画人物表演。广告场景跳转。广告主要讲了动画人物水滴在生活中不同的变化和作用以及告诉我们它存在哪些地方。4、广告创意广告以明快、简洁、活泼的形象的动画手段宣传了依云水的功效。广告中的卡通小孩就是依云水变成的,广告中多处出现依云水的神奇作用,比如,在广告中小孩使萎蔫的花朵瞬间绽放表达了依云水布污染环境很安全;小孩经过香皂变色,表达了依云水和生活关系密切;小孩又经过海绵可以说明依云的水可以拿来清洗;小孩从山上走下来,说明依云的水是纯天然的;小孩又跳进锅内,说明依云水可以饮用;金鱼也可以在依云的水中自由的游来游去,说明依云水很洁净安全;小孩跳进大海中,说明依云水来自大自然回也回到大自然里。整个广告体现天然、体现和谐、体现了无所不在、更体现了一种回归自然的纯天然水这个广告体现了一种活力,一种激情,无所不在,不容世界,广告也运用了夸张的手法和抽象的手法,说明了依云水功能多,效果好。品牌形象上顿时让我们记忆深刻。5、视觉效果整个广告给我的感觉就是很简单但又不失内容表达,看起来很舒服的画面。颜色很协调,形象而又具体。看过得人心情愉快。品牌营销策划书「篇二」一、营销方案的目的1.在xx市年度市场销售额达到xxx万元。2.xx啤酒在xx市的市场占有率达到xx%以上。3.宣传公司品牌,提高公司的美誉度。二、xx市啤酒市场现状分析1.消费者分析(1)市场总量2xx7年,xx市居民人均消费啤酒数量为x罐/周、x瓶/周和x扎/周,较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高x、x、x个百分点,xx市共有xxx万人口,由此数据可看出xx市居民啤酒每年的消费总量在xxxx吨。(2)市场需求潜力xx市地处北方,市民具有鲜明的北方特点,有着悠久的啤酒文化历史,从某种意义上讲,啤酒代表的热情、真诚和友好,正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。市场需求的潜力巨大。2.竞争对手分析(1)市场排名根据公司对xx市开展的啤酒市场的调查显示,目前在xx市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。xx市啤酒销售量排名表啤酒品牌具体销量市场占有率xx啤酒xxx万瓶xx%xx啤酒xxx万瓶xx%xx啤酒xx万瓶x%xx啤酒xx万瓶x%xx啤酒xx万瓶x%备注(2)竞争策略根据公司对2xx7年xx市啤酒销量的调查,公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。尤其是排名第一位的xx啤酒,更是采用了品牌策略、广告营销以及价格营销的综合营销方式,取得了良好效果。三、公司啤酒产品在xx市的营销策略为了实现公司20x8年在xx市的营销目标,公司需要系统的营销来确保完成销售任务,提高公司啤酒产品在xx市的市场占有率。具体的营销策略包括以下5个方面。1.优化营销队伍。2.优化营销网络。3.市场的营销导入。4.配套的广告策略。5.xx市工作排期执行。四、具体营销执行措施1.进行营销队伍的优化(1)进行营销分工公司于本月xx日开始进行营销团队的组建,建立面向市场的区域市场营销队伍,并开展营销技能的训练。主要内容包括以下3个方面。①实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。②进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理沟通总结分析。③练习制作市场排期表。(2)开展培训提高营销队伍的营销水平,必须提高营销人员的素质,因此2xx8年需要对营销队伍开展培训,具体的培训内容和培训时间如下表所示。营销人员培训实施表项目具体内容培训内容1.营销理念和啤酒市场终端开发的要求2.终端开拓的基本步骤3.营销网络的基本构架4.服务营销的心理观念5.啤酒营销的基本技巧培训时间2xx8年的培训次数为两次,具体为:1.2xx8年3月第1周2.2xx8年8月第1周培训方式1.外聘培训师讲课2.角色演练3.案例分析2.设计xx啤酒营销网络将xx市的基础零售终端、酒店销售终端以及xx市的销售区域划分为A、B、C三类,实行差别化管理。类别划分和具体销售额如下表所示。营销网络分类管理表基础零售终端酒店销售终端区域分类销售额销售人员销售额销售人员销售额销售人员A类销售额在xx万瓶以上xx人销售额在xx万瓶以上xx人包括xx区、xx区xx人B类销售额在xx~xx万瓶之间x人销售额在xx~xx万瓶之间x人包括xx区、xx区xx人C类销售额在x万瓶以下x人销售额在x万瓶以下x人包括xx区、xx区xx人对于上表中所列各项任务的完成实行量化考核,主要指标包括以下4个方面①铺货期完成的时间,公司对于每天铺货的进展进行记录,形成数据库,实施每天更新并向区域经理进行汇报。铺货的方向为:从小区零售店、小超市到散住区,最后到商业区。②铺货终端数。以周和月为单位对营销铺货的终端数量进行记录和考核。③铺货回款率3.采取优惠措施(1)优惠措施一①在进行铺货时,必须签订合同协议。当该酒在x~x天内售完后,在销售第2批时,可以把第一批酒的xx%的货款予以退回,作为公司对终端的支持和酬谢。②本次优惠促销适用的对象为C类客户。(2)优惠措施二通过设立奖项带动销售,在2xx8年6月8日~9月8日,开展有奖促销活动,促销总费用为x万元。具体促销方案另行规定。4.进行营销宣传(1)广告宣传在xx市xx晚报上,刊登广告,期限为2xx8年4月~2xx8年10月,预计花费为xx万元。(2)网页宣传在xx市居民认可的网站上刊登广告,配合实际开展的促销活动,预计花费x万元。(3)召开推广会通过召开推广会,并设置礼品,吸引公众对公司xx啤酒的关注,本次推广活动预计在xx是的xx商业广场举行,预计花费x万元。品牌营销策划书「篇三」一、活动背景越来越多的群众倾向于网上购物,网络购物送货上门,便宜,并且可以买到本地没有的东西,相比于传统的网络购物而言,效率高,品种繁多;当然更多的新青年也越来越倾向于自己开网店,微店相比于淘宝而言具有注册简单、无需押金、不用担心货源等优点。微店的普及定会在消费者与生产者之间引发另一股热潮。二、活动主题在大连海事大学推广微店优菜网,既要达到宣传的目的,又要为比赛取得名次三、活动目的及意义现大赛在即,如何确保首战必胜是所有参与大学的首要问题,开始时的推广积极性决定了比赛的结果。为了确保首战必胜,所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于前期的广告渲染。对宣传来讲,首战是否能大获全胜给人以耳目一新并最终一炮打响。四、活动项目时间安排五、活动地点安排社团内部----------网络平台-----------校园定点---------宣讲会六、活动对象主要面对想要自主创业及倾向网购的大学生七、活动流程1.预热阶段:由于我们都身在社团,所以我们先在内部展开宣传推广,尽最大努力全面推广,并以每个人为轴在自己的朋友圈进行推广宣传。2.前期阶段:为了提高知名度,我们会在微信,qq等网络平台进行推广,并设计成网络接力活动;制作微店宣传投影片,傍晚在各大宿舍前播放;自带移动APP在餐厅里拉注册量,并有小礼品相赠;宣传板画,易拉宝,传单,条幅等形式。3.中期阶段:在校园人多的地方进行定点宣传,注册一次便会有一次抽奖机会,或进行集字活动现场给红包或现场小礼品等,这时可以同步做卖草莓的活动。4.活动后期达到一定知名度,进行宣讲会,宣讲会会以赠送小礼品方式诱惑,并且打着大学生自主创业的名头,“你开店,我给资金”“零压金”等。八活动人员安排九奖项设施十、经费预算品牌营销策划书「篇四」本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情,同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。一、营销背景品牌口号:GirlFriend,享你所享,只做自己。目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角品牌背景:GirlFriend进入女装已有10年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。二、市场分析市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。三、策略分析价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。渠道策略销售与实体专卖店相结合。促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。3、本月正值GirlFriend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶。品牌营销策划书「篇五」一、市场分析一)swot分析优势(s)作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将,君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位,加上上海通用这个金字招牌,其竞争力也不容小窥,xxx外型时尚,价格合理,性价比高,很具竞争力。劣势(w)中国汽车市场与国外不太一样,中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主,他们看中的是大气的外形以及舒适的配置,像动力以及操控性则不是他们关注的重点。xxx的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型,而我们不难发现迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团,由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定xxx不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。机会(o)与xxx同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量,说明这个细分市场还处于一个正在培养的过程,所以xxx最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克遍及全国的经销商网络和较好的售后服务来看xxx的销量很可能超过迈腾和致胜。威胁(t)新一代君威必须面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候,与新一代君威在产品整体定位似乎处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着相同的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配置尚未明确,但对于xxx的市场前景构成了威胁。二)现有市场分析老君威上市之初可谓让通用在中国占尽了风头,凭借其大气造型、豪华内饰和偏重舒适性的调校,更是登顶过国内公商务车市场销量冠军。面对快速发展的汽车市场以及日本和韩国对手的步步紧逼,上海通用的美韩混血产品似乎有点难以招架。而中国市场的重要性却越发突显,因此根据通用汽车的全球战略,上海通用提出了“欧美技术,全球平台”的概念,与国际同步跟新换代车型。二、产品定位分析上海通用xxx上市,其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准,直接表明xxx就是一款针对私人用户的中高级车型。xxx将在中高级运动车型的细分市场中确立自己的地位,为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场,形成分庭抗礼之势。上海通用在xxx的产品定位上,放弃了与大众2.0升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。搭配全系标配的6速手自一体变速箱,动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力,xxx所用的1.6t发动机,来源并不神秘,它就是雪佛兰科鲁兹那台1.6发动机的涡轮增压版本,同样具备气门正时可变技术,但增压后带来的动力数据不可小觑,在国内甚至已经超过了大众的1.8tsi发动机。可以说在中级的入门车型中,xxx还是非常具有竞争力的。不仅如此,xxx配备的这款2.0lturbodi缸内直喷涡轮增压发动机,集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350nm,可在XX-4000rpm的宽阔平台内输出,并且从1400rpm时,涡轮就开始介入工作,扭力输出源源不断,由此带来7.7秒的百公里加速时间;最大功率为162kw/5300rpm,升功率达到了惊人的81kw,最高时速232km。而同级别2.0l涡轮增压车型的最大功率通常都在150kw以内,升功率很少有超过70kw的,而最大扭矩则在280-320nm之间,百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。xxx2.0t无疑要领先对手一筹,说它是史上最强的turbo车型,并不为过。三、价格策略分析如今,中级车市场竞争异常激烈,2.0l排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价,让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份,君威的单月销量平均在4000台,但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。31.8万元的价格分布相比,显得非常单薄。没
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