系统规划与管理师考试的理论与实践结合探讨试题及答案

系统规划与管理师考试的理论与实践结合探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定企业信息化战略

B.管理信息系统项目

C.进行市场调研

D.审计企业财务状况

2.系统规划与管理师在系统开发过程中，主要关注的阶段不包括：

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统维护

3.以下哪项不是系统规划与管理师应具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.人力资源管理能力

4.在系统规划阶段，以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规政策

D.用户满意度

5.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统评估时关注的指标？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统美观性

6.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的工作内容？

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.管理项目风险

D.完成项目验收

7.以下哪项不是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的工作内容？

A.检查系统故障

B.更新系统软件

C.优化系统性能

D.收集用户反馈

8.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要遵循的原则？

A.以用户为中心

B.整体规划，分步实施

C.强调技术，忽视管理

D.风险控制

9.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的层次？

A.业务层

B.数据层

C.应用层

D.硬件层

10.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的技术领域？

A.软件技术

B.硬件技术

C.网络技术

D.市场营销

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的关键点？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目成本

D.项目沟通

12.以下哪项不是系统规划与管理师在系统维护过程中需要关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统可用性

D.系统美观

13.以下哪项不是系统规划与管理师在系统评估过程中需要关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统成本效益

14.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.管理风险

C.法律风险

D.市场风险

15.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理工具？

A.项目计划工具

B.项目跟踪工具

C.项目沟通工具

D.项目文档管理工具

16.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的项目管理流程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目总结

17.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的项目需求？

A.功能需求

B.性能需求

C.安全需求

D.成本需求

18.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的项目范围？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目约束

D.项目风险

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的项目管理知识？

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

20.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的项目管理技能？

A.时间管理

B.人力资源管理

C.沟通协调

D.决策能力

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，应该优先考虑技术先进性，而不是用户需求。（×）

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，应该忽略项目的经济可行性分析。（×）

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，不需要进行项目风险评估和应对措施制定。（×）

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，应该只关注系统性能指标。（×）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不重视项目沟通管理。（×）

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，不需要考虑系统的可扩展性。（×）

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不关注项目进度管理。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，应该只关注系统内部的技术实现。（×）

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，可以不进行项目质量控制。（×）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应该忽略系统的安全性需求。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的项目管理？

2.阐述系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的主要指标有哪些？

3.简要说明系统规划与管理师在系统规划阶段，如何确保项目需求的准确性？

4.解释系统规划与管理师在项目实施过程中，如何平衡项目进度、质量和成本之间的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目中，如何发挥其在项目全生命周期中的作用，确保项目成功实施。

2.阐述在当前信息化快速发展的背景下，系统规划与管理师应具备哪些核心能力，以适应不断变化的信息技术环境。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

2.C

3.C

4.D

5.D

6.D

7.C

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

解析思路：

1.系统规划与管理师的主要职责包括信息化战略制定、信息系统项目管理等，不涉及财务审计。

2.系统开发过程包括需求分析、系统设计、系统测试和系统维护等阶段。

3.系统规划与管理师应具备项目管理、技术分析、沟通协调和人力资源管理等多方面能力。

4.系统规划阶段需要考虑技术可行性、经济可行性和法规政策等因素。

5.系统评估指标包括性能、安全性和可维护性等。

6.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注进度、质量和成本，以确保项目成功。

7.系统维护阶段需要关注故障检查、软件更新、性能优化和用户反馈等。

8.系统规划与管理师应遵循以用户为中心、整体规划和风险控制等原则。

9.系统规划与管理师在系统规划时需要考虑业务层、数据层、应用层和硬件层等。

10.系统规划与管理师需要关注软件、硬件、网络和市场营销等领域的知识。

11.系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目进度、质量和沟通。

12.系统规划与管理师在系统维护过程中需要关注性能、安全和可用性。

13.系统规划与管理师在系统评估过程中需要关注性能、安全、可维护性和成本效益。

14.系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注技术、管理、法律和市场风险。

15.系统规划与管理师在项目实施过程中需要使用项目计划、跟踪、沟通和文档管理工具。

16.系统规划与管理师在项目实施过程中需要遵循项目启动、规划、执行和总结的流程。

17.系统规划与管理师在系统规划时需要考虑功能、性能、安全和成本等需求。

18.系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑项目目标、范围、约束和风险。

19.系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注进度、质量、风险和沟通管理。

20.系统规划与管理师在项目实施过程中需要具备时间管理、人力资源管理、沟通协调和决策能力。

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

解析思路：

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，应优先考虑用户需求，技术先进性是辅助因素。

2.系统规划与管理师在系统规划时，必须考虑经济可行性，确保项目投资回报。

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要进行风险评估和应对措施制定，以预防风险。

4.系统评估时，除了性能指标外，还应考虑安全性、可维护性等其他指标。

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要重视项目沟通管理，确保信息流通。

6.系统规划与管理师在系统规划时，需要考虑系统的可扩展性，以适应未来需求。

7.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要关注项目进度管理，确保项目按时完成。

8.系统规划与管理师在系统规划时，应考虑系统内部的技术实现，但也不能忽视外部环境。

9.系统规划与管理师在项目实施过程中，需要进行项目质量控制，确保项目质量。

10.系统规划与管理师在系统规划时，应考虑系统的安全性需求，以保障系统安全。

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在项目实施过程中，通过制定项目计划、跟踪项目进度、控制项目成本、管理项目风险和进行有效的沟通协调，确保项目按照既定目标顺利实施。

2.系统规划与管理师在进行系统评估时，应考虑的主要指标包括系统性能、安全性、可维护性、用户体验、成本效益和符合性等。

3.系统规划与管理师在系统规划阶段，通过需求调研、需求分析、用户访谈和原型设计等方法，确保项目需求的准确性。

4.系统规划与管理师在项目实施过程中，通过项目管理工具和技术，平