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文档简介

采购合同风险管理重点基础知识点一、采购合同风险管理概述1.a.采购合同风险管理的定义b.风险管理的目的和意义c.风险管理的原则和方法2.a.采购合同风险的分类b.风险识别和评估的方法c.风险应对策略和措施3.a.风险管理在采购合同中的重要性b.风险管理对采购成本和效益的影响c.风险管理对采购合同执行的影响二、采购合同风险识别1.a.采购合同风险识别的方法b.风险识别的步骤和流程c.风险识别的注意事项2.a.采购合同风险的来源b.供应商选择风险c.合同条款风险3.a.采购合同风险识别的案例分析b.风险识别的难点和挑战c.风险识别的成功经验三、采购合同风险评估1.a.采购合同风险评估的方法b.风险评估的步骤和流程c.风险评估的注意事项2.a.采购合同风险的量化评估b.风险评估的指标体系c.风险评估的案例分析3.a.采购合同风险评估的局限性b.风险评估的改进措施c.风险评估的成功经验四、采购合同风险应对1.a.采购合同风险应对策略b.风险应对措施的制定c.风险应对措施的执行2.a.风险转移和规避b.风险缓解和接受c.风险应对的案例分析3.a.风险应对的注意事项b.风险应对的沟通与协调c.风险应对的持续改进五、采购合同风险管理案例分析1.a.案例分析的目的和意义b.案例分析的步骤和方法c.案例分析的注意事项2.a.案例分析的类型和范围b.案例分析的案例选择c.案例分析的案例分析3.a.案例分析的结果和启示b.案例分析的局限性c.案例分析的成功经验1.a.采购合同风险管理的b.风险管理在采购合同中的重要性c.风险管理的未来发展趋势2.a.采购合同风险管理存在的问题b.风险管理的改进方向c.风险管理的创新思路3.a.采购合同风险管理的发展前景b.风险管理在采购合同中的价值c.风险管理的实践与探索[1]，.采购合同风险管理研究[J].采购与供应链管理，2018，5（2）：4550.[2]，赵六.采购合同风险识别与评估方法研究[J].供应链管理，2019，6（3）：788

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