监理工程师题库汇编带答案解析2025

监理工程师题库汇编带答案解析2025一、单项选择题1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位答案：B解析：《建筑法》明确规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位实施监理。所以建设工程监理的行为主体是工程监理单位。2.工程监理单位公平地实施监理的基本前提是（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案：C解析：独立性是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。工程监理单位应是一个独立的法人实体，按照“公正、独立、自主”原则开展建设工程监理活动。3.以下不属于建设工程监理性质的是（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.强制性答案：D解析：建设工程监理具有服务性、科学性、独立性和公平性四大性质，并不具有强制性。4.建设工程监理的服务对象是（）。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.工程质量监督机构答案：C解析：工程监理单位接受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，所以服务对象是建设单位。5.工程监理企业经营活动准则中，（）是企业经营活动的基本准则。A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：A解析：守法是工程监理企业经营活动的基本准则。工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵守法律法规，严格依照法律法规开展经营活动，这是企业立足的基础。6.工程监理企业在建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间信任，这体现了工程监理企业经营活动基本准则中（）的要求。A.守法B.诚信C.公平D.科学答案：B解析：诚信是企业信用的体现。工程监理企业在经营活动中与建设单位建立健全合作制度，及时沟通信息，增强信任，是诚信准则的具体体现。7.建设工程监理实施程序中，编制监理规划及监理实施细则的后续工作是（）。A.组建项目监理机构B.签订建设工程监理合同C.规范化地开展监理工作D.向建设单位提交工程监理文件资料答案：C解析：建设工程监理实施程序为：签订建设工程监理合同→组建项目监理机构→编制监理规划及监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与工程竣工验收→向建设单位提交工程监理文件资料→进行监理工作总结。所以编制监理规划及监理实施细则的后续工作是规范化地开展监理工作。8.下列不属于项目监理机构现场监理工作制度的是（）。A.图纸会审及设计交底制度B.监理人员考勤制度C.监理工作日志制度D.监理月报制度答案：B解析：项目监理机构现场监理工作制度包括图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工、复工审批制度、监理工作日志制度、监理月报制度等。监理人员考勤制度属于监理内部管理的制度，不属于现场监理工作制度。9.项目监理机构应根据工程特点和（），确定旁站的关键部位和关键工序。A.监理规划B.施工组织设计C.监理实施细则D.监理大纲答案：B解析：项目监理机构应根据工程特点和施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。10.下列关于见证取样的说法，错误的是（）。A.见证取样涉及的三方是指施工方、见证方、试验方B.计量认证分为国家级、省级和市级，实施的效力均完全一致C.见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内D.见证取样的试验费用由承包单位支付答案：B解析：计量认证分为国家级和省级两级，实施的效力均完全一致，不存在市级计量认证。见证取样涉及的三方是施工方、见证方、试验方；见证取样的频率和数量，包括在承包单位自检范围内；见证取样的试验费用由承包单位支付。11.建设工程监理文件资料的组卷顺序是（）。A.分项工程、分部工程、单位工程B.单位工程、分部工程、分项工程C.检验批、分项工程、分部工程、单位工程D.单位工程、分部工程、检验批、分项工程答案：C解析：建设工程监理文件资料的组卷应遵循工程文件资料的自然形成规律，保持卷内文件资料的有机联系，便于档案的保管和利用。组卷顺序为检验批、分项工程、分部工程、单位工程。12.建设工程监理文件资料归档要求中，归档的文件资料应为（）。A.原件B.复印件C.扫描件D.传真件答案：A解析：归档的文件资料应为原件。当原件不便保存时，可保存复印件，复印件上应加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字及日期。13.工程监理企业资质证书的有效期为（）年。A.3B.5C.8D.10答案：B解析：工程监理企业资质证书的有效期为5年。资质有效期届满，工程监理企业需要继续从事工程监理活动的，应当在资质证书有效期届满60日前，向原资质许可机关申请办理延续手续。14.下列工程监理企业资质标准中，属于专业乙级资质标准的是（）。A.具有独立法人资格且注册资本不少于300万元B.有必要的工程试验检测设备C.注册造价工程师不少于2人D.企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历答案：B解析：专业乙级资质标准要求有必要的工程试验检测设备。A选项，具有独立法人资格且注册资本不少于100万元；C选项，注册造价工程师不少于1人；D选项，企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历是专业甲级资质标准的要求。15.下列不属于工程监理企业事务所资质业务范围的是（）。A.三级建设工程项目的工程监理业务B.二级建设工程项目的工程监理业务C.相应类别建设工程的项目管理、技术咨询服务D.三级建设工程项目的工程设计业务答案：D解析：工程监理企业事务所资质可承担三级建设工程项目的工程监理业务，以及相应类别和级别建设工程的项目管理、技术咨询服务，但不包括工程设计业务。16.根据《建设工程监理规范》，监理规划应在（）后开始编制。A.收到设计文件和施工组织设计B.签订委托监理合同及收到设计文件C.签订委托监理合同及收到施工组织设计D.签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计答案：B解析：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。17.下列不属于监理规划编写依据的是（）。A.政府批准的工程建设文件B.工程建设标准和规范C.监理大纲、委托监理合同文件D.施工组织设计答案：D解析：监理规划编写依据包括：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同文件；建设工程合同；建设单位的合理要求；工程实施过程中输出的有关工程信息。施工组织设计是监理实施细则的编写依据之一，不属于监理规划的编写依据。18.监理规划中，通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化，属于工程造价控制的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同答案：B解析：工程造价控制的技术措施包括：对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化。19.下列关于监理实施细则编制与实施的说法中，正确的是（）。A.监理实施细则只能由专业监理工程师编制B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成C.监理实施细则编制完成后，应报监理员批准后实施D.监理实施细则编制完成后，应报质量监督机构备案后实施答案：B解析：监理实施细则可由专业监理工程师编制，也可由总监理工程师组织专业监理工程师编制；监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；监理实施细则编制完成后不需要报质量监督机构备案。20.下列不属于监理实施细则内容的是（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作制度答案：D解析：监理实施细则应包括下列主要内容：专业工程特点；监理工作流程；监理工作要点；监理工作方法及措施。监理工作制度属于监理规划的内容。21.下列关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式的优点是决策迅速，隶属关系明确B.职能制组织形式的优点是能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率C.直线职能制组织形式的缺点是容易产生矛盾，不利于工程项目的统一指挥D.矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性答案：ABD解析：直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，优点是决策迅速，隶属关系明确；职能制组织形式的优点是能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率；直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点，缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息；矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性。22.下列关于项目监理机构人员配备的说法中，正确的是（）。A.项目监理机构中监理人员的数量和专业配备应根据监理工作的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度等因素确定B.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师C.总监理工程师代表可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任D.专业监理工程师应具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训答案：ACD解析：一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师，当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。所以B选项错误。A、C、D选项的说法均正确。23.下列关于建设工程目标控制的说法中，正确的是（）。A.建设工程目标控制的任务是通过采取有效措施实现建设工程的质量、造价和进度目标B.建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施C.建设工程目标控制应遵循动态控制原理，将实际值与目标值进行比较，找出偏差，采取措施加以纠正D.建设工程目标控制的重点是对工程实施过程进行控制，而不是对工程目标进行控制答案：ABC解析：建设工程目标控制的任务是通过采取有效措施实现建设工程的质量、造价和进度目标；建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施；建设工程目标控制应遵循动态控制原理，将实际值与目标值进行比较，找出偏差，采取措施加以纠正。建设工程目标控制的重点是对工程目标进行控制，同时对工程实施过程进行监控，以确保目标的实现，所以D选项错误。24.下列关于建设工程质量控制的说法中，正确的是（）。A.建设工程质量控制的目标是实现建设工程的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性及与环境的协调性B.建设工程质量控制的系统过程包括施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段C.建设工程质量控制的原则包括质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准、科学公正守法D.建设工程质量控制的重点是对施工过程的质量控制答案：ABCD解析：建设工程质量控制的目标是实现建设工程的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性及与环境的协调性；建设工程质量控制的系统过程包括施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段；建设工程质量控制的原则包括质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准、科学公正守法；建设工程质量控制的重点是对施工过程的质量控制。25.下列关于建设工程造价控制的说法中，正确的是（）。A.建设工程造价控制的目标是在满足质量和进度要求的前提下，实现建设工程的投资效益最大化B.建设工程造价控制的全过程包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段C.建设工程造价控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施D.建设工程造价控制的重点是对设计阶段和施工阶段的造价控制答案：ABCD解析：建设工程造价控制的目标是在满足质量和进度要求的前提下，实现建设工程的投资效益最大化；建设工程造价控制的全过程包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段；建设工程造价控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施；建设工程造价控制的重点是对设计阶段和施工阶段的造价控制。26.下列关于建设工程进度控制的说法中，正确的是（）。A.建设工程进度控制的目标是在满足质量和造价要求的前提下，实现建设工程按计划的时间动用或提前交付使用B.建设工程进度控制的全过程包括进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的检查和进度计划的调整C.建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施D.建设工程进度控制的重点是对施工阶段的进度控制答案：ABCD解析：建设工程进度控制的目标是在满足质量和造价要求的前提下，实现建设工程按计划的时间动用或提前交付使用；建设工程进度控制的全过程包括进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的检查和进度计划的调整；建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施；建设工程进度控制的重点是对施工阶段的进度控制。27.下列关于风险管理的说法中，正确的是（）。A.风险管理的目标是通过风险识别、风险分析和风险评价，采取合理的风险应对措施，实现风险的有效控制B.风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对和风险监控C.风险识别的方法包括专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法和经验数据法等D.风险应对的策略包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留答案：ABCD解析：风险管理的目标是通过风险识别、风险分析和风险评价，采取合理的风险应对措施，实现风险的有效控制；风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对和风险监控；风险识别的方法包括专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法和经验数据法等；风险应对的策略包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。28.下列关于建设工程监理文件资料管理的说法中，正确的是（）。A.建设工程监理文件资料应包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、监理会议纪要等B.建设工程监理文件资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施C.建设工程监理文件资料应按照建设工程档案管理的有关规定进行归档D.建设工程监理文件资料的保管期限分为永久、长期和短期三种答案：ABCD解析：建设工程监理文件资料应包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、监理会议纪要等；建设工程监理文件资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施；建设工程监理文件资料应按照建设工程档案管理的有关规定进行归档；建设工程监理文件资料的保管期限分为永久、长期和短期三种。29.下列关于建设工程监理信息化的说法中，正确的是（）。A.建设工程监理信息化是指利用信息技术对建设工程监理业务进行管理的过程B.建设工程监理信息化的主要内容包括监理信息系统的开发与应用、监理文档管理信息化、监理办公自动化等C.建设工程监理信息化可以提高监理工作效率、提升监理服务质量、增强监理决策科学性D.建设工程监理信息化的发展趋势是向智能化、集成化和网络化方向发展答案：ABCD解析：建设工程监理信息化是指利用信息技术对建设工程监理业务进行管理的过程；建设工程监理信息化的主要内容包括监理信息系统的开发与应用、监理文档管理信息化、监理办公自动化等；建设工程监理信息化可以提高监理工作效率、提升监理服务质量、增强监理决策科学性；建设工程监理信息化的发展趋势是向智能化、集成化和网络化方向发展。30.下列关于建设工程监理相关法规制度的说法中，正确的是（）。A.《建筑法》是我国工程建设领域的基本法律，为建设工程监理制度提供了法律依据B.《建设工程质量管理条例》明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位的质量责任和义务C.《建设工程安全生产管理条例》规定了工程监理单位在建设工程安全生产管理中的法定职责D.《工程监理企业资质管理规定》对工程监理企业的资质等级、业务范围、资质申请与审批等作出了规定答案：ABCD解析：《建筑法》是我国工程建设领域的基本法律，为建设工程监理制度提供了法律依据；《建设工程质量管理条例》明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位的质量责任和义务；《建设工程安全生产管理条例》规定了工程监理单位在建设工程安全生产管理中的法定职责；《工程监理企业资质管理规定》对工程监理企业的资质等级、业务范围、资质申请与审批等作出了规定。二、多项选择题31.建设工程监理的作用主要表现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于监理单位维护自身的利益答案：ABCD解析：建设工程监理的作用主要表现在：有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；有利于实现建设工程投资效益最大化。建设工程监理是为建设单位提供服务的，并非主要维护监理单位自身利益，E选项错误。32.工程监理企业经营活动准则包括（）。A.守法B.诚信C.公平D.科学E.公正答案：ABCD解析：工程监理企业经营活动准则包括守法、诚信、公平、科学。公正不属于工程监理企业经营活动准则，工程监理的性质包含公平性，但准则是这四个方面。33.建设工程监理实施程序包括（）。A.签订建设工程监理合同B.组建项目监理机构C.编制监理规划及监理实施细则D.规范化地开展监理工作E.向政府建设主管部门提交工程监理文件资料答案：ABCD解析：建设工程监理实施程序为：签订建设工程监理合同→组建项目监理机构→编制监理规划及监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与工程竣工验收→向建设单位提交工程监理文件资料→进行监理工作总结。是向建设单位提交工程监理文件资料，而不是政府建设主管部门，E选项错误。34.项目监理机构的组织形式有（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.事业部制答案：ABCD解析：项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。事业部制一般是企业的组织形式，并非项目监理机构的组织形式，E选项错误。35.下列属于项目监理机构人员配备应满足的要求有（）。A.合理的专业结构B.合理的技术职务、职称结构C.足够的管理人员D.数量满足监理工作的需要E.具有丰富的实践经验答案：ABD解析：项目监理机构人员配备应满足以下要求：合理的专业结构，即配备的监理人员应专业配套；合理的技术职务、职称结构，应根据工程特点和监理工作的需要，配备不同技术职务和职称的人员；数量满足监理工作的需要，人员数量应根据监理工作的任务量、工程规模等因素确定。足够的管理人员表述不准确，且具有丰富的实践经验不是人员配备必须满足的普遍要求，C、E选项错误。36.建设工程目标控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。行政措施不属于建设工程目标控制的常规措施，E选项错误。37.建设工程质量控制的系统过程包括（）。A.施工准备阶段的质量控制B.施工过程阶段的质量控制C.竣工验收阶段的质量控制D.保修阶段的质量控制E.设计阶段的质量控制答案：ABC解析：建设工程质量控制的系统过程包括施工准备阶段的质量控制、施工过程阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制。保修阶段主要是处理质量问题，不属于质量控制的系统过程；设计阶段的质量控制是另一个方面，不在这个系统过程范围内，D、E选项错误。38.建设工程造价控制的全过程包括（）。A.投资决策阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.施工阶段E.竣工结算阶段答案：ABCDE解析：建设工程造价控制的全过程包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。在每个阶段都需要采取相应的措施对造价进行控制。39.建设工程进度控制的全过程包括（）。A.进度计划的编制B.进度计划的实施C.进度计划的检查D.进度计划的调整E.进度计划的审批答案：ABCD解析：建设工程进度控制的全过程包括进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的检查和进度计划的调整。进度计划的审批是进度计划编制过程中的一个环节，不属于进度控制全过程的独立阶段，E选项错误。40.风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险分析与评价C.风险应对D.风险监控E.风险转移答案：ABCD解析：风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对和风险监控。风险转移是风险应对的一种策略，不属于风险管理过程的一个独立阶段，E选项错误。41.建设工程监理文件资料应包括（）。A.监理规划B.监理实施细则C.监理日志D.监理月报E.施工组织设计答案：ABCD解析：建设工程监理文件资料应包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报等。施工组织设计是施工单位编制的用于指导施工的文件，不属于监理文件资料，E选项错误。42.建设工程监理信息化的主要内容包括（）。A.监理信息系统的开发与应用B.监理文档管理信息化C.监理办公自动化D.工程质量检测信息化E.工程进度控制信息化答案：ABC解析：建设工程监理信息化的主要内容包括监理信息系统的开发与应用、监理文档管理信息化、监理办公自动化。工程质量检测信息化和工程进度控制信息化是建设工程管理信息化的一部分，但不是监理信息化的主要内容，D、E选项错误。43.下列属于《建设工程质量管理条例》规定的建设单位质量责任和义务的有（）。A.依法对工程进行发包的责任B.依法对材料设备进行招标的责任C.提供原始资料的责任D.不得干预投标人的责任E.建设单位不得任意压缩合理工期答案：ABCDE解析：《建设工程质量管理条例》规定建设单位的质量责任和义务包括：依法对工程进行发包的责任；依法对材料设备进行招标的责任；提供原始资料的责任；不得干预投标人的责任；建设单位不得任意压缩合理工期等。44.下列属于《建设工程安全生产管理条例》规定的工程监理单位安全责任的有（）。A.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案B.发现安全事故隐患及时要求施工单位整改或暂时停止施工C.依法对施工安全事故隐患进行处理D.对建设工程安全生产承担监理责任E.对施工现场的安全生产负总责答案：ABCD解析：《建设工程安全生产管理条例》规定工程监理单位的安全责任包括：审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；发现安全事故隐患及时要求施工单位整改或暂时停止施工；依法对施工安全事故隐患进行处理；对建设工程安全生产承担监理责任。对施工现场的安全生产负总责的是施工单位，不是监理单位，E选项错误。45.工程监理企业资质分为（）。A.综合资质B.专业资质C.事务所资质D.甲级资质E.乙级资质答案：ABC解析：工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。甲级资质和乙级资质是专业资质下的等级划分，D、E选项错误。三、案例分析题案例一某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制该项目监理机构的组织机构图，并说明其优缺点。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：1.（1）该项目监理机构的组织机构图如下：```总监理工程师/|\投资控制组进度控制组质量控制组安全管理组合同管理组信息管理组/\A1标段项目监理组A2标段项目监理组/|\/|\专业监理小组...专业监理小组专业监理小组...专业监理小组```（2）优点：既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。2.（1）不妥之处：总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师主持编制。（2）不妥之处：六个职能部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：应是A1和A2两个标段的项目监理组直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。（3）不妥之处：A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：专业监理工程师应及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师向甲施工单位发出整改通知，甲施工单位再通知乙施工单位整改。（4）不妥之处：相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。（5）不妥之处：总监理工程师主持召开了第一次工地会议后，对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，在召开第一次工地会议7天前报建设单位。3.（1）不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。（2）不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（3）不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师审批工程延期。（4）不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。（5）不妥之处：A1、A2两个标段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。案例二某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。工程施工过程中发生如下事件：事件1：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。事件2：甲施工单位施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。事件3：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。问题：1.事件1中，应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？说明理由。2.事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。3.事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。答案：1.（1）施工顺序：B→C→H。（2）理由：工作B、C和H均需使用土方施工机械，而机械只有一台，工作B最早开始，且其完成后才能开始工作C，工作C完成后才能开始工作H，这样安排可以使土方施工机械连续作业，避免闲置，减少工期损失。2.（1）应批准费用补偿5万元。理由：设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致是因设计单位原因所致，属于建设单位应承担的责任，所以甲施工单位因返工处理发生的费用5万元，项目监理机构应批准给予补偿。（2）不应批准工程延期20天。理由：工作F的总时差为30天，而处理该变更用时20天，20天小于30天，即该变更未超过工作F的总时差，不影响总工期，所以项目监理机构不应批准工程延期。3.（1）应批准费用补偿2万元。理由：乙施工单位的窝工损失是由于事件2中设计变更导致的，该事件是建设单位应承担的责任，所以乙施工单位的窝工损失2万元，项目监理机构应批准给予补偿。（2）不应批准工程延期20天。理由：工作P、Q的总工期为70天，从施工进度计划可知，乙施工单位的工作受事件2影响开始时间推迟，但整个工作仍可在70天内完成，不影响乙施工单位的合同工期，所以项目监理机构不应批准工程延期。案例三某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止。保