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文档简介

采购合同合同管理教材编写重点基础知识点一、采购合同概述1.定义与作用a.定义：采购合同是买卖双方就商品或服务的购买、销售达成的协议。b.作用：规范买卖双方的权利和义务，保障交易安全，维护市场秩序。2.采购合同类型a.按商品或服务分类：有形商品采购合同、无形商品采购合同、服务采购合同。b.按合同标的分类：单一来源采购合同、竞争性谈判采购合同、公开招标采购合同、邀请招标采购合同。c.按合同签订方式分类：口头合同、书面合同。二、采购合同管理1.合同签订管理a.审查合同主体资格：确保合同双方具备合法的民事行为能力。b.审查合同内容：确保合同条款完整、合法、有效。c.审查合同签订程序：确保合同签订符合法定程序。2.合同履行管理a.跟踪合同履行进度：确保合同各方按照约定履行义务。b.监督合同履行质量：确保合同标的符合约定标准。c.处理合同履行中的争议：及时解决合同履行过程中出现的纠纷。3.合同变更与解除管理a.审查变更原因：确保变更原因合理、合法。b.审查变更内容：确保变更内容不违反法律法规和合同约定。c.审查变更程序：确保变更程序符合法定要求。三、采购合同风险防范1.合同风险识别a.识别合同主体风险：关注合同主体的信誉、资质、履约能力等。b.识别合同内容风险：关注合同条款的合法性、完整性、有效性。c.识别合同履行风险：关注合同履行过程中的质量、进度、安全等。2.合同风险防范措施a.加强合同审查：确保合同条款合法、有效，降低合同风险。b.建立合同风险预警机制：及时发现、评估、处理合同风险。c.完善合同管理制度：规范合同签订、履行、变更、解除等环节。3.合同纠纷处理a.协商解决：通过协商达成一致意见，解决合同纠纷。b.仲裁解决：将合同纠纷提交仲裁机构进行仲裁。c.司法解决：将合同纠纷提交人民法院进行诉讼。1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民

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