系统规划与管理师考试及格的策略与准备试题及答案

系统规划与管理师考试及格的策略与准备试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试主要涵盖哪些方面？

A.系统分析与设计

B.系统实施与维护

C.系统评估与优化

D.系统安全与管理

2.在系统规划过程中，以下哪个阶段最为关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

3.以下哪项不属于系统规划与管理师考试的知识范围？

A.系统性能优化

B.项目管理

C.软件工程

D.市场营销

4.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责包括：

A.监督项目进度

B.确保项目质量

C.与客户沟通协调

D.修改项目计划

5.以下哪项不是系统规划与管理师需要掌握的技能？

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.编程语言

D.软件测试

6.系统规划与管理师在项目评估阶段的主要任务是什么？

A.分析项目成果

B.汇报项目进度

C.预测项目风险

D.提出优化建议

7.以下哪个选项不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的方面？

A.资源分配

B.质量控制

C.风险管理

D.技术支持

8.系统规划与管理师在项目维护阶段的主要职责包括：

A.解决系统故障

B.优化系统性能

C.更新系统软件

D.跟踪系统运行状态

9.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目评估阶段关注的重点？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目满意度

10.系统规划与管理师在项目实施阶段需要协调哪些关系？

A.项目团队与客户

B.项目团队与供应商

C.项目团队与上级

D.项目团队与竞争对手

11.以下哪个选项不是系统规划与管理师在项目评估阶段需要关注的内容？

A.项目成果

B.项目风险

C.项目满意度

D.项目预算

12.系统规划与管理师在项目实施阶段需要掌握哪些项目管理工具？

A.项目计划工具

B.项目跟踪工具

C.项目风险管理工具

D.项目沟通工具

13.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目维护阶段需要关注的方面？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统稳定性

D.系统升级

14.系统规划与管理师在项目评估阶段需要关注哪些指标？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目满意度

15.以下哪个选项不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要掌握的技能？

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.编程语言

D.数据分析

16.系统规划与管理师在项目评估阶段的主要任务是什么？

A.分析项目成果

B.汇报项目进度

C.预测项目风险

D.提出优化建议

17.以下哪个选项不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的方面？

A.资源分配

B.质量控制

C.风险管理

D.技术支持

18.系统规划与管理师在项目维护阶段的主要职责包括：

A.解决系统故障

B.优化系统性能

C.更新系统软件

D.跟踪系统运行状态

19.以下哪个选项不属于系统规划与管理师在项目评估阶段关注的重点？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目满意度

20.系统规划与管理师在项目实施阶段需要协调哪些关系？

A.项目团队与客户

B.项目团队与供应商

C.项目团队与上级

D.项目团队与竞争对手

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试是针对IT行业专业人员的资格认证考试。（正确）

2.系统规划与管理师主要负责企业的信息化建设与管理。（正确）

3.系统规划与管理师在项目实施阶段只需关注技术问题。（错误）

4.系统规划与管理师不需要具备项目管理知识。（错误）

5.系统规划与管理师在项目评估阶段只需关注项目成本。（错误）

6.系统规划与管理师不需要了解市场营销知识。（错误）

7.系统规划与管理师在项目实施阶段不需要与客户进行沟通。（错误）

8.系统规划与管理师在项目维护阶段只需关注系统故障的修复。（错误）

9.系统规划与管理师在项目评估阶段不需要考虑项目风险。（错误）

10.系统规划与管理师在项目实施阶段不需要关注团队协作问题。（错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目实施阶段如何进行有效的团队管理。

3.阐述系统规划与管理师在项目评估阶段应考虑的关键因素。

4.分析系统规划与管理师在系统维护阶段可能面临的挑战及应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用及重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理中如何平衡技术、成本和进度之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

2.A

3.D

4.ABC

5.C

6.A

7.D

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.D

12.ABCD

13.D

14.ABCD

15.D

16.A

17.D

18.ABCD

19.D

20.ABCD

二、判断题

1.正确

2.正确

3.错误

4.错误

5.错误

6.错误

7.错误

8.错误

9.错误

10.错误

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集、分析、整理和验证项目需求，确保需求的完整性和一致性，为后续的系统设计和实施提供依据。

2.系统规划与管理师在项目实施阶段进行有效的团队管理，需要：明确团队角色和职责，制定合理的项目计划，促进团队沟通和协作，解决团队冲突，确保项目进度和质量。

3.系统规划与管理师在项目评估阶段应考虑的关键因素包括：项目成本、进度、质量、风险、客户满意度、系统性能和稳定性等。

4.系统规划与管理师在系统维护阶段可能面临的挑战包括：技术更新、系统故障、用户需求变化等。应对策略包括：定期进行系统升级和维护，建立有效的故障处理流程，及时响应用户需求变化。

四、论述题

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用及重要性：系统规划与管理师通过规划、设计、实施和评估信息化项目，帮助企业提高工作效率、降低成本、增强竞争力。他们的专业知识和技能对于企业信