信息系统项目管理师备考时间安排试题及答案

信息系统项目管理师备考时间安排试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的知识体系，说法正确的是：

A.项目管理知识体系包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等过程

B.项目管理知识体系不涉及团队管理和风险管理

C.项目管理知识体系强调项目目标的实现

D.项目管理知识体系适用于各种类型的项目

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.质量管理过程组

3.在项目启动阶段，以下哪个任务不是项目管理师需要完成的：

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.建立项目团队

D.确定项目预算

E.制定项目计划

4.项目管理中的“关键路径法”是用来：

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目风险点

C.确定项目关键任务

D.评估项目进度

E.评估项目成本

5.以下哪个不是项目管理的工具和技术：

A.沟通工具

B.风险管理工具

C.质量管理工具

D.资源分配工具

E.项目管理软件

6.项目管理中的“变更控制”是指：

A.对项目范围、进度、成本和质量等变更进行管理

B.对项目团队成员的变更进行管理

C.对项目合同变更进行管理

D.对项目需求变更进行管理

E.对项目文档变更进行管理

7.以下哪个不是项目风险管理的方法：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目管理

8.项目管理中的“干系人”是指：

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.项目客户

D.项目供应商

E.以上所有

9.在项目执行阶段，以下哪个不是项目管理师需要关注的重点：

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队管理

E.项目预算

10.项目管理中的“项目沟通”是指：

A.项目团队成员之间的沟通

B.项目干系人之间的沟通

C.项目与外部组织之间的沟通

D.项目内部沟通

E.项目外部沟通

11.以下哪个不是项目管理中的“项目质量”：

A.项目成果符合客户需求

B.项目成果符合项目计划

C.项目成果符合行业标准

D.项目成果符合法律法规

E.项目成果符合项目团队期望

12.项目管理中的“项目收尾”阶段包括以下哪些任务：

A.项目成果交付

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目经验总结

E.项目干系人满意度评估

13.以下哪个不是项目管理的“项目计划”：

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目质量计划

D.项目风险管理计划

E.项目沟通计划

14.项目管理中的“项目团队”是指：

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目干系人

D.项目供应商

E.项目客户

15.以下哪个不是项目管理的“项目合同”：

A.项目预算

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目合同条款

E.项目风险管理计划

16.项目管理中的“项目进度”是指：

A.项目完成的时间

B.项目阶段的持续时间

C.项目任务的时间

D.项目成果的时间

E.项目风险的时间

17.以下哪个不是项目管理的“项目成本”：

A.项目预算

B.项目实际成本

C.项目节约成本

D.项目成本估算

E.项目成本管理计划

18.项目管理中的“项目质量管理”是指：

A.确保项目成果符合质量标准

B.对项目成果进行检验和测试

C.对项目过程进行监控和控制

D.对项目团队进行质量培训

E.对项目干系人进行质量沟通

19.以下哪个不是项目管理的“项目风险管理”：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目管理

20.项目管理中的“项目沟通”是指：

A.项目团队成员之间的沟通

B.项目干系人之间的沟通

C.项目与外部组织之间的沟通

D.项目内部沟通

E.项目外部沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。（）

2.项目管理中的“关键路径法”可以用来确定项目完成的最短时间。（）

3.项目管理中的“变更控制”是指对项目范围、进度、成本和质量等变更进行管理。（）

4.项目管理中的“干系人”仅指项目团队成员。（×）

5.项目管理中的“项目沟通”仅限于项目团队内部。（×）

6.项目管理中的“项目质量”是指项目成果符合客户需求。（）

7.项目管理中的“项目收尾”阶段包括项目成果交付和项目团队解散。（）

8.项目管理中的“项目计划”包括项目进度计划、成本计划和质量管理计划。（）

9.项目管理中的“项目团队”是指由项目经理和项目团队成员组成的团队。（）

10.项目管理中的“项目风险管理”包括风险识别、风险分析和风险应对。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的“项目范围管理”的主要任务。

2.请列举项目管理中常用的项目管理工具和技术。

3.解释“敏捷项目管理”与“传统项目管理”的主要区别。

4.简述项目风险管理中的“风险应对策略”主要包括哪些内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，如何有效地进行项目团队管理，以提高项目成功的概率。

2.结合实际案例，分析在项目管理过程中，如何应对项目变更，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,C,D

解析思路：项目管理知识体系包含项目管理的全过程，强调目标实现，适用于各类项目。

2.E

解析思路：五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

3.E

解析思路：项目启动阶段不涉及项目计划的制定。

4.A,C

解析思路：关键路径法用于确定项目完成的最短时间和关键任务。

5.E

解析思路：项目管理工具和技术包括沟通、风险管理、质量管理和资源分配等。

6.A,C,D

解析思路：变更控制管理项目范围、进度、成本和质量等变更。

7.E

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控。

8.E

解析思路：干系人包括团队成员、发起人、客户、供应商等。

9.E

解析思路：项目执行阶段关注进度、成本、质量和团队管理，不单是预算。

10.B,C,D,E

解析思路：项目沟通涉及团队成员、干系人、外部组织和内部外部沟通。

11.E

解析思路：项目质量是指成果符合需求、计划、行业标准和法律。

12.A,B,C,D,E

解析思路：项目收尾阶段包括成果交付、文档归档、团队解散、经验总结和满意度评估。

13.E

解析思路：项目计划包括进度、成本、质量、风险和沟通计划。

14.B,D,E

解析思路：项目团队包括项目经理、团队成员、供应商和客户。

15.A

解析思路：项目合同不包括预算，预算是成本计划的一部分。

16.A,B,C

解析思路：项目进度指完成时间、阶段持续时间和任务时间。

17.E

解析思路：项目成本包括预算、实际成本、节约成本、估算和成本管理计划。

18.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理包括符合质量标准、检验测试、过程监控、团队培训和沟通。

19.E

解析思路：项目风险管理包括识别、分析、应对和监控，不仅仅是项目本身。

20.B,C,D,E

解析思路：项目沟通包括团队成员、干系人、外部组织和内部外部沟通。

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目范围管理的主要任务包括确定项目范围、管理范围变更和控制项目范围。

2.项目管理中常用的工具和技术包括甘特图、PERT图、SWOT分析、风险评估矩阵、六西格玛等。

3.敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于敏捷更注重快速迭代和灵活调整，而传统项目管理更注重计划和控制。

4.风险应对策略主要包括风险规避、风险减轻