系统规划管理师的案例研究与成功经验传承试题及答案

系统规划管理师的案例研究与成功经验传承试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划管理师在项目规划阶段的主要任务是：

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.确定项目进度

D.评估项目成本

E.选择合适的项目管理工具

2.在进行项目风险管理时，以下哪些属于风险识别的步骤？

A.确定风险因素

B.分析风险概率

C.评估风险影响

D.制定风险应对策略

E.监控风险变化

3.系统规划管理师在项目沟通管理中的职责包括：

A.确定项目沟通需求

B.制定沟通计划

C.建立有效的沟通渠道

D.监控沟通效果

E.提供沟通支持

4.项目范围管理中的范围控制包括：

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.确保项目交付物符合要求

D.控制范围变更

E.监控项目范围

5.以下哪些是系统规划管理师在项目质量管理中的职责？

A.制定项目质量标准

B.确保项目交付物符合质量要求

C.监控项目质量

D.提供质量改进建议

E.审核项目质量报告

6.系统规划管理师在进行项目成本管理时，需要关注以下哪些方面？

A.项目预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

7.以下哪些是系统规划管理师在项目进度管理中的职责？

A.制定项目进度计划

B.确保项目进度符合要求

C.监控项目进度

D.分析进度偏差

E.提供进度改进建议

8.系统规划管理师在进行项目资源管理时，需要关注以下哪些方面？

A.人力资源规划

B.物力资源规划

C.财力资源规划

D.时间资源规划

E.技术资源规划

9.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程的主要步骤？

A.需求分析

B.制定采购计划

C.供应商选择

D.签订合同

E.合同执行与验收

10.系统规划管理师在进行项目沟通管理时，需要考虑以下哪些因素？

A.沟通对象

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通效果

11.以下哪些是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

12.系统规划管理师在项目质量管理中的职责包括：

A.制定质量计划

B.确保项目交付物符合质量要求

C.监控项目质量

D.提供质量改进建议

E.审核项目质量报告

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定项目活动

B.估算活动持续时间

C.识别关键路径

D.制定进度计划

E.监控项目进度

14.系统规划管理师在项目资源管理中的职责包括：

A.人力资源规划

B.物力资源规划

C.财力资源规划

D.时间资源规划

E.技术资源规划

15.在项目采购管理中，以下哪些是供应商选择的关键因素？

A.供应商资质

B.产品质量

C.价格

D.交货时间

E.售后服务

16.系统规划管理师在进行项目沟通管理时，需要考虑以下哪些因素？

A.沟通对象

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通频率

E.沟通效果

17.以下哪些是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

18.系统规划管理师在项目质量管理中的职责包括：

A.制定质量计划

B.确保项目交付物符合质量要求

C.监控项目质量

D.提供质量改进建议

E.审核项目质量报告

19.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定项目活动

B.估算活动持续时间

C.识别关键路径

D.制定进度计划

E.监控项目进度

20.系统规划管理师在项目资源管理中的职责包括：

A.人力资源规划

B.物力资源规划

C.财力资源规划

D.时间资源规划

E.技术资源规划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目的可行性。（）

2.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间的共识文件。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

4.项目沟通管理中的沟通计划应该包括沟通渠道、沟通频率和沟通方式。（）

5.项目质量管理中的质量控制过程是确保项目交付物符合质量要求的过程。（）

6.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有活动都按计划进行的最短时间路径。（）

7.项目资源管理中的资源包括人力资源、物资资源、财力资源和信息资源。（）

8.项目采购管理中的合同执行阶段是供应商交付产品或服务的过程。（）

9.项目沟通管理中的沟通效果可以通过反馈和评估来衡量。（）

10.项目风险管理中的风险评估是确定风险发生概率和影响程度的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划管理师在项目风险管理中如何进行风险识别。

2.解释项目沟通管理中的“沟通渠道”概念，并举例说明。

3.描述项目进度管理中关键路径法的应用步骤。

4.说明系统规划管理师在项目资源管理中如何进行人力资源规划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划管理师在项目生命周期中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划管理师在项目沟通管理中如何处理冲突和解决争议。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题答案：

1.系统规划管理师在项目风险管理中通过以下步骤进行风险识别：收集项目信息、识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响程度、记录风险识别结果。

2.沟通渠道是指信息传递的路径和方式，包括面对面沟通、电话、电子邮件、会议等。例如，面对面沟通可以直接传递情感和非言语信息，而电子邮件则适合正式和书面沟通。

3.关键路径法的应用步骤包括：确定项目活动、估算活动持续时间、建立项目网络图、计算每个活动的最早开始时间（EST）和最迟开始时间（LST）、确定关键路径。

4.系统规划管理师在项目资源管理中进行人力资源规划时，需要考虑以下方面：评估项目需求、制定人员招聘计划、进行人员培训、分配任务和职责、监控人员绩效。

四、论述题答案：

1.系统规划管理师在项目生命周期中平衡项目进度、成本和质量的关系，需要采取以下策略：通过有效的进度管理确保项目按时完成；通过成本控制确保项目在预算范围内；通过质量管理确保项目交付物符合既定的质量标准。这要求管理师具备良好的