短期内提高成绩2024年信息系统项目管理师试题及答案

短期内提高成绩2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等过程

C.项目管理是项目执行阶段的工作，不包括项目启动和收尾阶段

D.项目管理强调团队协作，注重项目干系人的沟通与协调

2.下列关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程是项目启动阶段输出的文档

B.项目章程由项目经理或项目发起人编制

C.项目章程明确了项目的目标、范围、预算、时间表和主要干系人

D.项目章程是项目执行阶段和收尾阶段的依据

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目团队理解并管理项目范围的过程

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围蔓延是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象

D.范围控制是确保项目范围符合项目章程和范围说明书的过程

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.进度基准是项目进度管理的重要依据

D.进度控制是确保项目进度符合进度基准的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.成本基准是项目成本管理的重要依据

D.成本控制是确保项目成本符合成本基准的过程

6.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量控制是确保项目成果符合质量标准的过程

D.质量改进是持续提高项目成果质量的过程

7.下列关于项目人力资源管理的说法，正确的是（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、人员配备和绩效管理

C.团队建设是项目人力资源管理的重要环节

D.绩效管理是确保项目团队成员完成工作任务的过程

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通协调和沟通报告

C.沟通规划是项目沟通管理的重要环节

D.沟通报告是项目沟通管理的重要输出

9.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险应对是项目风险管理的重要环节

D.风险监控是确保项目风险得到有效控制的过程

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购收尾

C.采购规划是项目采购管理的重要环节

D.采购收尾是项目采购管理的重要输出

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.干系人识别是项目干系人管理的重要环节

D.干系人沟通是项目干系人管理的重要输出

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目计划是项目整合管理的重要环节

D.项目收尾是项目整合管理的重要输出

13.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是确保项目在不同阶段顺利推进的过程

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目启动是项目生命周期管理的重要环节

D.项目收尾是项目生命周期管理的重要输出

14.下列关于项目管理工具的说法，正确的是（）

A.项目管理工具可以提高项目管理效率

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理方法

C.项目管理软件可以帮助项目经理进行项目计划、进度控制、成本控制和风险管理

D.项目管理模板可以帮助项目经理快速启动项目

15.下列关于项目管理知识的说法，正确的是（）

A.项目管理知识包括项目管理理论、项目管理方法和项目管理实践

B.项目管理理论是项目管理知识的基石

C.项目管理方法是项目管理知识的应用

D.项目管理实践是项目管理知识的检验

16.下列关于项目管理认证的说法，正确的是（）

A.项目管理认证可以提高项目经理的专业能力

B.项目管理认证包括PMP、IPMA、PRINCE2等

C.PMP是项目管理认证中最高级别的认证

D.IPMA是国际项目管理协会

17.下列关于项目管理培训的说法，正确的是（）

A.项目管理培训可以提高项目经理的专业能力

B.项目管理培训包括项目管理知识、项目管理技能和项目管理经验

C.项目管理知识培训可以帮助项目经理掌握项目管理理论和方法

D.项目管理技能培训可以帮助项目经理提高项目管理实践能力

18.下列关于项目管理案例学习的说法，正确的是（）

A.项目管理案例学习可以提高项目经理的实战能力

B.项目管理案例学习可以帮助项目经理分析项目问题、制定解决方案和总结经验教训

C.项目管理案例学习是项目管理培训的重要组成部分

D.项目管理案例学习可以激发项目经理的学习兴趣

19.下列关于项目管理考试的说法，正确的是（）

A.项目管理考试是检验项目经理专业能力的重要手段

B.项目管理考试包括笔试和面试

C.笔试主要考察项目经理的项目管理知识，面试主要考察项目经理的项目管理经验

D.项目管理考试合格后，可以获得项目管理认证

20.下列关于项目管理职业发展的说法，正确的是（）

A.项目管理职业发展是项目经理个人成长的重要途径

B.项目管理职业发展包括项目管理职位晋升、项目管理技能提升和项目管理经验积累

C.项目管理职位晋升是项目管理职业发展的关键

D.项目管理技能提升和项目管理经验积累是项目管理职业发展的基础

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目实施阶段，不包括项目启动和收尾阶段。（）

2.项目范围说明书是项目启动阶段输出的文档。（）

3.项目进度基准是项目进度管理的重要依据。（）

4.项目成本基准是项目成本管理的重要依据。（）

5.项目质量管理包括质量保证和质量控制。（）

6.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息有效传递。（）

8.项目风险管理的主要目标是确保项目风险得到有效控制。（）

9.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得的过程。（）

10.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目范围管理的三个主要过程。

3.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.简述项目风险管理中的风险应对策略。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.论述在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D

解析思路：项目管理的基本定义包括确保项目按时、按预算、按质量完成，关注多个管理过程，以及强调团队协作和干系人沟通。

2.A,B,C,D

解析思路：项目章程是项目启动阶段的输出，由项目经理或项目发起人编制，包含项目目标、范围、预算、时间表和干系人信息。

3.A,B,C,D

解析思路：项目范围管理确保项目团队理解和管理项目范围，包括规划、定义、确认和控制过程，以及识别范围蔓延。

4.A,B,C,D

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括规划、控制、调整和报告进度，进度基准是项目管理的重要依据。

5.A,B,C,D

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括估算、预算、控制和分析成本，成本基准是项目管理的重要依据。

6.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理确保项目成果满足质量要求，包括规划、保证、控制和改进质量，质量控制是确保成果符合质量标准的过程。

7.A,B,C,D

解析思路：项目人力资源管理确保项目团队高效协作，包括规划、团队建设、人员配备和绩效管理，团队建设是重要环节。

8.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理确保项目信息有效传递，包括规划、控制、协调和报告沟通，沟通规划是重要环节。

9.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理识别、评估、应对和监控项目风险，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对是重要环节。

10.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源按时、按质量、按预算获得，包括规划、实施、控制和收尾，采购收尾是重要输出。

11.A,B,C,D

解析思路：项目干系人管理确保项目干系人满意，包括识别、分析、参与和沟通干系人，干系人识别是重要环节。

12.A,B,C,D

解析思路：项目整合管理确保项目各管理过程协调一致，包括计划、执行、监控和收尾，项目计划是重要环节。

13.A,B,C,D

解析思路：项目生命周期管理确保项目在不同阶段顺利推进，包括启动、执行、监控和收尾，项目启动是重要环节。

14.A,B,C,D

解析思路：项目管理工具包括软件、模板和方法，可以提高效率，软件帮助进行项目管理，模板帮助快速启动项目。

15.A,B,C,D

解析思路：项目管理知识包括理论、方法和实践，理论是基石，方法是应用，实践是检验。

16.A,B,C,D

解析思路：项目管理认证提高专业能力，包括PMP、IPMA、PRINCE2等，PMP是最高级别，IPMA是国际项目管理协会。

17.A,B,C,D

解析思路：项目管理培训提高专业能力，包括知识、技能和经验，知识培训掌握理论和方法，技能培训提高实践能力。

18.A,B,C,D

解析思路：项目管理案例学习提高实战能力，帮助分析问题、制定解决方案和总结经验，是培训重要部分。

19.A,B,C,D

解析思路：项目管理考试检验专业能力，包括笔试和面试，笔试考察知识，面试考察经验，合格后获得认证。

20.A,B,C,D

解析思路：项目管理职业发展是个人成长途径，包括职位晋升、技能提升和经验积累，晋升是关键，技能和经验是基础。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理包括启动、执行、监控和收尾阶段。

2.×

解析思路：项目范围说明书是项目执行阶段输出的文档。

3.√

解析思路：进度基准是项目进度管理的重要依据。

4.√

解析思路：成本基准是项目成本管理的重要依据。

5.√

解析思路：项目质量管理包括质量保证和质量控制。

6.√

解析思路：项目人力资源管理确保团队高效协作。

7.√

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递。

8.√

解析思路：项目风险管理确保风险得到有效控制。

9.√

解析思路：项目采购管理确保资源按时、按质量、按预算获得。

10.√

解析思路：项目整合管理确保各管理过程协调一致。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。相互关系：各过程组相互依赖，相互影响，共同推动项目成功。

2.三个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认。范围规划：确定项目范围管理的方法和工具；范围定义：详细描述项目范围；范围确认：确保项目范围被干系人接受。

3.关键路径法（CPM）基本原理：通过