从各类案例看信息系统项目管理师考试试题及答案

从各类案例看信息系统项目管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的有：

A.项目章程由项目经理编制

B.项目章程是项目启动的正式文件

C.项目章程明确了项目的目标、范围和预算

D.项目章程由项目发起人签署

2.以下哪些是项目风险管理中常用的工具和技术？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.甘特图

3.在项目进度管理中，以下哪些属于项目进度控制的工具和技术？

A.项目进度计划

B.进度报告

C.进度基准

D.进度偏差分析

4.以下哪些是项目沟通管理中的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通技巧

5.以下哪些是项目采购管理中的内容？

A.采购计划

B.供应商管理

C.合同管理

D.采购绩效评估

6.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪些是项目资源管理中的内容？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源管理计划

8.以下哪些是项目干系人管理中的内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

9.以下哪些是项目变更管理中的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更日志

D.变更影响分析

10.以下哪些是项目整合管理中的内容？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

11.以下哪些是项目组织结构中的内容？

A.项目团队

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目支持团队

12.以下哪些是项目生命周期中的内容？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

13.以下哪些是项目风险管理中的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

14.以下哪些是项目进度管理中的内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

15.以下哪些是项目质量管理中的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

16.以下哪些是项目资源管理中的内容？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源管理计划

17.以下哪些是项目干系人管理中的内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理计划

18.以下哪些是项目变更管理中的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更日志

D.变更影响分析

19.以下哪些是项目整合管理中的内容？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

20.以下哪些是项目组织结构中的内容？

A.项目团队

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目支持团队

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理工作的基础，它包括了项目的所有方面，如范围、时间、成本、质量、人力资源等。（）

2.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。（）

3.项目进度计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目的进度目标和时间表。（）

4.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何确保项目成果符合预定的质量标准。（）

5.项目资源管理计划是项目管理计划的一部分，它包括了项目团队的组织结构、角色和职责。（）

6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队与干系人之间的沟通方式。（）

7.项目采购管理计划是项目管理计划的一部分，它包括了项目的采购策略、合同类型和采购流程。（）

8.项目变更管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何管理项目变更，确保变更得到适当的控制。（）

9.项目整合管理计划是项目管理计划的一部分，它确保了项目各管理过程之间的协调和一致性。（）

10.项目收尾计划是项目管理计划的一部分，它包括了项目完成后的活动，如项目总结、文档归档和经验教训总结。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期中各个阶段的主要任务和目标。

2.请解释项目管理中的“变更控制”过程，并说明其在项目管理中的重要性。

3.在项目管理中，如何进行有效的项目团队建设？

4.请简述项目质量管理中“持续改进”的概念及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目风险管理中的作用，并结合实际案例说明如何有效实施风险管理。

2.阐述信息系统项目管理师在项目沟通管理中的职责，以及如何通过有效的沟通策略提升项目成功的可能性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：项目章程由项目经理编制（A错误），项目章程是项目启动的正式文件（B正确），项目章程明确了项目的目标、范围和预算（C正确），项目章程由项目发起人签署（D正确）。

2.ABC

解析思路：概率分析（A）、敏感性分析（B）、SWOT分析（C）都是项目风险管理中常用的工具和技术。甘特图（D）是进度管理中的工具。

3.ABCD

解析思路：项目进度计划（A）、进度报告（B）、进度基准（C）、进度偏差分析（D）都是项目进度控制的工具和技术。

4.ABCD

解析思路：沟通计划（A）、沟通渠道（B）、沟通方式（C）、沟通技巧（D）都是项目沟通管理中的内容。

5.ABCD

解析思路：采购计划（A）、供应商管理（B）、合同管理（C）、采购绩效评估（D）都是项目采购管理中的内容。

6.ABC

解析思路：质量规划（A）、质量保证（B）、质量控制（C）都是项目质量管理中常用的工具和技术。质量改进（D）是质量管理的一部分，但不是工具和技术。

7.ABCD

解析思路：资源计划（A）、资源分配（B）、资源监控（C）、资源管理计划（D）都是项目资源管理中的内容。

8.ABCD

解析思路：干系人分析（A）、干系人参与（B）、干系人沟通（C）、干系人管理计划（D）都是项目干系人管理中的内容。

9.ABCD

解析思路：变更请求（A）、变更控制（B）、变更日志（C）、变更影响分析（D）都是项目变更管理中的内容。

10.ABCD

解析思路：项目计划（A）、项目执行（B）、项目监控（C）、项目收尾（D）都是项目整合管理中的内容。

11.ABCD

解析思路：项目团队（A）、项目经理（B）、项目发起人（C）、项目支持团队（D）都是项目组织结构中的内容。

12.ABCD

解析思路：启动阶段（A）、规划阶段（B）、执行阶段（C）、收尾阶段（D）都是项目生命周期中的内容。

13.ABCD

解析思路：风险识别（A）、风险分析（B）、风险应对（C）、风险监控（D）都是项目风险管理中的内容。

14.ABCD

解析思路：进度计划（A）、进度监控（B）、进度调整（C）、进度报告（D）都是项目进度管理中的内容。

15.ABCD

解析思路：质量规划（A）、质量保证（B）、质量控制（C）、质量改进（D）都是项目质量管理中的内容。

16.ABCD

解析思路：资源计划（A）、资源分配（B）、资源监控（C）、资源管理计划（D）都是项目资源管理中的内容。

17.ABCD

解析思路：干系人分析（A）、干系人参与（B）、干系人沟通（C）、干系人管理计划（D）都是项目干系人管理中的内容。

18.ABCD

解析思路：变更请求（A）、变更控制（B）、变更日志（C）、变更影响分析（D）都是项目变更管理中的内容。

19.ABCD

解析思路：项目计划（A）、项目执行（B）、项目监控（C）、项目收尾（D）都是项目整合管理中的内容。

20.ABCD

解析思路：项目团队（A）、项目经理（B）、项目发起人（C）、项目支持团队（D）都是项目组织结构中的内容。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划是项目管理工作的基础，但它并不包括项目的所有方面，如组织环境、文化、政治等。

2.√

解析思路：项目风险管理计划确实是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分析和应对项目风险。

3.√

解析思路：项目进度计划确实是项目管理计划的一部分，它定义了项目的进度目标和时间表。

4.√

解析思路：项目质量管理计划确实是项目管理计划的一部分，它描述了如何确保项目成果符合预定的质量标准。

5.√

解析思路：项目资源管理计划确实是项目管理计划的一部分，它包括了项目团队的组织结构、角色和职责。

6.√

解析思路：项目沟通管理计划确实是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队与干系人之间的沟通方式。

7.√

解析思路：项目采购管理计划确实是项目管理计划的一部分，它包括了项目的采购策略、合同类型和采购流程。

8.√

解析思路：项目变更管理计划确实是项目管理计划的一部分，它描述了如何管理项目变更，确保变更得到适当的控制。

9.√

解析思路：项目整合管理计划确实是项目管理计划的一部分，它确保了项目各管理过程之间的协调和一致性。

10.√

解析思路：项目收尾计划确实是项目管理计划的一部分，它包括了项目完成后的活动，如项目总结、文档归档和经验教训总结。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.启动阶段：确定项目目标、范围和可行性；规划阶段：制定详细的项目计划；执行阶段：实施项目计划，完成项目工作；收尾阶段：完成项目交付，进行项目总结和评估。

2.变更控制是项目管理中的一个过程，它确保项目变更得到适当的评估、批准和实施。其重要性在于确保项目目标的实现不受不必要的变更影响，同时保持项目的一致性和稳定性。

3.项目团队建设包括明确团队目标、建立团队文化、培养团队技能、促进团队沟通和解决团队冲突。

4.持续改进是指在整个项目生命周期中，通过不断评估和改进项目过程，提高项目成果的质量和效率。其在项目中的应用包括定期进行项目审查、识别改进机会、实施改进措施和评估改进效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1