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文档简介

采购合同合同管理专业市场调研重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的协议。b.采购合同类型：包括现货采购合同、期货采购合同、委托采购合同等。c.采购合同特点：具有法律效力，保障双方权益，明确交易条件。2.a.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。b.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。c.采购合同管理：合同签订、履行、变更、终止、归档等环节的管理。二、合同管理专业市场调研1.a.市场调研目的：了解市场供需状况、竞争对手、行业发展趋势等，为采购合同制定提供依据。b.市场调研内容：产品市场、竞争对手、行业政策、市场需求、价格水平等。c.市场调研方法：问卷调查、访谈、数据分析、实地考察等。2.a.产品市场调研：①了解产品市场容量、市场份额、市场增长率等；②分析产品生命周期、市场趋势、消费者需求等；③评估产品竞争力、品牌知名度、产品质量等。b.竞争对手调研：①分析竞争对手的市场份额、产品特点、价格策略等；②评估竞争对手的优势、劣势、发展潜力等；c.行业政策调研：①了解国家、地方行业政策，如税收、补贴、环保等；②分析政策对采购合同的影响，如成本、风险等；③评估政策对行业发展趋势的影响。3.a.市场需求调研：①分析市场需求规模、增长趋势、消费者偏好等；②评估市场需求对采购合同的影响，如价格、交货时间等；③寻找市场需求变化，为采购合同制定提供依据。b.价格水平调研：①了解市场价格水平、价格波动、价格趋势等；②分析价格对采购合同的影响，如成本、利润等；③评估价格水平对行业竞争格局的影响。c.数据分析：①收集、整理、分析市场调研数据；②评估数据对采购合同的影响，如成本、风险等；③为采购合同制定提供数据支持。三、基础知识点1.a.采购合同法律效力：采购合同依法成立，对双方具有约束力。b.采购合同履行：双方应按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。c.采购合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，应经双方协商一致。2.a.采购合同风险防范：①严格审查合同条款，确保合同内容合法、合规；②加强合同履行过程中的监督，确保合同履行到位；③建立合同纠纷解决机制，及时处理合同纠纷。b.采购合同管理：①建立合同管理制度，明确合同管理流程；②加强合同签订、履行、变更、终止等环节的管理；③定期对合同进行审查、评估，确保合同有效执行。c.采购合同归档：①合同签订后，应及时归档；②建立合同档案管理制度，确保档案完整

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