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文档简介

采购合同风险控制重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见，明确双方权利义务的书面协议。2.采购合同特点：具有法律效力、明确双方权利义务、具有约束力。3.采购合同作用：规范采购行为、保障交易安全、维护市场秩序。二、采购合同风险控制重点1.合同主体风险a.①审查合同主体资格：确保合同双方具备合法经营资格。②核实营业执照、税务登记证等证件。③了解对方信誉和经营状况。b.①明确合同主体权利义务：明确双方在合同中的权利和义务。②约定违约责任和争议解决方式。c.①合同主体变更：合同主体变更需双方协商一致，并签订变更协议。②变更协议应明确变更后的权利义务。2.合同内容风险a.①合同标的物风险：明确合同标的物的质量、数量、规格等。②约定标的物的交付时间、地点和方式。b.①合同价格风险：明确合同价格、支付方式、支付时间等。②约定价格调整机制和违约责任。c.①合同履行风险：明确合同履行期限、方式、地点等。②约定履行过程中的变更和违约责任。3.合同履行风险a.①合同履行过程中的变更：合同履行过程中，如需变更，双方应协商一致，并签订变更协议。②变更协议应明确变更后的权利义务。b.①合同履行过程中的违约：如一方违约，另一方应采取相应措施，包括但不限于要求赔偿、解除合同等。②违约方应承担违约责任。c.①合同履行过程中的争议解决：合同履行过程中发生争议，双方应协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼或仲裁。②约定争议解决方式和期限。三、采购合同风险控制措施1.完善合同条款a.①明确合同标的物、价格、履行期限等关键条款。②约定违约责任和争议解决方式。b.①细化合同履行过程中的变更、违约等条款。②明确双方权利义务。c.①约定合同主体变更、解除合同等条款。②明确变更后的权利义务。2.加强合同审查a.①审查合同主体资格：确保合同双方具备合法经营资格。②核实营业执照、税务登记证等证件。b.①审查合同内容：确保合同内容完整、准确、合法。②审查合同条款是否公平、合理。c.①审查合同履行过程中的变更、违约等条款。②确保合同履行过程中的变更、违约等条款合法有效。3.建立合同管理制度a.①建立合同管理制度：明确合同签订、履行、变更、解除等环节的管理要求。②规范合同签订、履行、变更、解除等环节的操作流程。b.①建立合同档案：对合同签订、履行、变更、解除等环节进行记录和归档。②便于查询和追溯。c.①建立合同风险评估机制：对合同风险进行评估，制定风险应对措施。②降低合同风险。[1]，.采购合同风险控制研究[J].商业经济研究，2020，(2)：4548.[2]，赵六.采购合同管理实务[M].北

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