信息系统项目管理师考前准备策略试题及答案

信息系统项目管理师考前准备策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目风险

D.项目预算

E.项目干系人

2.以下哪些是项目管理过程中的知识领域？

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

3.在项目规划阶段，以下哪些是项目计划的内容？

A.项目范围计划

B.项目进度计划

C.项目成本计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

4.以下哪些是项目执行阶段的任务？

A.资源分配

B.进度跟踪

C.成本控制

D.风险管理

E.质量控制

5.以下哪些是项目收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

E.项目团队解散

6.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险缓解

7.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道管理

C.沟通方式管理

D.沟通内容管理

E.沟通效果管理

9.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

10.以下哪些是项目团队管理的方法？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队冲突管理

D.团队绩效评估

E.团队解散

11.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求管理

B.变更影响分析

C.变更控制

D.变更记录

E.变更审批

12.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度管理

13.以下哪些是项目采购管理的工具？

A.采购需求表

B.采购合同

C.采购招标文件

D.采购评审表

E.采购合同履行记录

14.以下哪些是项目团队管理的工具？

A.项目管理软件

B.团队协作工具

C.团队沟通工具

D.团队绩效评估工具

E.团队培训工具

15.以下哪些是项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险监控表

E.风险应对策略

16.以下哪些是项目质量管理工具？

A.质量计划

B.质量控制表

C.质量审计报告

D.质量改进计划

E.质量保证计划

17.以下哪些是项目沟通管理工具？

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通渠道

D.沟通效果评估

E.沟通反馈

18.以下哪些是项目变更管理工具？

A.变更请求表

B.变更控制单

C.变更日志

D.变更审批表

E.变更影响分析

19.以下哪些是项目干系人管理工具？

A.干系人登记册

B.干系人沟通计划

C.干系人满意度调查

D.干系人参与策略

E.干系人关系维护

20.以下哪些是项目进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PMS软件

D.项目进度计划

E.项目进度跟踪

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程。（）

2.项目章程是项目管理计划的一部分，用于授权项目团队开始工作。（）

3.项目管理过程中的变更请求必须经过正式的变更控制流程才能实施。（）

4.项目风险管理是预测和规避项目风险的过程，而不是应对风险的过程。（）

5.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足既定的质量标准。（）

6.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给所有干系人的过程。（）

7.项目采购管理涉及从外部供应商那里购买或租赁产品或服务。（）

8.项目团队管理是确保项目团队成员有效合作的过程。（）

9.项目干系人管理是识别、分析、管理和满足项目干系人需求的过程。（）

10.项目进度管理包括制定项目进度计划、监控项目进度和调整项目进度计划。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

3.简述项目质量管理的关键过程。

4.简述项目沟通管理的核心要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中的角色和职责。

2.论述如何有效地整合项目管理知识体系（PMBOK®指南）中的各个知识领域，以提高项目成功的可能性。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D,E

解析思路：项目章程通常包含项目目标、范围、预算和干系人信息。

2.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理知识体系（PMBOK®指南）定义了10个知识领域，包括上述五项。

3.A,B,C,D,E

解析思路：项目计划阶段需要制定详细的计划，涵盖范围、进度、成本、质量和沟通等方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：项目执行阶段是实施项目计划，确保项目按计划进行的过程。

5.A,B,C,D,E

解析思路：项目收尾阶段是正式结束项目，确保所有项目工作都已完成。

6.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理包括识别、分析、应对和监控风险。

7.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理包括规划、保证、控制和改进。

8.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理包括规划、渠道、方式和内容的管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理包括规划、供应商选择、合同管理和收尾。

10.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理包括组建、激励、冲突管理和绩效评估。

11.A,B,C,D,E

解析思路：变更管理包括请求、影响分析、控制和记录。

12.A,B,C,D,E

解析思路：干系人管理包括识别、分析、参与和满意度管理。

13.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理工具包括需求表、合同、招标文件、评审表和记录。

14.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理工具包括项目管理软件、协作工具、沟通工具、绩效评估工具和培训工具。

15.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理工具包括矩阵、登记册、应对计划、监控表和策略。

16.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理工具包括计划、控制表、审计报告、改进计划和保证计划。

17.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理工具包括计划、记录、渠道、效果评估和反馈。

18.A,B,C,D,E

解析思路：变更管理工具包括请求表、控制单、日志、审批表和影响分析。

19.A,B,C,D,E

解析思路：干系人管理工具包括登记册、沟通计划、满意度调查、参与策略和关系维护。

20.A,B,C,D,E

解析思路：项目进度管理工具包括Gantt图、PERT图、PMS软件、进度计划和跟踪。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目管理确保项目按时、按预算、按质量完成，这是项目管理的基本目标。

2.错误

解析思路：项目章程是项目启动阶段的输出，它授权项目团队开始工作，而不是项目管理计划的一部分。

3.正确

解析思路：变更请求必须经过正式的流程，以确保变更对项目的影响得到评估和控制。

4.错误

解析思路：风险管理不仅包括预测和规避，还包括应对风险。

5.正确

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

6.正确

解析思路：项目沟通管理确保项目信息在干系人之间有效传递。

7.正确

解析思路：项目采购管理确实涉及从外部购买或租赁产品或服务。

8.正确

解析思路：项目团队管理确保团队成员有效合作，以实现项目目标。

9.正确

解析思路：项目干系人管理确保干系人的需求和期望得到满足。

10.正确

解析思路：项目进度管理包括制定、监控和调整项目进度计划。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容通常包括项目目标、范围、背景、假设条件、主要里程碑、关键干系人、项目预算和项目审批信息。

2.项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对计划、风险监控和风险报告。

3.项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

4.项目沟通管理的核心要素包括沟通计划、沟通渠道、沟通方式和沟通效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理师在项目管理过程中的角色和职责包括：制定项目计划、协