自考11465《现代公司管理》核心知识点考试复习题库（含答案）

PAGEPAGE1自考11465《现代公司管理》核心知识点考试复习题库（含答案）一、单选题1.管理的首要职能是()A、组织B、计划C、指挥D、控制答案：B2.()是一种由企业自发组织起业的为待业内的所有会员提供服务、指导,并进行行业管理的自发的民间组织。A、行业协会B、管理协会C、商会D、管委会答案：A3.公司的意定代理人是（）A、董事长B、经理人员C、EOD、监事会主席答案：B4.兼并与合并的区别在于()A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式答案：C5.如果公司产品销量增长,市场占有率提高,总资本增加,那么公司的总体战略可以选择A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、回航型战略答案：A6.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则答案：C7.我国《公司法》规定,有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的()A、10%B、20%C、30%D、50%答案：C8.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式答案：A9.公司人事管理的核心问题是A、招聘B、培训C、激励D、考核答案：C10.跨国公司最常用的分类标准是()A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分答案：D11.组建公司的()是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。A、优势原则B、经济效益原则C、联合原则D、产出原则答案：B12.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和远景的决策称为()。A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策答案：A13.对于现代公司的转变起了重要推动作用的是()A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展答案：D14.管理者的首要任务是（）A、计划B、协调C、命令D、决策答案：D15.早期公司主要存在于()A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域答案：C16.公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质的是公司的A、财产B、资本C、住所D、名称答案：D17.公司得以产生和发展的主要原因和动力是()A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济答案：D18.公司设立和存续的基础主要是()A、信誉B、资本C、能力D、法律答案：A19.统治和管理公司的主体是（）A、法人治理结构B、支薪经理层C、EOD、董事长答案：A20.资金成本是指公司为取得和使用()A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价答案：B21.清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在()A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年答案：C22.从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）A、股东B、员工C、企业家D、经理人员答案：C23.我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()A、3万元B、10万元C、30万D、50万元答案：A24.一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的()A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C25.在各种最坏的情况下,从中找一个好下点的方案的决策方法叫做()。A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则答案：C26.企业通过投资机构出售其新证券的场所是()A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场答案：A27.对资产直接的实物占有是指产权的A、实物形态B、价值形态C、股权形态D、技术形态答案：A28.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）A、1-100人B、2-200人C、3-300人D、4-400人答案：B29.公司设立和存续的基础主要是()A、信誉B、资本C、能力D、法律答案：A30.公司法定代表人是()。A、董事长B、总经理C、总经济师D、部工程师答案：A31.在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化答案：D32.在对公司内部条件.外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和远景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策答案：A33.强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构()A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式答案：C34.产权的核心和基础是()A、占有权B、所有权C、支配权D、使用权答案：B35.国际生产折衷理论的创始人是（）A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默答案：B36.计划工作的第一项基本活动是A、提出问题B、确定目标C、收集资料D、制定方案答案：B37.为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（）A、信用制度的完善B、无限责任制的确立C、有限责任制的确立D、市场交易规模的扩大答案：C38.跨国公司最常用的分类标准是（）A、按照经营范围划分B、按服经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分答案：D39.一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/2答案：C40.下列哪项制度的形成和发展加速了公司制的产生和发展?（）A、信用制度B、银行制度C、贸易制度D、行会制度答案：A41.根据损益项目分析,公司的长期偿债能力主要分析指标是()。A、利润率B、资产利润率C、投资收益率D、利息保障倍数答案：D42.公司的法人代表人一般是公司的()A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会答案：B43.公司制度产生的前提条件是()。A、信用制度B、商品经济C、分工D、社会化大生产答案：B44.企业发展与本业完全无关的产业战略叫()A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式答案：C45.下列对于现代公司的转变起了重要推动作用的因素是（）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展答案：D46.企业产权转让的非经济方式为()A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权答案：C47.在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是()A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略答案：A48.将风险型决策化为确定型决策的风险准则是()A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则答案：A49.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是()A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则答案：C50.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难答案：D51.清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在()A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年答案：C52.从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是()A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则答案：C53.在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是()A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略答案：A54.我国《公司法》规定,股份有限公司的发起人的法定人数为()。A、3人以上B、5人以上C、7人以上D、9人以上答案：B55.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是()A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略答案：A56.公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和()A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化答案：C57.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系答案：A58.首家永久性股份公司是1602年成立的()A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司答案：D59.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是()A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》答案：B60.公司作为独立主体存在的基础和前提条件是()A、名称B、住所C、财产D、账号答案：C61.为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备,最适合采取的资本运营策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B62.我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为()A、20人B、30人C、50人D、70人答案：C63.下列哪一项反映的是收益权或剩余索取权?（）A、产权B、占有权C、所有权D、处置权答案：A64.市场经济活动的主体是()A、企业B、政府C、个人D、社会答案：A65.企业组织形式中最完善.最优越.最主要的组织形式是A、私营企业B、合伙制企业C、公司制企业D、业主制企业答案：C66.反映公司即时偿债能力的指标是()A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率答案：D67.公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内答案：C68.兼并与合并的区别在于()A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式答案：C69.除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?()A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上答案：A70.第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式答案：D71.首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格答案：B72.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是()A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒答案：B73.早期公司主要存在于()A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域答案：C74.下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是()A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数答案：D75.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）A、政治素质B、体力水平C、心理素质D、智力水平答案：D76.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是()A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》答案：B77.以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是()A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式答案：C78.由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是()A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司答案：C79.联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（）A、1944年B、1954年C、1964年D、1974年答案：D80.公司在实行()多角化策略时,表示新事业与本业相关度高。A、内部发展B、复合式C、中心式D、跨国型答案：C81.客户关系管理的第三个阶段是（）A、争取新客户阶段B、维系获利客户阶段C、加强现有客户关系阶段D、终止劣质客户阶段答案：B82.首家永久性股份公司是1602年成立的A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司2017年7月现代公司管理试题和答案第2页共6页答案：D83.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量答案：A84.当需求远远大于供给,产品供不应求,厂商处于主动地位,这类市场被称为()A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场答案：A85.人事管理的复杂性源于()的影响。A、人类感情因素B、社会C、技术D、文化答案：A86.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析,这种情况属于()A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇答案：A87.现代公司主要有两种发展战略模式,一种是()战略,另一种是外部交易型战略。A、内部管理型B、探索型C、拓展型D、跨国型答案：A88.公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是()A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则答案：A89.()的股东,对公司债务负有限清偿责任。A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、人合公司答案：B90.公司是以盈利为目的的()A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案：A91.有利于分散公司经营风险.使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是（）A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、水平式整合策略D、垂直式整合策略答案：B92.我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会?()A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内答案：A93.早期公司主要存在于()A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域答案：A94.为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备,最适合采取的资本运营策略是()A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略答案：B95.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是()A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略答案：C96.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）A、资本积累B、资本集中C、资本储备D、资本储蓄答案：C97.公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和()A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化答案：C98.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化答案：A99.现代公司领导体制的一个重要特征，是公司的所有权与下列哪一项权力分离?（）A、占有权B、支配权C、经营管理权D、分配权答案：C100.现代公司管理中最基本的管理是()A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理答案：B101.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行()A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略答案：B102.市场经济活动的主体是()A、企业B、政府C、个人D、社会答案：A103.产权市场交易的对象就是A、企业财产B、企业产权C、企业物权D、企业商誉权答案：B104.公司目标是多元化多层次的()。A、标准B、导向C、方向D、网络体系答案：D105.股东大会闭会期间的最高权力机构是()A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会答案：C106.悲观准则又称为（）A、最大最小准则B、最小最大准则C、最大最大准则D、最小最小准则答案：A107.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能答案：B108.公司设立和存续的基础主要是（）A、信誉B、资本C、能力D、法律答案：A109.企业法人产权从归属意义上讲，属于()A、企业B、公司C、出资者D、经营者答案：C110.现代公司管理中最基本的管理是()A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理答案：B111.对于现代公司的转变起了重要推动作用的是()A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展答案：A112.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式答案：A113.为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策答案：D114.公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是()A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内答案：C115.公司原始所有权运行市场化的前提是()A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权答案：A116.行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性答案：D117.管理者的首要任务是()A、计划B、协调C、命令D、决策答案：D118.组织生产和流通的最佳方法是()A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划答案：B119.现代公司管理中最基本的管理是()A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理答案：B120.我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会?()A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内答案：A121.公司人事管理的主体是()。A、董事长B、董事会C、监事会D、人答案：D122.上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是()A、公司经营范围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程答案：D123.国际生产折衷理论的创始人是()A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默答案：C124.俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的()A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能答案：B125.管理的首要职能是（）A、组织B、指挥C、协调D、计划答案：D126.在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为()A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性答案：B127.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合战略答案：B128.从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是()A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式答案：D129.产权市场交易是一种()A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式答案：A130.企业通过投资机构出售其新证券的场所是()A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场答案：A131.下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率答案：B132.在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是()A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头答案：C133.公司战略管理取得成功的关键是A、计划B、组织C、领导D、创新答案：D134.公司战略管理取得成功的关键是()A、计划B、组织C、领导D、创新答案：D135.公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是()A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。答案：C136.供应链管理的最高层次是()A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理答案：B137.在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位答案：B138.资金成本是指公司为取得和使用()而付出的代价。A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金答案：B139.公司必须要有自己的(),这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。A、财产B、资本C、住所D、名称答案：D140.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是()A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒答案：B141.合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（）A、个人信誉B、个人资产C、亲密关系D、个人能力答案：A142.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）A、兼并是合并的一种形式B、合并是兼并的一种形式C、兼并和合并是一样的D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式答案：A143.在公司经理人员的外部制约因素中,具有重要作用的基础因素是A、产品市场B、资本市场C、人才市场D、声誉市场答案：A144.管理的首要职能是()A、组织B、计划C、指挥D、控制答案：B多选题1.衡量公司营运能力的指标有()A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率答案：ABCE2.在经济学中,产权一般分解为()A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权答案：ABCD3.跨国经营的特点包括（）A、公司的经营风险增大B、多种利益交错容易引起冲突C、公司经营环境更为复杂D、多元的融合的企业文化E、公司的规模巨大答案：ABCDE4.我国企业集团组建的主要形式有()A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型答案：ABCDE5.股份有限公司资本的主要特征包括()A、公司资本源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的永久性投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础答案：ABDE6.公司组建的内部条件包括()。A、发起人或发起单位B、物质条件C、组织条件D、公司章程E、市场环境答案：ABCDE7.垄断竞争市场的特征有A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一产业有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格答案：CDE8.公司寻求整合的目的是()A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件D、达到规模经营E、实现利润最大化答案：ABCDE9.制定工作定额的要求包括()A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到答案：AD10.公司宏观环境分析额的要素包括()A、竞争对手因素B、技术因素C、经济因素D、社会文化因素E、政治法律因素答案：CDE11.长期资金来源于（）A、长期借款B、股东权益C、应付账款D、应付股利E、融资租入固定资产应付款答案：ABE12.下列属于确定型决策方法的有()A、线性规划B、整数规划C、动态规划D、差量分析E、盈亏平衡分析答案：ABCDE13.现代财务管理观念有（）A、充裕观念B、节约观念C、时间观念D、市场观念E、政府观念答案：BCD14.根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（）A、定性决策B、确定型决策C、定量决策D、风险型决策E、不确定型决策答案：BDE15.构成资金来源于下列哪些项目?()A、长期借款B、股东权益C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率答案：AB16.根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为()A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策答案：ABC17.现代企业家具有的时代特征包括()A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化答案：BCDE18.中世纪欧洲大陆的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族营业团体D、康孟达E、国家特许企业答案：ABCD19.组建公司的可行性研究包括()A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性答案：ABC20.企业产权转让的经济方式主要有()A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性答案：ABDE21.公司总体战略包括()A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略答案：ABC22.企业产权转让的经济方式主要有()A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性答案：ABDE23.衡量公司营运能力的指标有A、营业周期B、存货周转率C、应收账款周转率D、流动比率E、负债周转率答案：ABCE24.确定型决策方法主要有()。A、盈亏平衡分析法B、微分法C、线性规划D、非线性规则E、整数规划答案：ABCDE25.现代公司兼并.收购策略包括（）A、专一化策略B、水平式整合策略C、垂直式整合策略D、复合式多角化策略E、中心式多角化策略答案：BCDE26.决定公司重大问题的最高权力机构有()A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会E、股东会答案：DE27.在经济学中，产权一般分解为（）A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权答案：ABCD28.现代企业家具有的时代特征包括()A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化答案：BCDE29.垄断竞争市场的特点是()A、市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格B、一切产品都没有差别C、厂商进入市场比较容易D、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应答案：AC30.建立企业集团必须满足的条件有（）A、必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心B、必须有多层次的组织结构C、企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体D、企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格E、企业集团的核心企业具有法人资格，其他成员企业各自则不具有法人资格答案：ABCD31.公司宏观环境分析额的要素包括()A、竞争对手因素B、技术因素C、经济因素D、社会文化因素E、政治法律因素答案：CDE32.股份公司的立法在历史上经历的分阶段有()A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同答案：ACE33.垄断竞争市场的特征有()A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格答案：CDE34.风险型决策的方法有()A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则答案：BCD35.关于公司起源,存在的主要观点有()A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、欧洲起源说E、罗马起源说答案：ABD36.在经济学中,产权一般分解为()A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权答案：ABCD37.公司设立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技术可行性C、经济可行性D、组织体制可行性E、社会可行性答案：BCDE38.风险型决策的方法有()A、决策树法B、随机理论C、灵敏度分析D、排队理论E、线性理论答案：ABCD39.公司最根本的职能战略包括()A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略答案：ABDE40.风险型决策的方法有()A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划答案：BCD41.现代公司管理者应具备的素质主要有()。A、政治素质B、知识素质C、技能素质D、心理素质E、生理素质答案：ABCDE42.现代公司民主管理的形式包括()A、监事会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、职工代表大会答案：BCDE43.垄断竞争市场的特征有()A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格答案：CDE44.下列属于跨国经营形式的有()A、国际租赁B、交钥匙工程C、授权经营D、合资经营E、合同制造答案：ABCDE45.公司最根本的职能战略包括()。A、发展战略B、营销战略C、财务战略D、人力资源战略E、生产战略答案：BCDE46.下列属于跨国经营形式的有()A、国际租赁B、交钥匙工程C、授权经营D、合资经营E、合同制造答案：ABCDE47.长期资金来源于下列哪些项目?()A、长期借款B、股东权益C、融资租入固定资产应付款D、应付股利E、应付帐款答案：ABC48.现任公司民主管理形式包括()A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会答案：ABCD49.构成资金来源于下列哪些项目?()A、长期借款B、股东权益C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率答案：AB50.公司设立的可行性研究主要包括()A、法律可行性B、技术可行性C、经济可行性D、组织体制可行性E、社会可行性答案：BCDE51.构成财务械杆系数的指标包括()A、每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率答案：AB52.公司的管理功能体现在()A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率答案：CD53.企业资本公积金的主要来源有()A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额答案：BDE54.公司对员工进行培训的方法主要有()。A、岗位培训B、业余学习C、半脱产学习D、脱产学习E、送到大专院校长期培训答案：ABCDE55.公司管理者应该具备的心里素质包括()A、心里行为上的主导型B、心理品质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型E、心理品质的果断顽强型答案：ACE56.公司最根本的职能战略包括()A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略答案：ABE57.在法学中,产权一般分解为()。A、所有权B、使用权C、收益权D、支配权E、处置权答案：ABCD58.风险型决策的方法有A、线性规则B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、盈亏平衡分析法答案：BCD59.根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为()A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策E、战术决策答案：DE60.公司管理者应该具备的心理素质包括（）A、心理行为上的主导型B、心理品质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理上的中间型E、心理品质的果断顽强型答案：ACE61.公司最根本的职能战略包括()A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略答案：ABDE62.水平整合的动机包括（）A、获取新技术B、快速取得生产设备C、扩大产品市场规模D、涉足更多的行业E、强化市场竞争答案：BCE63.现代公司民主管理的形式包括()A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会答案：ABCD64.完全垄断市场的特征有()A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量B、产品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格E、市场的参与者都具有完备的信息答案：ACD65.公司最根本的职能战略包括()A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略答案：ABE66.公司的管理功能体现在()A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济,提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合,实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率答案：CDE67.组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括()A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权D、劳动用工权E、自主分配、投资权答案：ABCDE68.美国著名的管理学家R.L.卡兹指出,每一个成功的管理人员必须不同程度地具有的基本技能有A、语言技能B、技术技能C、数字技能D、人事技能E、概念形成技能答案：BDE69.公司战略管理的特征包括（）A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合B、公司战略管理有双重目的C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E、公司战略管理的对象是公司发展全过程答案：ABCDE70.我国企业集团组建的主要形式有()A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩张型答案：ABCDE71.公司宏观环境包括()A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境E、生态环境答案：ABCD72.界定后的产权,其主要形式有A、社会产权B、社团产权2017年7月现代公司管理试题和答案第3页共6页C、集体产权D、国有产权E、私有产权答案：BCDE73.下列属于股东大会主席职责的有()A、掌握会议进程B、作详细的会议记录C、维持大会秩序D、决定董事会人选E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决答案：ACE74.下列属于跨国经营形式的确（）A、国际租赁B、合同制造C、授权经营D、合资经营E、交钥匙工程答案：ABCDE75.公司组织变革的方式主要有()。A、革命式B、改良式C、爆破式D、休克式E、计划式答案：BCE76.我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则,它们是()A、有限责任公司B、无限责任公司C、两合公司D、股份有限公司E、股份两合公司答案：AD77.综观股份公司的立法史,其大致经历的阶段有()。A、特许主义阶段B、许可主义阶段C、准则主义阶段D、分析阶段E、理想主义阶段答案：ABC78.我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则,它们是()A、有限责任公司B、无限责任公司C、两合公司D、股份有限公司E、股份两合公司答案：AD79.根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为()A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策答案：ABC80.在近代特许成立的公司中,主要类型有()A、契约公司B、股份公司C、混合联合公司D、托拉斯E、康采恩答案：AB81.中世纪欧洲大陆的公司主要起源于()A、船舶共有B、索塞特斯C、家族营业团体D、康孟达E、国家特许企业答案：ABCD82.完全竞争市场具有的特征包括()A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息答案：BCD83.制约产权制度变革的因素有()A、商品经济发展阶段的特征B、财产关系所有制特征C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征答案：ABC84.按法律形式分类,公司可以分为()。A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、股份有限公司E、股份两合公司答案：ABCDE85.公司总体战略包括()A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略答案：ABC86.下列属于股东大会主席职责的有()A、掌握会议进程B、作详细的会议记录C、维持大会秩序D、决定董事会人选E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决答案：ACE87.行业协会的特征有()A、成员有随时退出的自由B、首要目标不在于获取最大利润C、经费不仰仗于官方D、成员致力于某些共同目标E、经费来源于官方的划拨答案：ABCD简答题1.资本运营:答案：是指公司外部交易型战略的综合运用,其中资本运营的核心是兼并、收购和重组。2.公司战略:答案：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择(2分)——行为目标的选择及达此目标的手段、方式的选择。(2分)3.销售链管理答案：答案:就是订单获取的整合战略，其广义的定义是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整个销售过程。(3分)4.试述产权市场交易的形式。P113答案：产权市场交易的形式是指产权的转移和让渡的经济活动方式,通常包括兼并、拍卖、合并、出售、技术转让、租赁等资产处置方式。1)有权意义上的产权转让形式。其往往是在被吸收公司本身已经陷入重重困境难以自拔,与此同时又有雄心勃勃要发展自身公司存在的情况下发生的。2)合并。公司合并的形式主要有吸收合并和新设合并。公司合并的目的在于避免同行业公司间的相互竞争,加强不同行业、但在业务上与相关公司建立协作关系,并独占市场或节省相关费用等。3)租赁。是指一个公司出租其全部或部分资产,以租赁契约方式控制另一个公司。属于经营意义上的产权转让。4)拍卖。这种产权转让的特点是采用拍卖的交易方式进行产权市场交易,必须遵循拍卖的一般交易控制。5.简述公司章程的作用。答案：(l)公司根据章程规定的基本原则,可制定具体的经营方针和各项管理制度,以保障章程的实施;(2)公司章程规定了公司的基本权利和义务;3)公司章程经登记主管机关核准,对公司具有法律约束力,公司一旦发生违反章程行为,将受到法律的制裁并承担相应责任;4)公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。6.A企业与M公司签订协议,参加M公司,成为M公司的一个组成部分。协议规定:A企业向M公司提供某项技术,若M公司获利,则按30%利润付给A企业,若M公司没有盈利,则不需向A企业支付技术使用费。协议还规定,A企业参加M公司后,自主经营、自负盈亏,不承担M公司的债务。后来,M公司因欠银行贷款不能偿还债务。法院认为A企业偿还M公司的债务。A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。法院认为A企业与M公司协议无效。通过这个案例,试分析如何理解公司是法人企业。答案：1）A企业参加了M公司以后，就成为M公司的一人组成部分，因而丧失了独立法人的资格。）公司是法，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。3）法人之间的法律地位是平等的，不存在大法人内部的小法人关系，也不存在法人内部的上下两极法人关系。7.简述公司产权制度的特征和基本内容。答案：（1）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。（2分）2）公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；（1分）公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；（1分）公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制约。（1分）8.试述产权拍卖和兼并的主要区别。答案：答案:（1）应当懂得现代市场经济理论;(2分)2)应懂得国家的政策法令，特别是有关经济方面的法令.条例.规定和制度;(2分)3)应懂得公司经营管理的基本原理和方法;(2分)4）应熟悉本公司生产业务知识;(2分)5)具有新的意识和观念。(2分)9.在董事会中常见的委员会有哪些?答案：(1)执行委员会2)财务委员会3)审计委员会4)管理发展委员会5)人事任免委员会10.人资两合公司:答案：是指以个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。11.简述公司的政府管理所包括的内容。答案：（1）登记注册管理。（1分）2）工商监督管理。（1分）3）税务登记管理。（1分）4）劳动工资管理。（1分）6）土地资产管理。（最后两点答对1点给1分）12.两合公司答案：是指由一个以上的有限责任股东和一个以上的无限责任股东所组成，其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任。13.试述公司管理者必备的基本知识。答案：(l)应当懂得现代市场经济理论;2)应懂得国家的政策法令,特别是有关经济方面的法令.条例.规定和制度;3)应懂得公司经营管理的基本原理和方法;4)应熟悉本公司生产业务知识;5)具有新的意识和观念。14.试述国际公司治理改革的发展趋势。答案：1公司治理结构与公司所有权结构相适应的。2完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合。3国际组织发挥了非常重要的作用。4强调保护投资者的利益。5努力提高公司运营的透明度。15.试述公司领导体制的特征。答案：（1）公司所有权与经营管理权相分离。（2分）2）股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。（2分）3）董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。（2分）4）股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。（2分）（有适当阐述者可以增加最多2分）16.政府如何调节经济活动？答案：1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；2）运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为。3）根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置。4）建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理。5）推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。17.简述公司人事管理的过程。答案：(1)员工招聘;(2)员工的教育培训;(3)员工的考核与评估;4)维持公司工作秩序;5)劳动保护与劳动保险。18.差异化策略:答案：是指要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务其他方面都与众不同。差异化的原理在于:公司对独特的产品可以定高价,从而提高单位利润。19.论述公司人事管理的原则。P271答案：(1)公平竞争原则。公平是竞争的条件,竞争是市场经济的基本规则,公平竞争需要科学的标准和方法。2)责任制原则。责任制是通过一定的程序,按照工作岗位明确员工的职权范围与其相应的义务与工作标准,委派专人负责的一种管理制度。承担责任本身就是调动积极性的重要手段,而且明确责任为公司管理部门对员工进行监督和考核提供客观依据,责任制是责任与权力的统一。3)激励原则。激励是公司人事管理的核心问题。公司员工需要自我激励,也需要得到公司经理、同事、群体的激励。公司作为一个群体,公司主管也应当激励全体员工为了实现公司的既定目标而共同努力。4)流动性与稳定性相结合原则。公司人力资源的流动包含两个方面的内容,首先是公司与公司外部之间的劳动力流动,其次是公司员工在公司内部的流动。5)民主管理原则。现代公司人事管理的民主化,是管理科学化的基础。现代公司民主管理形式有很多,如职工代表大会、管理委员会、职工股份制、质量管理小组、合理化建议活动、意见箱等。20.公司董事长实行聘任制。答案：×解析:公司董事长由是股东大会选举产的,董事长实行任期制。21.产权市场交易答案：答案:就是公司以名币产权客体为交易对象，以各种资产处置方式为交易形式，以比较低的交易成本，(1分〕获取比较好的经济收益的经挤活动。22.经理股票期权答案：是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。23.企业实行资本运营的方法有哪些?答案：(1)资本运营是指企业外部交易战略的综合运用。2)兼并收购是资本扩张的有效途径。(2分)3)重组是资本优化的主要方式。(2分)24.公司经济功能有哪些？答案：（1）有助于推动商品经济的发展。（1分）2）有利于生产专业协作的实现。（1分）3）有利于实现规模经济，提高经济效益。（1分）4）有利于资源综合利用。（1分）5）有利于开发新产品。（1分）25.试述公司领导体制的特征。答案：（1）公司所有权与经营管理权相分离。（2分）2）股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。（2分）3）董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。（2分）4）股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。（2分）（有适当阐述者可以增加最多2分）26.简述公司产权制度的特征和基本内容。答案：（1）公司产权制度在确定法人财产的基本上，实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。（2分）2）公司产权的基本内容：公司是由法人治理结构来统治和管理的；（1分）公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构；（1分）公司治理结构具有一定的制衡关系，可以相互制约。（1分）27.公司经营决策包括哪些基本内容?答案：公司经营决策包括决策步骤、决策种类和决策方法。(2分)决策步骤有:①分析问题。②确定目标。③选择方案。(2分)决策的种类有:①根据信息的性质可以分为定性决策和定量决策。②根据问题在公司经营中所处的地位可以为战略决策和战术决策。③根据面对的约束和随机因素,可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。(3分)决策方法有:①确定型决策方法有盈亏平衡分析法、差量分析法、网络分析技术和线性规划。②风险型决策方法有决策树法、灵敏度法。③不确定且不存在竞争对手的决策方法有乐观准则、悲观准则、乐观系数准则、等可能性准则和后悔值准则。(3分)28.简述公司管理者应具备的政治素质。答案：答案:管理者是国家方针.政策的宣传者.贯彻者和实施者。要有坚定的政治立场和政治信念，自觉贯彻执行党和国家的各项方针政策；要正确处理国家.团队和个人三者之间的利益关系。29.试述公司人事管理过程。答案：1)员工的招聘。2)员工的教育培训。3)员工的考核与评估。4)维持公司工作秩序。5)劳动保护和劳动保险。30.企业法人财产：答案：是指在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）（1分）依法向企业注入资本金及其增值（1分）和企业在经营期间负债（1分）所形成的财产。31.战术决策答案：是实现战略决策的短期具体决策,重点是解决如何组织.动员公司内部力量的具体问题。32.非上市公司兼并、收购的程序有哪些？答案：（1）签订意向书，意向书尽可能简短。（1分）2）调查，买方通常派一个注册会计师进行调查。（2分）3）董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。（1分）4）政府部门批准，以防止垄断。（1分）5）谈判，收购双方就收购问题展开谈判。（1分）6）签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签订合同。（1分）7）声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明。（1分）8）核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。（1分）9）股东大会表决，收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。（1分）10）董事会改组，被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。11）办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记。12）重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组。（最后3点答对1点给1分）33.股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?答案：1)募集方式可以多种多样,既可以吸收货币资金、实物、无形资产,还可以发行股票或债券募集。2)募集时间可以根据国家有关法律、法规以及合同、章程的规定来确定募集资本金是一次,募集还是分期募集。3)吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。4)验资以及验资证明,应聘请具有公证性的注册会计师验资并签署验资报告。5)投资者在出资中违约及其责任。34.简述公司的经济功能。答案：(1)有助于推动商品经济的发展;(2)有利于生产专业化协作的实现;3)有利于实现规模经济,提高经济效益;(4)有利于资源综合利用;(5)有利于开发新产品。35.简述公司章程的作用。答案：(1)公司根据章程规定的基本原则,可制定具体的经营方针和各项管理制度,以保障章程的实施;(2)公司章程规定了公司的基本权利和义务,是公司从事生产经营活动的准则;3)公司章程经登记主管机关核准,对公司具有法律约束力;(4)公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。36.试述我国企业跨国经营的动因。答案：答案:(1)签订意向书，意向书尽可能简短。2)调查，买方通常派一名注月F会计师进行调查。3)董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。4)政府部门批准，以防止垄断。5)谈判，收购双方就收购问题展开谈判。6)签订合同，如果谈判双方达成一致意见，签汀合同。7)声明，签订合同后，双方要向新闻界发表声明。8)核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。9)特别股东大会表决，收购方公司会就收购问题举行特别股东大会进行表决。10)董事会改组，被收购方通过即将砰舞任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。11)办理正式手续，改组后应在限定时问内到政府部门登记。12)重整，买方对公司的资产和业务进行重整和改组。(答对1点给1分，