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文档简介
系统规划与管理师考试试题及答案赛前策略姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容?
A.制定信息系统的战略规划
B.管理信息系统项目
C.监督信息系统运行
D.负责企业信息安全管理
2.下列哪些是系统规划与管理师应具备的基本素质?
A.逻辑思维能力
B.沟通协调能力
C.项目管理能力
D.团队协作能力
3.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的因素?
A.技术可行性
B.经济可行性
C.法律可行性
D.社会可行性
4.在系统规划过程中,以下哪些是系统规划与管理师需要完成的任务?
A.需求分析
B.系统设计
C.系统实施
D.系统验收
5.以下哪些是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的内容?
A.系统架构设计
B.数据库设计
C.系统界面设计
D.系统性能优化
6.以下哪些是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容?
A.软硬件配置
B.系统安装
C.数据迁移
D.系统调试
7.以下哪些是系统规划与管理师在系统验收阶段需要关注的内容?
A.功能测试
B.性能测试
C.安全测试
D.可用性测试
8.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时,以下哪些是项目管理的核心内容?
A.范围管理
B.进度管理
C.成本管理
D.质量管理
9.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的内容?
A.制定项目计划
B.监控项目进度
C.调整项目进度
D.项目风险管理
10.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的内容?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本效益分析
D.成本审计
11.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
12.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
13.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统运行维护中需要关注的内容?
A.故障排除
B.性能监控
C.系统升级
D.数据备份
14.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统安全管理中需要关注的内容?
A.安全策略制定
B.安全技术保障
C.安全意识培训
D.安全审计
15.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统评价中需要关注的内容?
A.系统性能评价
B.系统质量评价
C.系统效益评价
D.系统满意度评价
16.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统可持续发展中需要关注的内容?
A.技术更新
B.系统优化
C.人才培养
D.管理创新
17.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要遵循的原则?
A.客户至上
B.诚信为本
C.团队协作
D.效率优先
18.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要掌握的工具?
A.项目管理软件
B.沟通工具
C.协作工具
D.分析工具
19.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的风险?
A.技术风险
B.市场风险
C.法律风险
D.人员风险
20.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统项目管理中需要关注的机会?
A.技术进步
B.市场需求
C.政策支持
D.人才储备
二、判断题(每题2分,共10题)
1.系统规划与管理师的主要职责仅限于信息系统的技术层面,无需涉及管理层面。(×)
2.系统规划与管理师在进行信息系统规划时,应优先考虑技术先进性,其次才是经济可行性。(×)
3.系统规划与管理师在项目进度管理中,应确保项目按时完成,即使牺牲部分质量也在所不惜。(×)
4.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理时,应将安全意识培训作为最重要的工作之一。(√)
5.系统规划与管理师在信息系统评价中,应全面考虑系统性能、质量和效益,不能偏重某一方面。(√)
6.系统规划与管理师在信息系统可持续发展中,应关注技术更新,但不应忽视管理创新。(√)
7.系统规划与管理师在信息系统项目管理中,应遵循客户至上原则,满足客户所有需求。(×)
8.系统规划与管理师在信息系统项目管理中,应充分运用项目管理软件提高工作效率。(√)
9.系统规划与管理师在信息系统项目管理中,应将风险管理贯穿于项目始终。(√)
10.系统规划与管理师在信息系统项目管理中,应善于抓住市场机会,推动项目成功。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务。
2.简述系统规划与管理师在信息系统项目管理中如何进行风险管理。
3.简述系统规划与管理师在信息系统运行维护阶段应关注的关键点。
4.简述系统规划与管理师在信息系统评价阶段应遵循的原则。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述系统规划与管理师在信息系统项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。
2.论述在信息技术快速发展的今天,系统规划与管理师如何应对新技术带来的挑战,并推动信息系统的可持续发展。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.A,B,C,D
解析思路:系统规划与管理师的工作涵盖了信息系统的战略规划、项目管理、运行维护和安全管理等多个方面。
2.A,B,C,D
解析思路:逻辑思维、沟通协调、项目管理和团队协作是系统规划与管理师必备的核心素质。
3.A,B,C,D
解析思路:系统规划需要考虑技术、经济、法律和社会等多个方面的可行性。
4.A,B,C,D
解析思路:系统规划包括需求分析、系统设计、系统实施和系统验收等关键阶段。
5.A,B,C,D
解析思路:系统设计阶段需要关注架构、数据库、界面和性能等多个方面。
6.A,B,C,D
解析思路:系统实施阶段包括软硬件配置、安装、数据迁移和调试等工作。
7.A,B,C,D
解析思路:系统验收阶段需要进行功能、性能、安全和可用性等方面的测试。
8.A,B,C,D
解析思路:项目管理包括范围、进度、成本和质量管理等多个核心内容。
9.A,B,C,D
解析思路:项目进度管理需要制定计划、监控进度、调整进度和进行风险管理。
10.A,B,C,D
解析思路:项目成本管理包括成本估算、控制、效益分析和审计等工作。
11.A,B,C,D
解析思路:项目质量管理包括规划、保证、控制和改进等多个方面。
12.A,B,C,D
解析思路:项目风险管理包括风险识别、评估、应对和监控等步骤。
13.A,B,C,D
解析思路:信息系统运行维护需要关注故障排除、性能监控、升级和数据备份等。
14.A,B,C,D
解析思路:信息系统安全管理需要制定策略、保障技术、培训意识和进行审计。
15.A,B,C,D
解析思路:信息系统评价应综合考虑性能、质量、效益和满意度。
16.A,B,C,D
解析思路:信息系统可持续发展需要关注技术更新、系统优化、人才培养和管理创新。
17.A,B,C,D
解析思路:信息系统项目管理应遵循客户至上、诚信为本、团队协作和效率优先等原则。
18.A,B,C,D
解析思路:系统规划与管理师需要掌握项目管理软件、沟通工具、协作工具和分析工具等。
19.A,B,C,D
解析思路:信息系统项目管理中需要关注技术、市场、法律和人员等多方面的风险。
20.A,B,C,D
解析思路:信息系统项目管理中需要抓住技术进步、市场需求、政策支持和人才储备等机会。
二、判断题(每题2分,共10题)
1.×
解析思路:系统规划与管理师的工作不仅涉及技术层面,还包括管理层面。
2.×
解析思路:在系统规划中,应综合考虑技术先进性和经济可行性。
3.×
解析思路:在项目进度管理中,应确保项目按时完成,同时也要保证质量。
4.√
解析思路:安全意识培训对于提高信息系统安全至关重要。
5.√
解析思路:在信息系统评价中,应全面考虑各个方面的因素。
6.√
解析思路:在信息系统可持续发展中,技术更新和管理创新同样重要。
7.×
解析思路:在项目管理中,应平衡客户需求与项目实际情况。
8.√
解析思路:项目管理软件可以提高工作效率和项目管理水平。
9.√
解析思路:风险管理是项目管理的重要组成部分,应贯穿整个项目过程。
10.√
解析思路:抓住市场机会有助于推动项目成功。
三、简答题(每题5分,共4题)
1.系统规划与管理师在信息系统规划阶段的主要任务包括:需求分析、系统架构设计、技术选型、资源规划和风险评估等。
2.系统规划与管理师在信息系统项目管理中平衡项目进度、成本和质量的关系,需要通过有效的项目管理方法,如关键路径法(CPM)、敏捷开发等,以及合理的资源分配和风险管理策略来实现。
3.系统规划与管理师在信息系统运行维护阶段应关注的关键点包括:系统性能监控、故障处理、数据备份与恢复、版本更新和安全漏洞修复等。
4.系统规划与管理师在信息系统评价阶段应遵循的原则包括:客观公正、全面评价、持续改进和关注用户满意度等。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.系统规划与管理师在信息系统项目管理中平衡项目进度、成本和质量的关系,需要通过以下方式实现:
-制定详细的项目计划,明确项目范围、进度、成本和质量目标。
-采用敏捷开发方法,灵活调整项目计划,以适应变化的需求和环境。
-有效的资源管理和风险管理,确保项目在预算和时间范围内完成。
-与项目
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