系统规划与管理师考试试题及答案的成功策略

系统规划与管理师考试试题及答案的成功策略姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于系统规划与管理师角色的描述，正确的有（）

A.负责项目的整体规划与设计

B.监督项目实施过程

C.管理项目资源

D.确保项目符合法律法规要求

E.进行项目收尾工作

2.系统规划与管理师在进行项目范围管理时，需要关注以下哪些方面（）

A.定义项目范围

B.确定项目范围

C.控制项目范围

D.调整项目范围

E.扩展项目范围

3.项目管理过程中，以下哪些是系统规划与管理师需要掌握的工具和技术（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

4.以下关于项目管理计划的描述，正确的有（）

A.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件之一

B.项目管理计划应包含项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理等方面

C.项目管理计划应由项目团队共同制定

D.项目管理计划应根据项目实际情况进行更新和调整

E.项目管理计划应具备可操作性和指导性

5.以下关于项目沟通管理的描述，正确的有（）

A.项目沟通管理旨在确保项目团队和相关方之间的有效沟通

B.项目沟通管理包括制定沟通计划、管理沟通、控制沟通等方面

C.项目沟通管理应关注沟通的及时性、准确性和完整性

D.项目沟通管理需要采用多种沟通工具和技术

E.项目沟通管理应注重沟通的成本效益

6.以下关于项目风险管理的描述，正确的有（）

A.项目风险管理旨在识别、评估、应对和监控项目风险

B.项目风险管理应贯穿项目整个生命周期

C.项目风险管理应关注风险的潜在影响和发生概率

D.项目风险管理需要制定风险管理计划

E.项目风险管理应注重风险应对策略的有效性和可行性

7.以下关于项目质量控制描述，正确的有（）

A.项目质量控制旨在确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准

B.项目质量控制应贯穿项目整个生命周期

C.项目质量控制需要制定质量控制计划

D.项目质量控制应关注质量控制工具和技术

E.项目质量控制需要建立有效的质量管理体系

8.以下关于项目进度管理的描述，正确的有（）

A.项目进度管理旨在确保项目按预定时间完成

B.项目进度管理需要制定进度管理计划

C.项目进度管理应关注进度跟踪和控制

D.项目进度管理需要运用进度管理工具和技术

E.项目进度管理应注重项目进度计划的合理性和可行性

9.以下关于项目成本管理的描述，正确的有（）

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理需要制定成本管理计划

C.项目成本管理应关注成本控制、成本估算和成本预算

D.项目成本管理需要运用成本管理工具和技术

E.项目成本管理应注重成本效益分析

10.以下关于项目人力资源管理描述，正确的有（）

A.项目人力资源管理旨在确保项目团队高效协同工作

B.项目人力资源管理需要制定人力资源计划

C.项目人力资源管理应关注团队成员的招聘、培训、激励等方面

D.项目人力资源管理需要运用人力资源管理工具和技术

E.项目人力资源管理应注重团队建设和发展

11.以下关于项目沟通管理的描述，正确的有（）

A.项目沟通管理旨在确保项目团队和相关方之间的有效沟通

B.项目沟通管理包括制定沟通计划、管理沟通、控制沟通等方面

C.项目沟通管理应关注沟通的及时性、准确性和完整性

D.项目沟通管理需要采用多种沟通工具和技术

E.项目沟通管理应注重沟通的成本效益

12.以下关于项目风险管理的描述，正确的有（）

A.项目风险管理旨在识别、评估、应对和监控项目风险

B.项目风险管理应贯穿项目整个生命周期

C.项目风险管理应关注风险的潜在影响和发生概率

D.项目风险管理需要制定风险管理计划

E.项目风险管理应注重风险应对策略的有效性和可行性

13.以下关于项目质量控制描述，正确的有（）

A.项目质量控制旨在确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准

B.项目质量控制应贯穿项目整个生命周期

C.项目质量控制需要制定质量控制计划

D.项目质量控制应关注质量控制工具和技术

E.项目质量控制需要建立有效的质量管理体系

14.以下关于项目进度管理的描述，正确的有（）

A.项目进度管理旨在确保项目按预定时间完成

B.项目进度管理需要制定进度管理计划

C.项目进度管理应关注进度跟踪和控制

D.项目进度管理需要运用进度管理工具和技术

E.项目进度管理应注重项目进度计划的合理性和可行性

15.以下关于项目成本管理的描述，正确的有（）

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理需要制定成本管理计划

C.项目成本管理应关注成本控制、成本估算和成本预算

D.项目成本管理需要运用成本管理工具和技术

E.项目成本管理应注重成本效益分析

16.以下关于项目人力资源管理描述，正确的有（）

A.项目人力资源管理旨在确保项目团队高效协同工作

B.项目人力资源管理需要制定人力资源计划

C.项目人力资源管理应关注团队成员的招聘、培训、激励等方面

D.项目人力资源管理需要运用人力资源管理工具和技术

E.项目人力资源管理应注重团队建设和发展

17.以下关于项目沟通管理的描述，正确的有（）

A.项目沟通管理旨在确保项目团队和相关方之间的有效沟通

B.项目沟通管理包括制定沟通计划、管理沟通、控制沟通等方面

C.项目沟通管理应关注沟通的及时性、准确性和完整性

D.项目沟通管理需要采用多种沟通工具和技术

E.项目沟通管理应注重沟通的成本效益

18.以下关于项目风险管理的描述，正确的有（）

A.项目风险管理旨在识别、评估、应对和监控项目风险

B.项目风险管理应贯穿项目整个生命周期

C.项目风险管理应关注风险的潜在影响和发生概率

D.项目风险管理需要制定风险管理计划

E.项目风险管理应注重风险应对策略的有效性和可行性

19.以下关于项目质量控制描述，正确的有（）

A.项目质量控制旨在确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准

B.项目质量控制应贯穿项目整个生命周期

C.项目质量控制需要制定质量控制计划

D.项目质量控制应关注质量控制工具和技术

E.项目质量控制需要建立有效的质量管理体系

20.以下关于项目进度管理的描述，正确的有（）

A.项目进度管理旨在确保项目按预定时间完成

B.项目进度管理需要制定进度管理计划

C.项目进度管理应关注进度跟踪和控制

D.项目进度管理需要运用进度管理工具和技术

E.项目进度管理应注重项目进度计划的合理性和可行性

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和范围。（）

2.项目管理计划一旦制定，就应保持不变，无需根据项目进展进行调整。（）

3.项目沟通管理中，项目干系人分析是确定沟通需求的关键步骤。（）

4.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响。（）

5.项目质量控制过程中，质量保证活动应贯穿于整个项目生命周期。（）

6.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的一种方法。（）

7.项目成本管理中，成本效益分析是评估项目成本与收益关系的重要工具。（）

8.项目人力资源管理中，团队建设活动有助于提高团队成员的协作能力和团队凝聚力。（）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应基于项目规模和复杂度。（）

10.项目风险管理中，风险监控是确保风险应对措施有效性的关键环节。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

2.请列举三种常见的项目风险管理方法，并简要说明其应用场景。

3.解释项目质量控制计划的主要内容，以及其在项目质量管理中的作用。

4.简述系统规划与管理师在项目人力资源管理中如何进行团队建设。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目质量、成本、进度和风险之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理中如何有效运用沟通管理策略来提升项目成功概率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的角色涵盖了项目的全生命周期，包括规划、设计、实施、监控和收尾等阶段。

2.ABCD

解析思路：项目范围管理的主要任务是确保项目团队和相关方对项目范围达成共识，并控制项目范围的变化。

3.ABCDE

解析思路：项目管理涉及多个方面，系统规划与管理师需要掌握这些方面的工具和技术来有效管理项目。

4.ABCDE

解析思路：项目管理计划是项目管理的基础文件，它包含了项目管理的各个方面，需要根据项目实际情况进行调整。

5.ABCDE

解析思路：项目沟通管理是确保项目信息流畅传递的关键，需要制定计划、管理沟通、控制沟通并关注成本效益。

6.ABCDE

解析思路：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，需要识别、评估、应对和监控风险，以确保项目顺利进行。

7.ABCDE

解析思路：项目质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程，需要制定计划、使用工具和技术并建立质量管理体系。

8.ABCDE

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成的过程，需要制定计划、跟踪进度、控制进度并确保计划的合理性和可行性。

9.ABCDE

解析思路：项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程，需要制定计划、控制成本、估算成本和进行成本预算。

10.ABCDE

解析思路：项目人力资源管理是确保项目团队高效协同工作的过程，需要制定计划、招聘、培训、激励和进行团队建设。

11.ABCDE

解析思路：项目沟通管理是确保项目信息流畅传递的关键，需要制定计划、管理沟通、控制沟通并关注成本效益。

12.ABCDE

解析思路：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，需要识别、评估、应对和监控风险，以确保项目顺利进行。

13.ABCDE

解析思路：项目质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程，需要制定计划、使用工具和技术并建立质量管理体系。

14.ABCDE

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成的过程，需要制定计划、跟踪进度、控制进度并确保计划的合理性和可行性。

15.ABCDE

解析思路：项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程，需要制定计划、控制成本、估算成本和进行成本预算。

16.ABCDE

解析思路：项目人力资源管理是确保项目团队高效协同工作的过程，需要制定计划、招聘、培训、激励和进行团队建设。

17.ABCDE

解析思路：项目沟通管理是确保项目信息流畅传递的关键，需要制定计划、管理沟通、控制沟通并关注成本效益。

18.ABCDE

解析思路：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，需要识别、评估、应对和监控风险，以确保项目顺利进行。

19.ABCDE

解析思路：项目质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程，需要制定计划、使用工具和技术并建立质量管理体系。

20.ABCDE

解析思路：项目进度管理是确保项目按时完成的过程，需要制定计划、跟踪进度、控制进度并确保计划的合理性和可行性。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键时期。

2.错误

解析思路：项目管理计划应根据项目进展进行调整，以适应项目变化。

3.正确

解析思路：项目干系人分析有助于了解不同干系人的沟通需求。

4.正确

解析思路：风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响，以最大化风险应对效果。

5.正确

解析思路：质量保证活动应贯穿于整个项目生命周期，确保质量目标得到实现。

6.正确

解析思路：关键路径法是确定项目最短完成时间的一种有效方法。

7.正确

解析思路：成本效益分析是评估项目成本与收益关系的重要工具。

8.正确

解析思路：团队建设活动有助于提高团队成员的协作能力和团队凝聚力。

9.正确

解析思路：沟通渠道的选择应基于项目规模和复杂度，以实现有效沟通。

10.正确

解析思路：风险监控是确保风险应对措施有效性的关键环节。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则包括：沟通目标明确、信息准确、及时性、透明度、适应性、参与性和反馈性。

2.常见的项目风险管理方法包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。应用场景包括：在项目规划阶段进行风险识别和评估，制定风险应对计划；在项目执行阶段进行风险监控和调整。

3.项目质量控制计划的主要内容通常包括：质量目标、质量控制标准、质量控制流程、质量保证措施和质量控制工具。其在项目质量管理中的作用是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

4.系统规划与管理师在项目人力资源管理中通过以下方式进行团队建设：建立团队目标、培养团队精神、提升团队技能、解决团队冲突、激励团队成员和促进团队成员之间的沟通与协作。

四、论述题（每题1