系统规划与管理师考试备战中常见误区分析试题及答案

系统规划与管理师考试备战中常见误区分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师考试的重点内容？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统测试与验收

D.项目管理

2.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪项工作不属于其职责范围？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.负责系统测试

D.招标采购

3.以下哪种方法不属于系统规划与管理师在项目风险管理中常用的工具？

A.概率分析

B.感知图

C.敏感性分析

D.SWOT分析

4.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪种原则最为重要？

A.系统可扩展性

B.系统可靠性

C.系统易用性

D.系统经济性

5.以下哪种情况不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的问题？

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的准确性

D.项目成员的背景调查

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种工作不属于其职责范围？

A.制定项目进度计划

B.监督项目进度执行

C.审核项目验收报告

D.负责项目预算编制

7.以下哪种方法不属于系统规划与管理师在项目质量管理中常用的工具？

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量改进计划

D.质量审计

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种情况属于项目变更？

A.项目目标调整

B.项目范围变更

C.项目进度调整

D.项目预算调整

9.以下哪种情况不属于系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的问题？

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种情况属于项目风险？

A.项目成员离职

B.项目进度延误

C.项目成本超支

D.项目目标调整

11.以下哪种情况不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的问题？

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的准确性

D.项目成员的背景调查

12.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种工作不属于其职责范围？

A.制定项目进度计划

B.监督项目进度执行

C.审核项目验收报告

D.负责项目预算编制

13.以下哪种方法不属于系统规划与管理师在项目质量管理中常用的工具？

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量改进计划

D.质量审计

14.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种情况属于项目变更？

A.项目目标调整

B.项目范围变更

C.项目进度调整

D.项目预算调整

15.以下哪种情况不属于系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的问题？

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

16.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种情况属于项目风险？

A.项目成员离职

B.项目进度延误

C.项目成本超支

D.项目目标调整

17.以下哪种情况不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的问题？

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的准确性

D.项目成员的背景调查

18.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种工作不属于其职责范围？

A.制定项目进度计划

B.监督项目进度执行

C.审核项目验收报告

D.负责项目预算编制

19.以下哪种方法不属于系统规划与管理师在项目质量管理中常用的工具？

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量改进计划

D.质量审计

20.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪种情况属于项目变更？

A.项目目标调整

B.项目范围变更

C.项目进度调整

D.项目预算调整

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目在既定的时间、预算和范围内完成，这句话是正确的。（）

2.在系统规划与管理过程中，需求分析阶段是确定系统功能和性能要求的关键环节，这句话是错误的。（）

3.系统规划与管理师在项目实施阶段，应该负责所有技术决策，这句话是错误的。（）

4.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，这句话是正确的。（）

5.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应该确保所有沟通渠道畅通无阻，这句话是正确的。（）

6.在系统设计阶段，系统架构设计是确保系统可扩展性和可靠性的关键，这句话是正确的。（）

7.项目验收是系统规划与管理师在项目结束阶段的主要工作，这句话是错误的。（）

8.系统规划与管理师在项目实施过程中，应该负责所有项目变更的审批和实施，这句话是错误的。（）

9.在项目采购管理中，选择合适的供应商是确保项目成功的关键因素之一，这句话是正确的。（）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应该定期对项目进度、成本和质量进行监控和评估，这句话是正确的。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的风险管理？

2.在系统规划与管理中，如何平衡系统需求与系统可行性？

3.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

4.系统规划与管理师在进行系统设计时，应考虑哪些关键因素？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色及其重要性。

2.分析系统规划与管理师在项目管理中如何实现项目与组织的战略目标一致。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：系统规划与管理师考试重点内容通常包括系统需求分析、系统架构设计、系统测试与验收和项目管理，而项目管理是更广泛的领域，不属于系统规划与管理师考试的重点内容。

2.C

解析思路：系统规划与管理师主要负责项目规划、设计、实施和验收，系统测试与验收是测试团队的工作。

3.D

解析思路：概率分析、感知图和敏感性分析是常用的风险管理工具，而SWOT分析主要用于战略规划。

4.A

解析思路：系统可扩展性是确保系统能够适应未来需求变化的关键，是系统设计中的重要原则。

5.D

解析思路：项目沟通管理中关注的是沟通的有效性和准确性，而项目成员的背景调查属于人力资源管理的范畴。

6.D

解析思路：项目预算编制通常由财务部门负责，而系统规划与管理师主要负责项目实施过程中的监督和管理。

7.D

解析思路：质量控制计划、质量保证计划和质量管理计划是项目质量管理中常用的工具，而质量审计是对质量保证过程的审核。

8.A

解析思路：项目目标调整是项目变更的一种形式，可能涉及范围、进度、成本等方面的调整。

9.C

解析思路：项目进度管理是项目管理的一部分，而项目采购管理关注的是采购过程和供应商管理。

10.D

解析思路：项目风险是指可能对项目目标产生负面影响的事件，项目目标调整通常不属于风险范畴。

11.D

解析思路：同第5题解析。

12.D

解析思路：同第6题解析。

13.D

解析思路：同第7题解析。

14.A

解析思路：同第8题解析。

15.C

解析思路：同第9题解析。

16.B

解析思路：项目进度延误是项目风险的一种表现。

17.D

解析思路：同第5题解析。

18.D

解析思路：同第6题解析。

19.D

解析思路：同第7题解析。

20.A

解析思路：同第8题解析。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的主要职责是确保项目在既定的时间、预算和范围内完成，但他们的职责不仅仅局限于这一点。

2.×

解析思路：需求分析是确定系统功能和性能要求的关键环节，但系统规划与管理师在项目实施过程中需要考虑的不仅仅是需求分析。

3.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要与技术团队紧密合作，但不是所有技术决策都需要他们负责。

4.√

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受是项目管理中常用的风险管理方法。

5.√

解析思路：确保沟通渠道畅通无阻是项目沟通管理的基本原则之一。

6.√

解析思路：系统架构设计是确保系统可扩展性和可靠性的关键，是系统设计中的重要原则。

7.×

解析思路：项目验收是系统规划与管理师在项目结束阶段的主要工作之一。

8.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中需要审批和实施项目变更，但不是所有变更都需要他们负责。

9.√

解析思路：选择合适的供应商是确保项目成功的关键因素之一。

10.√

解析思路：定期监控和评估项目进度、成本和质量是系统规划与管理师在项目管理中的基本职责。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.解析思路：简述系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行有效的风险管理，包括风险评估、风险识别、风险应对和风险监控等步骤。

2.解析思路：分析系统规划与管理中如何平衡系统需求与系统可行性，包括需求优先级排序、技术评估和资源分配等策略。

3.解析思路：简述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则，如及时性、准确性、透明度和一致性等。

4.解析思路：系统规划与管理师在进行系