系统规划管理师笔试的试题及答案学习

系统规划管理师笔试的试题及答案学习姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划管理师的主要职责包括以下哪些？

A.制定信息系统战略规划

B.协调资源以实现系统目标

C.监控系统运行状态

D.优化系统性能

E.管理项目团队

2.以下哪项不是系统规划管理师需要关注的战略规划要素？

A.技术选型

B.市场需求

C.组织结构

D.风险评估

E.法律法规

3.在系统规划过程中，以下哪项是进行可行性研究的关键？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.运营可行性

D.社会可行性

E.政策可行性

4.系统规划管理师在进行系统设计时，需要考虑以下哪些因素？

A.系统性能

B.系统可扩展性

C.系统安全性

D.系统易用性

E.系统兼容性

5.以下哪项不是系统规划管理师在项目实施阶段的主要任务？

A.确保项目进度

B.控制项目成本

C.质量管理

D.采购管理

E.制定系统测试计划

6.系统规划管理师在进行系统测试时，需要关注以下哪些方面？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.界面测试

E.压力测试

7.系统规划管理师在项目验收阶段需要关注以下哪些方面？

A.确保系统符合需求

B.系统文档完善

C.用户培训

D.系统维护计划

E.系统上线计划

8.以下哪项不是系统规划管理师在系统运维阶段的主要任务？

A.监控系统运行状态

B.故障处理

C.系统优化

D.系统升级

E.制定应急预案

9.系统规划管理师在进行项目沟通时，需要遵循以下哪些原则？

A.及时性

B.准确性

C.完整性

D.对等性

E.秘密性

10.以下哪项不是系统规划管理师在项目风险管理中需要关注的方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

11.系统规划管理师在进行项目进度管理时，需要使用以下哪些工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.ResourceLeveling

E.ScheduleCompression

12.以下哪项不是系统规划管理师在项目质量管理中需要关注的方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

13.系统规划管理师在进行项目成本管理时，需要关注以下哪些方面？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本节约

14.以下哪项不是系统规划管理师在项目采购管理中需要关注的方面？

A.采购计划

B.供应商管理

C.合同管理

D.物料管理

E.采购合同执行

15.系统规划管理师在进行项目团队管理时，需要关注以下哪些方面？

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

16.以下哪项不是系统规划管理师在项目变更管理中需要关注的方面？

A.变更请求

B.变更影响分析

C.变更控制

D.变更记录

E.变更审批

17.系统规划管理师在进行项目合同管理时，需要关注以下哪些方面？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

18.以下哪项不是系统规划管理师在项目沟通管理中需要关注的方面？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通评估

E.沟通障碍

19.系统规划管理师在进行项目风险管理时，需要关注以下哪些方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

20.以下哪项不是系统规划管理师在项目进度管理中需要关注的方面？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评审

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划管理师只需关注技术层面的规划，无需考虑业务需求。（×）

2.在系统规划过程中，可行性研究只包括技术可行性。（×）

3.系统规划管理师在进行项目沟通时，只需确保信息的传递即可。（×）

4.项目风险管理过程中，风险规避是首选策略。（×）

5.项目进度管理中，CriticalPathMethod(CPM)是确定项目最短完成时间的关键工具。（√）

6.项目质量管理中，质量审计是确保项目符合质量要求的重要手段。（√）

7.项目采购管理中，供应商选择只考虑价格因素即可。（×）

8.项目团队管理中，团队成员的个人能力是团队绩效的唯一决定因素。（×）

9.项目变更管理中，所有变更都必须经过变更控制委员会的批准。（√）

10.系统规划管理师在项目实施阶段的主要任务是确保系统按时交付。（×）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划管理师在进行系统规划时需要考虑的关键因素。

2.请简要说明项目风险管理过程中，如何进行风险识别和风险评估。

3.系统规划管理师在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

4.简述系统规划管理师在项目团队管理中，如何提升团队绩效。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划管理师在信息系统战略规划中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.分析系统规划管理师在项目生命周期中如何通过有效的项目管理实践，确保项目成功交付。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCD

4.ABCDE

5.E

6.ABCDE

7.ABCDE

8.E

9.ABCDE

10.E

11.ABCDE

12.E

13.ABCDE

14.E

15.ABCDE

16.E

17.ABCDE

18.E

19.ABCDE

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划管理师需要考虑的关键因素包括：组织战略目标、业务需求、技术可行性、经济可行性、法律法规、市场需求、技术发展趋势、人力资源、风险因素等。

2.风险识别通常通过头脑风暴、历史数据、专家咨询、检查列表等方法进行。风险评估则包括对风险发生的可能性和影响进行评估，常用的评估方法有定性分析和定量分析。

3.系统规划管理师确保沟通有效性的方法包括：制定清晰的沟通计划、选择合适的沟通渠道、运用有效的沟通技巧、定期进行沟通评估、建立良好的沟通文化。

4.提升团队绩效的方法包括：明确团队目标、建立有效的团队结构、提供必要的培训和发展机会、激励团队成员、促进团队沟通和协作、处理团队冲突、定期进行团队绩效评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划管理师在信息系统战略规划中的角色和重要性体现在：确保信息系统与组织战略目标一致、指导信息系统发展方向、评估和选择合适的技术和解决方案、协调资源以支持信息系统建设、监控信息系统实施过程、评估信息系统实施效果。案例分析可以根据