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文档简介

采购合同管理中的合规性检查重点基础知识点一、采购合同管理概述1.采购合同管理的定义采购合同管理是指企业或组织在采购过程中，对合同进行签订、履行、变更、终止等全过程的监督和管理。2.采购合同管理的重要性采购合同管理是企业或组织实现采购目标、降低采购风险、提高采购效率的重要手段。3.采购合同管理的原则（a）合法性原则：合同内容符合国家法律法规和行业规范。（b）公平性原则：合同双方在签订、履行合同过程中享有平等地位。（c）诚信原则：合同双方应诚实守信，履行合同义务。二、合规性检查重点1.合同主体资格（a）合同主体是否具备合法的法人资格或合法的代理人资格。（b）合同主体是否具备履行合同的能力和信誉。（c）合同主体是否具备签订合同的权力和授权。2.合同内容（a）合同条款是否明确、完整、具体。（b）合同条款是否符合法律法规和行业规范。（c）合同条款是否公平、合理、可操作。3.合同签订程序（a）合同签订是否经过合法的授权和审批程序。（b）合同签订是否经过双方充分协商和讨论。（c）合同签订是否采用书面形式。三、基础知识点1.合同法基础知识（a）合同的定义和特征。（b）合同的成立、生效和履行。（c）合同的变更、解除和终止。2.采购合同分类（a）按采购标的分类：货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同。（b）按采购方式分类：招标采购合同、直接采购合同、询价采购合同。（c）按合同性质分类：固定价格合同、变动价格合同、成本加成合同。3.采购合同管理流程（a）合同签订前的准备工作：需求分析、供应商选择、合同条款拟定。（b）合同签订过程：谈判、审批、签订。（c）合同履行过程：履约监督、验收、付款。（d）合同变更和终止：变更申请、审批、实施；终止申请、审批、实施。1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国招标投

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