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文档简介

系统规划与管理师的重要试题及答案的实战基础姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的主要职责?

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.负责公司财务报表

D.设计网络架构

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪种方法最为常用?

A.问卷调查

B.访谈

C.角色扮演

D.以上都是

3.以下哪项不是系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的因素?

A.项目范围

B.项目进度

C.项目预算

D.项目风险

4.在系统规划与管理师的工作中,以下哪项不属于项目管理工具?

A.项目管理软件

B.Gantt图

C.风险评估表

D.人力资源规划

5.系统规划与管理师在进行系统设计时,以下哪种设计原则最为重要?

A.可扩展性

B.可维护性

C.可用性

D.以上都是

6.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题?

A.系统安装

B.系统配置

C.系统测试

D.系统培训

7.系统规划与管理师在进行系统评估时,以下哪种评估方法最为常用?

A.性能测试

B.用户满意度调查

C.系统审计

D.以上都是

8.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题?

A.系统监控

B.故障排除

C.系统升级

D.系统优化

9.系统规划与管理师在进行信息系统安全规划时,以下哪种安全策略最为重要?

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.以上都是

10.以下哪项不是系统规划与管理师在信息系统规划阶段需要考虑的因素?

A.组织架构

B.业务流程

C.技术选型

D.系统性能

11.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时,以下哪种管理方法最为常用?

A.水平式管理

B.纵向式管理

C.螺旋式管理

D.以上都是

12.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的问题?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统成本

13.系统规划与管理师在进行信息系统安全规划时,以下哪种安全策略最为重要?

A.物理安全

B.网络安全

C.应用安全

D.以上都是

14.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题?

A.系统部署

B.系统集成

C.系统测试

D.系统验收

15.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时,以下哪种管理方法最为常用?

A.水平式管理

B.纵向式管理

C.螺旋式管理

D.以上都是

16.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题?

A.系统监控

B.故障排除

C.系统升级

D.系统优化

17.系统规划与管理师在进行信息系统安全规划时,以下哪种安全策略最为重要?

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.以上都是

18.以下哪项不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的问题?

A.系统架构

B.系统功能

C.系统性能

D.系统成本

19.系统规划与管理师在进行信息系统安全规划时,以下哪种安全策略最为重要?

A.物理安全

B.网络安全

C.应用安全

D.以上都是

20.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题?

A.系统部署

B.系统集成

C.系统测试

D.系统验收

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师在项目规划阶段,应当确保项目目标的明确性和可实现性。()

2.在进行需求分析时,系统规划与管理师应优先考虑用户的需求,而非技术实现的可能性。()

3.项目进度管理中,关键路径法(CPM)是确定项目最短完成时间的一种方法。()

4.系统规划与管理师在进行系统设计时,应当遵循单一职责原则,确保每个模块只负责一项功能。()

5.在系统实施阶段,系统规划与管理师的主要职责是确保系统按照设计要求正确安装和配置。()

6.系统规划与管理师在进行系统评估时,应当采用定量和定性的方法相结合的方式进行。()

7.系统规划与管理师在系统运维阶段,应当定期对系统进行性能优化,以提高系统效率。()

8.信息系统安全规划中,数据加密是防止数据泄露和未授权访问的最有效手段。()

9.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时,应当采用敏捷项目管理方法,以适应快速变化的需求。()

10.在系统规划与管理师的工作中,沟通和协调是确保项目成功的关键因素之一。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在进行需求分析时,如何确保需求的完整性和一致性。

3.描述系统规划与管理师在系统实施阶段如何进行质量控制。

4.简要说明系统规划与管理师在信息系统安全规划中应考虑的关键要素。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在信息化建设过程中的角色和重要性,结合实际案例说明其工作对组织的影响。

2.阐述系统规划与管理师在处理项目变更时,应遵循的原则和方法,以及如何平衡变更请求与项目稳定性之间的关系。

试卷答案如下:

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.C

解析思路:系统规划与管理师的主要职责是围绕信息系统展开,与财务报表无关。

2.D

解析思路:需求分析通常采用多种方法,包括问卷调查、访谈和角色扮演等。

3.D

解析思路:项目风险是规划阶段需要考虑的因素之一,而非不需要考虑的。

4.D

解析思路:人力资源管理规划是项目管理的一部分,不属于项目管理工具。

5.D

解析思路:系统设计时,可扩展性、可维护性和可用性都是重要的设计原则。

6.D

解析思路:系统培训属于系统实施后的阶段工作,而非实施阶段。

7.D

解析思路:系统评估通常采用性能测试、用户满意度调查和系统审计等方法。

8.D

解析思路:系统运维阶段需要关注系统监控、故障排除、系统升级和优化。

9.D

解析思路:信息系统安全规划需要考虑访问控制、数据加密和安全审计等多方面策略。

10.D

解析思路:组织架构、业务流程和技术选型都是信息系统规划阶段需要考虑的因素。

11.D

解析思路:水平式、纵向式和螺旋式都是项目管理中常用的方法。

12.D

解析思路:系统设计阶段需要关注系统架构、功能和性能,同时也要考虑成本。

13.D

解析思路:物理安全、网络安全和应用安全都是信息系统安全规划中的关键要素。

14.D

解析思路:系统部署、系统集成、系统测试和系统验收都是系统实施阶段的工作。

15.D

解析思路:水平式、纵向式和螺旋式都是项目管理中常用的方法。

16.D

解析思路:系统监控、故障排除、系统升级和优化都是系统运维阶段的工作。

17.D

解析思路:访问控制、数据加密和安全审计都是信息系统安全规划中的关键策略。

18.D

解析思路:系统设计阶段需要关注系统架构、功能和性能,同时也要考虑成本。

19.D

解析思路:物理安全、网络安全和应用安全都是信息系统安全规划中的关键要素。

20.D

解析思路:系统部署、系统集成、系统测试和系统验收都是系统实施阶段的工作。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

解析思路:项目目标的明确性和可实现性是系统规划与管理师在项目规划阶段需要确保的。

2.×

解析思路:需求分析时应综合考虑用户需求和技术实现的可能性。

3.√

解析思路:关键路径法是确定项目最短完成时间的方法,是项目管理中的基本工具。

4.√

解析思路:单一职责原则有助于提高模块的独立性和可维护性。

5.√

解析思路:系统规划与管理师在系统实施阶段负责确保系统正确安装和配置。

6.√

解析思路:系统评估应结合定量和定性方法,以全面评估系统性能和效果。

7.√

解析思路:系统规划与管理师在系统运维阶段应定期进行性能优化,提高系统效率。

8.√

解析思路:数据加密是防止数据泄露和未授权访问的有效手段。

9.√

解析思路:敏捷项目管理方法能够适应快速变化的需求,提高项目灵活性。

10.√

解析思路:沟通和协调对于确保项目成功至关重要,系统规划与管理师需扮演好协调者的角色。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括:定义项目范围、制定项目目标、规划项目进度、估算项目成本、识别项目风险等。

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,确保需求的完整性和一致性可以通过以下方法:与用户进行充分的沟通,使用需求管理工具,进行需求评审和验证,以及制定需求变更控制流程。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段进行质量控制的方法包括:制定质量标准和流程,进行系统测试,监控项目进度,以及及时解决质量问题。

4.系统规划与管理师在信息系统安全规划中应考虑的关键要素包括:物理安全、网络安全、应用安全、数据安全和安全策略等。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在信息化建设过程中的角色和重要性体现在:制定信息系统战略规划、管理

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