管理会计试题及答案期末

管理会计试题及答案期末姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.管理会计的主要目的是：

A.提供财务报表

B.辅助管理决策

C.评估企业绩效

D.制定财务计划

E.确定产品成本

2.下列哪些属于管理会计的基本职能？

A.成本计算

B.预算编制

C.财务分析

D.内部审计

E.税务筹划

3.下列哪些属于变动成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

E.管理费用

4.下列哪些属于固定成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

E.销售费用

5.下列哪些属于管理会计的决策支持工具？

A.成本效益分析

B.投资回报率分析

C.内部转移价格

D.财务报表分析

E.风险评估

6.下列哪些属于管理会计的预算编制方法？

A.零基预算

B.增量预算

C.滚动预算

D.静态预算

E.动态预算

7.下列哪些属于管理会计的财务分析指标？

A.资产回报率

B.营业利润率

C.流动比率

D.速动比率

E.负债比率

8.下列哪些属于管理会计的成本计算方法？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.直接成本法

D.间接成本法

E.作业成本法

9.下列哪些属于管理会计的内部审计内容？

A.成本控制

B.预算执行

C.内部控制

D.会计记录

E.财务报告

10.下列哪些属于管理会计的税务筹划方法？

A.利用税收优惠政策

B.合理避税

C.跨国税务筹划

D.企业重组

E.财务重组

11.下列哪些属于管理会计的预算编制原则？

A.目标导向

B.综合平衡

C.动态调整

D.实事求是

E.稳妥可靠

12.下列哪些属于管理会计的财务分析目的？

A.评价企业绩效

B.优化资源配置

C.指导管理决策

D.评估投资风险

E.提高企业竞争力

13.下列哪些属于管理会计的成本计算目的？

A.评价产品成本

B.优化生产流程

C.制定销售价格

D.评估供应商

E.优化库存管理

14.下列哪些属于管理会计的内部审计目的？

A.评价内部控制

B.评估风险管理

C.提高管理效率

D.保障资产安全

E.促进合规经营

15.下列哪些属于管理会计的税务筹划目的？

A.降低税负

B.优化税收结构

C.提高税收效益

D.促进企业发展

E.保障税收安全

16.下列哪些属于管理会计的预算编制步骤？

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.编制预算草案

D.审核预算草案

E.执行预算

17.下列哪些属于管理会计的财务分析步骤？

A.收集财务数据

B.选择分析指标

C.进行数据分析

D.编制分析报告

E.提出改进建议

18.下列哪些属于管理会计的成本计算步骤？

A.确定成本对象

B.收集成本信息

C.计算成本

D.分析成本

E.优化成本

19.下列哪些属于管理会计的内部审计步骤？

A.确定审计目标

B.制定审计计划

C.实施审计程序

D.编制审计报告

E.提出审计建议

20.下列哪些属于管理会计的税务筹划步骤？

A.确定筹划目标

B.收集税收信息

C.分析税收政策

D.制定筹划方案

E.实施筹划方案

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计的目的是为了对外提供财务信息。（×）

2.管理会计与财务会计的主要区别在于信息使用者不同。（√）

3.变动成本是指在相关范围内随产量或销量变动而变动的成本。（√）

4.固定成本是指在一定期间内不随产量或销量变动而变动的成本。（√）

5.成本效益分析是管理会计中用来评估投资决策的方法。（√）

6.零基预算是以零为基础，重新评估所有支出项目的预算编制方法。（√）

7.流动比率是衡量企业短期偿债能力的财务指标。（√）

8.作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法。（√）

9.内部审计的主要目的是为了提高企业的经济效益。（×）

10.税务筹划的目的是为了规避税收风险。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理会计在企业管理中的作用。

2.解释什么是变动成本和固定成本，并举例说明。

3.简要说明预算编制的几个主要步骤。

4.简述财务分析在企业决策中的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述管理会计在企业成本控制中的作用及其实施策略。

2.结合实际案例，探讨管理会计在企业绩效评价中的应用及其效果。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B.辅助管理决策

C.评估企业绩效

D.制定财务计划

E.确定产品成本

2.A.成本计算

B.预算编制

C.财务分析

3.A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

4.D.固定制造费用

E.管理费用

5.A.成本效益分析

B.投资回报率分析

C.内部转移价格

D.财务报表分析

6.A.零基预算

B.增量预算

C.滚动预算

D.静态预算

E.动态预算

7.A.资产回报率

B.营业利润率

C.流动比率

D.速动比率

E.负债比率

8.A.标准成本法

B.实际成本法

C.直接成本法

D.间接成本法

E.作业成本法

9.A.成本控制

B.预算执行

C.内部控制

D.会计记录

E.财务报告

10.A.利用税收优惠政策

B.合理避税

C.跨国税务筹划

D.企业重组

E.财务重组

11.A.目标导向

B.综合平衡

C.动态调整

D.实事求是

E.稳妥可靠

12.A.评价企业绩效

B.优化资源配置

C.指导管理决策

D.评估投资风险

E.提高企业竞争力

13.A.评价产品成本

B.优化生产流程

C.制定销售价格

D.评估供应商

E.优化库存管理

14.A.评价内部控制

B.评估风险管理

C.提高管理效率

D.保障资产安全

E.促进合规经营

15.A.降低税负

B.优化税收结构

C.提高税收效益

D.促进企业发展

E.保障税收安全

16.A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.编制预算草案

D.审核预算草案

E.执行预算

17.A.收集财务数据

B.选择分析指标

C.进行数据分析

D.编制分析报告

E.提出改进建议

18.A.确定成本对象

B.收集成本信息

C.计算成本

D.分析成本

E.优化成本

19.A.确定审计目标

B.制定审计计划

C.实施审计程序

D.编制审计报告

E.提出审计建议

20.A.确定筹划目标

B.收集税收信息

C.分析税收政策

D.制定筹划方案

E.实施筹划方案

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×管理会计的目的是为了对外提供财务信息。（错误，管理会计的主要目的是为内部管理提供决策支持。）

2.√管理会计与财务会计的主要区别在于信息使用者不同。（正确。）

3.√变动成本是指在相关范围内随产量或销量变动而变动的成本。（正确。）

4.√固定成本是指在一定期间内不随产量或销量变动而变动的成本。（正确。）

5.√成本效益分析是管理会计中用来评估投资决策的方法。（正确。）

6.√零基预算是以零为基础，重新评估所有支出项目的预算编制方法。（正确。）

7.√流动比率是衡量企业短期偿债能力的财务指标。（正确。）

8.√作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法。（正确。）

9.×内部审计的主要目的是为了提高企业的经济效益。（错误，内部审计的主要目的是评估和改善内部控制。）

10.×税务筹划的目的是为了规避税收风险。（错误，税务筹划的目的是在法律允许的范围内减少税负。）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.管理会计在企业管理中的作用：

-提供决策支持：通过成本计算、预算编制、绩效评价等手段，为管理层提供决策依据。

-优化资源配置：通过成本分析和作业成本法，帮助企业识别和消除浪费，提高资源利用效率。

-评估企业绩效：通过财务分析、预算执行情况等，评估企业的经营成果和效率。

-促进内部控制：通过内部审计、风险管理等，确保企业运营的合规性和安全性。

2.变动成本和固定成本解释及举例：

-变动成本：随产量或销量变动而变动的成本，如直接材料、直接人工、变动制造费用。

举例：生产一台产品所需的直接材料成本。

-固定成本：在一定期间内不随产量或销量变动而变动的成本，如固定制造费用、管理费用。

举例：工厂的租金、管理人员工资。

3.预算编制的主要步骤：

-确定预算目标：根据企业的战略目标和经营计划，设定预算编制的目标。

-收集预算信息：收集历史数据、市场信息、行业趋势等，为预算编制提供依据。

-编制预算草案：根据收集到的信息，编制预算草案。

-审核预算草案：对预算草案进行审核，确保预算的合理性和可行性。

-执行预算：根据批准的预算，执行预算计划。

4.财务分析在企业决策中的重要性：

-评价企业绩效：通过财务分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。

-优化资源配置：根据财务分析结果，调整资源配置，提高资源利用效率。

-指导管理决策：为管理层提供决策依据，帮助企业制定合理的经营策略。

-评估投资风险：通过财务分析，评估投资项目的风险和回报，为企业投资决策提供参考。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.管理会计在企业成本控制中的作用及其实施策略：

-作用：管理会计通过成本计算、成本分析和成本控制，帮助企业降低成本，提高盈利能力。

-实施策略：

-建立成本核算体系：明确成本核算的范围、方法和标准。

-实施成本控制措施：通过预算控制、成本分析和绩效考核，控制成本支出。

-优化生产流程：通过改进生产技术、提高生产效率，降低生产成本。

-加强供应链管理：通过优化供应链，降低采购成本和物流成本。

2.结合实际案例，探讨管理会计在企业绩效评价中的应用及其效果：

-案例描述：某企业通过引入管理会计，对各部门的绩效进行评价，并制定相应