四川自考《工程项目管理》06087核心知识点考试复习题库（含答案）

PAGEPAGE1四川自考《工程项目管理》06087核心知识点考试复习题库（含答案）一、单选题1.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报（）A、施工单位备案B、建设单位备案C、设计单位备案D、政府管理部门备案答案：D2.已完工程计划成本是指（）A、已完工程量x计划单位成本B、计划工程量x实际单位成本C、已完工程量x实际单位成本D、计划工程量x计划单位成本答案：A3.中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出（）A、15天内B、20天内C、25天内D、30天内答案：D4.在施工过程质量控制中，应进行重点控制的是（）A、施工准备B、施工预检C、施工工序D、产品防护答案：C5.PDCA循环中的“D”是指（）A、计划B、执行C、检查D、处理答案：B6.已知某双代号工程网络计划中，工作M、N、P是以终点节点为箭头节点的工作，则该网络计划的计算工期应等于这三项工作的（）A、最早完成时间的最大值B、最迟完成时间的最大值C、最早完成时间的最小值D、最迟完成时间的最小值答案：B7.工程项目前期策划的主要任务是（）A、施工图审查B、项目审计检查C、评价项目决策D、确立项目目标、定义项目答案：D8.在网络计划中，工作的最开始时间应为其所有紧前工作的（）A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D、最迟开始时间的最小值答案：A9.顶目后评价在项目管理中的作用不包括（）A、总结项目管理经验，提高管理水平B、提高科学化决策水平C、不能对项目进行诊断，促使项目运营状态的正常化D、为银行部门及时调整信贷政策提供依据答案：C10.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）A、年度成本分析B、月（季）度成本分析C、分部分项工程成本分析D、单位工程竣工成本分析答案：C11.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）A、紧前工作的最迟开始时间B、紧前工作的最早开始时间C、紧后工作的最迟开始时间D、紧后工作的最早开始时间答案：D12.工程项目质量的决定性环节是（）A、决策阶段的质量控制B、设计阶段的质量控制C、施工阶段的质量控制D、竣工阶段的质量控制答案：B13.为施工成本决策提供支持的是（）A、分析B、预测C、纠偏D、检查答案：B14.下列不属于评标的方法的是（）A、综合评分法B、最佳评标价法C、专家评议法D、最低评价法答案：B15.根据《招投标法》规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）A、1/3B、2/3C、1/4D、3/4答案：B16.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量问题具有（）A、波动性B、隐蔽性C、多样性D、复杂性答案：B17.适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是（）A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉形线比较法D、前锋线比较法答案：D18.在双代号时标网络计划中，波形线的长度表示（）A、工作的总时差B、工作的自由时差C、工作的持续时间D、工作之间的时间间隔答案：B19.某工程发生质量事故，造成直接经济损失20万元，该工程质量事故等级为（）A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故C、三级堇大质量事故D、四级重大质量事故答案：D20.下列有关工程预付款的表述正确的是（）A、所有的工程必须要提前1年支付预付款B、发包人应在预付款扣完的14天内将预付款保函退还给承包人C、对重大工程项目，预付款必须可按季度工程计划逐年预付D、发包人应在收到支付申请的100天内核实后向承包人发出预付款支付证书答案：B21.施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（）A、比较B、纠偏C、预测D、实施答案：B22.加强索赔管理，公正地处理索赔，是工程进度控制的（）A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：C23.不属于项目后评价方法的是（）A、层次法B、前后对比法C、逻辑框架法D、有无对比法答案：A24.下列属于单项工程的是（）A、车间B、建筑工程C、装饰装修工程D、砌筑工程答案：A25.下列不属于施工项目生产要素管理的内容的是（）A、技术管理B、安全管理C、资金管理D、劳动力管理答案：B26.分部分项工程成本分析的资料来源是（）A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料答案：D27.以下选项中，属于招标文件中投标人须知内容的是（）A、评标标准和方法B、合同的主要条款C、工期要求和质量标准D、投标文件格式答案：A28.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）A、年度成本分析B、月季度成本分析C、分部分项工程成本分析D、单位竣工成本分析答案：C29.风险管理过程的第一步是（）A、风险衡量B、风险识别C、风险控制D、风险转移答案：B30.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）A、年度成本分析B、月（季）度成本分析C、分部分项工程成本分析D、单位工程竣工成本分析答案：C31.标前会议结束后，中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。该书面补充通知是（）A、招标公告的补充文件B、投标文件的补充文件C、与招标文件具有同等法律效力D、与投标文件具有同等法律效力答案：C32.下列属于单项工程的是（）A、车间B、建筑工程。C、装饰装修D、砌筑工程答案：A33.主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的方法是（）A、风险缓解B、风险控制C、风险回避D、风险自留答案：C34.按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：C35.项日可行性研究完成之后，紧接进行的工作是（）A、投资决策B、招投标C、工程实施D、工程竣工答案：A36.造成直接经济损失300万元以上的事故是（）A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故答案：A37.由业主承担全部风险的合同为（）A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酮金合同D、施工总承包合同答案：C38.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的是（）A、项目经理是施工现场文明施工的第一负责人B、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于10mC、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水的组织地排入下水道D、施工现场不用实行封闭管理，外来人员可以随意进出答案：A39.下列选项中关于开标的说法正确的是（）A、开标地点由招标人在开标前通知B、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定C、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加D、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截至时间的同一时间公开进行答案：D40.下列不属于施工项目生产要素管理的内容的是（）A、技术管理B、安全管理C、资金管理D、劳动力管理答案：B41.下列不属于成本分析的基本方法的是（）A、时间价值法B、对比分析法C、因素分析法D、差额计算法答案：A42.投标单位编制投标文件最更要的依据是（）A、资格预审文件B、招标文件C、标底D、可行性研究报吿答案：B43.以下关于施工质量控制点的说法中正确的是（）A、建设工程项目中的所有部位和环节均应设置为质量控制点B、质量控制点一经设置好就不会再改变C、质量控制点的设置应由监理工程师决定D、关键技术、隐蔽工程、薄弱环节以及重点部位等均可列为质量控制点答案：D44.在合同工程履行期间，因不可抗力时间导致的合同价款和工期调整，下列说法正确的是（）A、承包人的施工机械设备损坏由发包人承担B、工程本身损害由承包者承担C、发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担D、不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期答案：D45.为施工成本决策提供支持的是（）A、分析B、预测C、纠偏D、检查答案：B46.用ABC分类法，材料管理的重点是（）A、类B、类C、类D、类答案：A47.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（）A、项目经理为中心B、具有生命周期C、投资额一定D、按一个总体设计答案：B48.施工质量持续改进理念包括的过程及关系为（）A、渐进过程►主动过程►系统过程►有效过程B、主动过程►渐进过程►系统过程►有效过程C、系统过程►主动过程►渐进过程►有效过程D、系统过程►主动过程►有效过程►渐进过程答案：A49.如工程质量不符合要求、经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的应（）A、予以验收B、严禁验收C、返工重新验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D50.从有利于业主投资的角度看，最合适采用的合同是（）A、固定总价合同B、固定单价合同C、最大成本加费用合同D、成本固定加酬金合同答案：A51.施工成本控制的正确步骤是（）A、预测、比较、检査、分析、纠偏B、比较、分析、预测、检查、纠偏C、预测、比较、分析、纠偏、检査D、比较、分析、预测、纠偏、检査答案：D52.项目竣工后，对其进行项目自我总结评价的是（）A、业主B、咨询公司C、监理公司D、项目投资者答案：A53.下列不属于评标的方法的是（）A、综合评分法B、最佳评议法C、专家评议法D、最低评标价法答案：B54.在工程项目质量控制PDCA以循环过程中，下列提法正确的是（）A、P是指项目执行B、D是指项目处理C、是指项目检查D、A是指项目计划答案：C55.项目经理责任制的特点不包括（）A、全面负责制B、法人负责制C、目标负责制D、风险负责制答案：B56.从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）A、固定总价合同B、固定单价合同C、最大成本加费用合同D、成本固定加酬金合同答案：A57.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）A、风险分析、风险识別、凤险控制B、风险控制、风险分析、风险识别C、风险识别、风险分析、风险控制D、风险分析、风险控制、风险识别答案：C58.投标报价时，投标人除了按原招标文件报一个价，还提出若对招标文件的某些条件做部分修改，再报另一个较低的价。这种报价技巧被称为（）A、多方案报价法B、先亏后盈法C、突然降价法D、不平衡报价法答案：A59.评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）A、1/4B、1/3C、1/2D、2/3答案：D60.双代号网络计划中的节点表示（）A、工作B、工作的开始C、工作的结束D、工作的开始或结束答案：D61.以下对网络图中编号的描述错误的是（）A、箭头编号大于箭尾编号B、应从小到大、从左往右编号C、可以间隔编号D、可以编号重复答案：D62.下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是（）A、施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方B、施工项目总体管理和目标控制的责任不由施工总承包管理单位承担C、施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务不需要投标D、业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可答案：A63.下列不属于工程质量问题的特点的是（）A、复杂性B、严重性C、多发性D、固定性答案：D64.施工工艺及技术措施的水平属于施于生产要素中的（）A、劳动主体B、劳动方法C、劳动对象D、劳动手段答案：B65.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的（）A、招投标阶段B、工程实施阶段C、工程竣工阶段D、工程决策阶段答案：D66.在项目可行性研究之前必须进行的工作是（）A、提出项目建议书B、完成初步设计C、确定施工单位D、项目批准立项答案：A67.以下关于CM模式和项目管理模式说法正确的是（）A、业主与项目管理公司、CM单位之间的合同形式皆是固定单价的形式B、项目管理公司工作的重点是在施工阶段的管理C、M单位的工作任务会涉及整个项目建设过程D、CM模式、项目管理模式适用于高新技术项目或智能型建筑答案：D68.施工阶段进度控制的任务是（）A、编制施工进度计划，并控制其执行B、进行环境及施工现场条件的调查和分析C、定制科学的设计进度计划和各专业的出图计划D、进行工期目标和进度管理决策答案：A69.工程项日施工成本分析中的进度偏差是指（）A、己完工程实际费用与计划工作预算费用之差B、已完工程预算费用与计划工作预算费用之差C、已完工程实际费用与已完工程预算费用之差D、已完工程预算费用与已完工程实际费用之差答案：B70.下列关于项目管理的说法错误的是（）A、项目管理的核心任务是项目的目标控制B、决策阶段管理工程的主要任务是确定项目的定义C、项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的成本控制得以实现D、对于一个建设项目而言，业主是管理的核心答案：C71.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）A、必定影响工程总工期B、该项工作必定变为关键工作C、对其后续工作及工程总工期无影响D、必定影响其紧后工作的最早开始时间答案：D72.绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（）A、可以随机编号B、不应重复编号C、必须连续编号D、箭头节点编号小于箭尾节点编号答案：B73.从承包商角度来说，风险最小的合同方式是（）A、固定总价合同B、固定单价合同C、成本加酬金合同D、最大成本加费用合同答案：C74.工程项目质量的决定性环节是（）A、决策阶段的质量控制B、设计阶段的质量控制C、施工阶段的质量控制D、竣工阶段的质量控制答案：B75.指令源有两个组织机构的是（）A、职能组织机构B、线性组织机构C、矩阵组织机构D、事业部组织机构答案：C76.关于质量管理体系的监督与管理，说法正确的是（）A、质量管理体系不需要第三方认证B、认证应按注册、发证等程序进行C、企业获准认证的有效期为十二年D、获准认证后需要监督管理答案：D77.在对分部工程迸行质量验收时，涉及安全和使用功能的重耍分部工程、专业工程还应进行（）A、功能性抽样检测B、免去检验C、全部检验D、模型试验答案：A78.施工质量评定验收的基本内容不包括（）A、分部分项工程内容的抽样检查B、工程外观质量的检查C、施工质量保证资料的检查D、工序质量的检查答案：D79.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）A、是施工企业法定代表人B、是一个技术岗位，而不是管理岗位C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案：D80.下列不属于自然风险的是（）A、环境保护法规的限制B、恶劣的施工现场条件C、未能预测到的特殊地质条件D、异常恶劣的雨、雪、冰冻天气答案：A81.工程所需材料由业主负责供应，施工企业只承包工程用工的材料的供应方式称为（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D82.选择中标人并于其签订合同的过程叫做（）A、投标B、招标C、议标D、邀标答案：B83.工程所需材料由业主负责供应，施工企业只承包工程用工的供应方式称（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D84.下列选项中属于项目后评价的主要任务的是（）A、项目绩效管理B、项目的监测评价C、项目工程技术的总结D、项目的影响和可持续性分析答案：D85.项目后评价在项目管理信息中属于（）A、检查环节B、计划环节C、处理环节D、反馈环节答案：D86.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）A、政府主管部门B、质量监督机构C、业主方D、项目总承包方答案：C87.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量问题具有（）A、隐蔽性B、波动性C、影响多样性D、影响复杂性答案：A88.按照《招投标法》规定，招标方式有（）A、分阶段招标、全过程招标B、公开招标、邀请招标、议标C、设计招标、施工招标D、公开招标、邀请招标答案：D89.按照《招投标法》规定，开标时下列做法中错误的是（）A、开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行C、开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D、投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理答案：A90.承包商不承担风险，而业主承担企部工程最和价格风险的合同类型是（）A、单价合同B、固定总价合同C、可调总价合同D、成本加酬金合同答案：D91.下列选项中关于开标的说法正确的事（）A、开标地点由招标人在开标前通知B、开标地点应当根据行政主管部门制定的地点确定C、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加D、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截至时间的同一时间公开进行答案：D92.下列属于单位工程的是（）A、办公楼B、防水工程C、地基与基础D、管道安装工程答案：D93.项目可行性研究发生在工程项目生命周期的（）A、招投标阶段B、工程实施阶段C、工程竣工阶段D、投资决策之前答案：D94.根据《中华人民共和国招投标法》，邀请招标的邀请对象的数目最少为（）A、2家B、3家C、5家D、7家答案：B95.从承包商角度来说，风险最小的合同方式是（）A、固定总价合同B、固定单价合同C、成本加酬金合同D、可调总价合同答案：C96.属于风险识别过程的是（）A、进行风险评价B、建立初步风险源清单C、讲行风险分配D、进行风险评估答案：D97.双代号网络图中的虚箭线表示（）A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系C、工作的持续时间D、非关键工作答案：B98.建筑工程一切险的被保险人不包括（）A、业主B、分包商C、总承包商D、建设行政主管部门答案：D99.具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：A100.工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（）A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B101.下列属于单项工程的是（）A、车间B、建筑工程C、装饰装修D、砌筑工程答案：A102.下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是（）A、可行性研究阶段B、设计阶段C、决策阶段D、施工阶段答案：D103.工程所需材料由业主负责供应，施工企业只承包工程用工的供应方式称为（）A、全包B、包料C、包工包料D、包工不包料答案：D104.工程项日管理的对象是（）A、建设単位B、施工单位C、工程项目D、监理单位答案：C105.工程项目质量的决定性环节是（）A、决策阶段的质量控制B、设计阶段的质量控制C、施工阶段的质量控制D、竣工阶段的质量控制答案：B106.下列有关工程预付款的表述正确的是（）A、所有的工程都不用支付预付款B、发包人应在预付款扣完的3天内将预付款保函退还给承包人C、对重大工程项目，预付款可按年度工程计划逐年预付D、发包人应在收到支付申请的3天内核实后向承包人发出预付款支付证书答案：C107.不属于项目后评价方法的是（）A、层次法B、前后对比法C、逻辑框架法D、有无对比法答案：A108.在建设项目中，隐蔽工程检査验收的主要项目是（）A、土方开挖B、墙面抹灰C、基坑降水D、基础钢筋答案：D109.建筑工程一切险的被保险人不包括（）A、业主B、分包商C、总承包商D、建设行政主管部门答案：D110.在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）A、13天B、8天C、5天D、3天答案：B111.风险管理过程的第一步是（）A、风险衡量B、风险识别C、风险控制D、风险转移答案：B112.下列选项中，属于建设准备阶段工作的是（）A、编制项目建议书B、初步设计C、平整场地D、绘制项目竣工图纸答案：C113.在工程风险应对策路中采用最多的是（）A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险答案：B114.风险管理过程的第一步是（）A、风险衡量B、风险识别C、风险控制D、风险转移答案：B115.在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是（）A、能够早日完工的项日B、工程量可能减少的项目C、工程内容不明确的项目D、暂定且不一定做的项目答案：A116.根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法，正确的是（）A、不用按专用合同工条款约定提供施工场地B、提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、正确、完整C、负责办理法律规定的有关施工证件和批件D、不负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占有所造成的第三者财产损失答案：B117.施工质量计划编制完毕，应经下列审核批准的是（）A、施工项目经理B、企业法定代表人C、项目经理技术负责人D、企业技术领导人答案：D118.在建筑工程中，如果整个工程釆用建筑工程一切险，则其安装项目的投资比重应为（）A、25%以上B、25%以下C、50%以上D、50%以下答案：B119.工程建设的不同阶段对工程质量所产生的影响是不同的，其中影响工程建设质量的首要环节是（）A、施工阶段B、决策阶段C、可行性研究阶段D、设计阶段答案：C120.业主方项目管理的目标是（）A、投资目标、进度目标、质量目标B、投资目标、进度目标、陈本目标C、投资目标、安全目标、效益目标D、投资目标、费用目标、安全目标答案：A121.工程项目管理的核心是（）A、成本管理B、质量管理C、进度管理D、合同管理答案：A122.在使用不平衡报价法作为投标价策略时，下列项目中单价可适当调低的是（）A、能够早日完工的项目B、工程内容不明确的，估计修改后工程量要增加的项目C、经核酸工程量可能减少的项目D、暂定项目，经分析肯定要做的项目答案：C123.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）A、概算成本、预算成本、决算成本的比较B、预算成本、目标成本、实际成本的比较C、月度成本、季度成本、年度成本的比较D、预算成本、计划成本、目标成本的比较答案：B124.在网路计划中，P工作的自由时差为3天，总时差为4天，若该工作影响工期2天，那么该工作实际进度比计划进度（）A、拖延了5天B、拖延了6天C、提前了5天D、提前了6天答案：A125.施工成本偏差是指（）A、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本D、拟完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本答案：C126.某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是（）A、单价—产量一损耗率B、单价—损耗率—单价C、产量—单价—损耗率D、产量一损耗率—单价答案：C127.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。其三项紧前工作的最早完成时间分别为15,20,28,则该工作的总时差为（）A、8B、10C、18D、20答案：B128.按照我国相关标准规定，一次事故中直接经济损失在100～300万元属于（）A、四级重大质量事故B、三级重大质量事故C、二级重大质量事故D、一级重大质量事故答案：C129.下列不属于风险管理目标中损前目标的是（）A、经济合理目标B、安全状态目标C、社会责任目标D、实现稳定收益的目标答案：D130.按工程项目组成内容的不同进行项目划分、一座工厂中的各个主要车间属于（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B131.可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的（）A、必要性B、可行性C、合理性D、先进性答案：C132.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）A、必定影响工程总工期B、该项工作必定变为关键工作C、对其后续工作及工程总工期无影响D、必定影响其紧后工作的最早开始时间答案：D133.下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是（）A、施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方B、施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担C、施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标D、业主方选定的分包可以不经施工总承包管理的认可答案：D134.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是（）A、承包商承担了全部风险B、工程量按实际量结算C、承包商仅承担了报价的风险D、业主承担了工程量变化的风险答案：A135.项日区别于其他常规活动的基本标志是（）A、一次性B、目标性C、约束性D、周期性答案：A136.按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）A、是施工企业法定代表人B、是一个技术岗位，而不是管理岗位C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案：D137.目标管理活动的起点是（）A、分配任务B、组织实施C、检査结果D、明确目标答案：D138.业主方项目管理的目标是（）A、投资目标、进度目标、质量目标B、投资目标、进度目标、成本目标C、投资目标、安全目标、效益目标D、投资目标、费用目标、安全目标答案：A139.工程项目管理的核心是（）A、成本管理B、质量管理C、进度管理D、合同管理答案：D140.指令源有两个组织机构的是（）A、职能组织机构B、线性组织机构C、矩阵组织机构D、事业部组织机构答案：C141.工程项目的组成形式中如采用短阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）A、1个B、2个C、3个D、4个答案：B142.项目后评价在项目管理中的作用不包括（）A、不能总结项目管理经验，提高管理水平B、提高科学化决策水平C、可以对项目进行诊断，促使项目运营状态的正常化D、为银行部门及时调整信贷政策提供依据答案：A143.CM管理模式中，CM单位与业主签订的合同形式为（）A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、施工总承包合同答案：C144.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本答案：A145.竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效果的经济文件，其编制者是（）A、施工单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位答案：D146.对隐蔽工程的验收，属于工程项目质量控制三阶段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面质量控制答案：B147.在施工成本控制步骤中，施工成本控制工作的核心是（）A、预测B、比较C、分析D、纠偏答案：C148.下列不属于自然风险的是（）A、环境保护法规的限制B、恶劣的施工现场条件C、未能预测到的特殊地质条件D、异常恶劣的雨、雪、冰冻天气答案：A149.用挣值法计算进度偏差，其正确的关系式为（）A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本答案：D150.施工合同中，一般由承包商承担的风险有（）A、设计文件缺陷风险B、投标文件缺陷风险C、法规变更风险D、不可抗力的社会风险答案：B151.下列关于质量控制的说法正确的是（）A、质量控制就是质量管理B、质量控制就是为了达到质量要求所采取的作业技术和管理活动C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D、质量控制致力于满足业主提出的质量要求的一系列相关活动答案：B152.下列不属于工程质量问题的特点的是（）A、复杂性B、严重性C、多发性D、固定性答案：D153.施工现场材料管理的全面领导责任人是（）A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理答案：D154.CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是（）A、是以业主代理人的身份参与工作B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同答案：D155.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）A、曲线法B、表格法C、折线法D、横道图法答案：D156.以下不属于项目后评价按时点划分的是（）A、项目目标评价B、项目跟踪评价C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价答案：A157.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）A、横道图法B、表格法C、网络图法D、曲线法答案：C158.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，错误的是（）A、项目经理是施工现场文明施工的第一负责人B、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道C、施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度D、现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置答案：B159.在整个工程项目管理中处于中心地位，负责从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是（）A、政府有关机构B、业主单位C、施工单位D、监理单位答案：B160.邀请招标的邀请对象的数目应不少于（）A、2家B、3家C、5家D、7家答案：B161.隐蔽工程的验收是属于（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全员参与控制答案：B162.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提髙程度的对比分析是（）A、实际指标与目标指标B、本期实际指标与上期实际指标C、与本行业平均水平D、与本行业先进水平答案：B163.质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正是属于（）A、事前控制的内容B、事中控制的内容C、事后控制的内容D、实时控制的内容答案：C164.在双代号时标网络图种，虚箭线表示（）A、虚工作B、非关键工作C、资源消耗程度D、工作的持续时间答案：A165.在双代号时标网络图中，虚箭线表示（）A、虚工作B、非关键工作C、工作的持续时间D、资源消耗程度答案：A166.某工程发生质量事故，造成直接经济损失120万元，该工程质量事故等级为（）A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故答案：B167.为施工成本决策提供支持的是（）A、分析B、预测C、纠偏D、检查答案：B168.注重质量目标的计划预控，属于工程项目质量控制三阶段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面质量控制答案：A169.上程项目安全生产管理的指导思想是（）A、责任重于泰山B、安全第一，预防为主C、质量第一，安全笫一D、质量第一，服务至上答案：B170.从风险管理的角度看、保险是一种（）A、风险降低机制B、风险转移机制C、风险集中机制D、风险交换机制答案：B171.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）A、需要进行指导和审核、但不承担相应施工质量的责任B、需要进行指导和审核，并应承担相应施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并应承担施工质量的金部责任答案：B172.正确的投标程序顺序为（）A、参加资格预审-熟悉招标文件-编制工程规划-校核工程量-确定报价-编制投标文件B、参加资格预审-熟悉招标文件-编制工程规划-确定报价-校核工程量-编制投标文件C、参加资格预审-熟悉招标文件-校核工程量-编制工程规划-确定报价-编制投标文件D、参加资格预审-熟悉招标文件-校核工程量-确定报价-编制工程规划-编制投标文件答案：C173.不属于项目后评价方法的是（）A、层次法B、前后对比法C、逻辑框架法D、有无对比法答案：A174.项目后评价的主要任务之一是（）A、项目绩效管理B、项目的检测评价C、项目工程技术的总结D、项目的影响和可持续性分析答案：D175.下列不属于工程质量问题的特点的是（）A、复杂性B、严重性C、多发性D、固定性答案：D176.按照我国现行管理体制；施工方项目经理（）A、是施工企业法定代表人B、是一个技术岗位，而不是管理岗位C、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作D、是施工企业法定代表人在工程项目上的一次性授权代理人答案：D177.下列选项中不属于工程招标投标工作的是（）A、催交B、评标C、签订合同D、编制招标文件答案：A178.工程项目建设程序中报批开工报告工作是属于（）A、项目决策阶段B、项目设计阶段C、建设准备阶段D、施工和动用准备阶段答案：D179.按工程项目组成内容的不同进行项目划分，建筑工程属于（）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B180.在施工成本控制的步骤中，施工成本控制工作的核心是（）A、预测B、比较C、分析D、纠偏答案：C181.建设项目的特点包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（）A、项目经理为中心B、具有生命周期C、投资额一定D、按一个总体设计答案：B182.在双代号时标网络图中，虚箭线表示（）A、虚工作B、非关键工作C、资源消耗程度D、工作的持续时间答案：A183.在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作的（）A、工期B、总时差C、自由时差D、时间间隔答案：B184.下列不属于施工项目生产要素管理的内容的是（）A、技术管理B、安全管理C、资金管理D、劳动力管理答案：B185.在可行性研究报告中，通过市场预测工作来完成分析论证项目投建设的（）A、必要性B、可行性C、合理性D、先进性答案：A186.工程风险管理的重点不包括（）A、使用创新技术的工程项目B、投资数额大的工程项目C、涉及敏感问题的工程项目D、简单的小型工程项目答案：D187.下列选项中关于开标的说法正确的是（）A、开标地点由招标人在开标前通知B、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定C、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加D、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行答案：D188.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面质量控制答案：C189.有两个指令源的组织机构的是（）A、职能组织机构B、线性组织机构C、矩阵组织机构D、事业部组织机构答案：C190.风险管理过程的第一步是（）A、风险衡量B、风险识别C、风险控制D、风险转移答案：B191.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（）A、组织结构模式反映指令关系B、工作流程组织不反映工作间逻辑关系C、组织分工是指工作时间的分工D、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系答案：A192.工程项目管理的核心是（）A、成本管理B、质量管理C、进度管理D、合同管理答案：D193.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本答案：A194.下列有关建筑安装工程计价程序的表述正确的是（）A、施工企业工程投标报价时，总承包服务费可以随意计算B、竣工结算计价时，安全文明施工费应按规定标准计算C、建设单位工程招标控制计价程序中，计日工可以自由估算D、建设单位工程招标控制计价程序中，招标控制价可以随意定答案：B195.网络计划中，工作于其紧后工作之间的时间间隔，等于该工作的紧后工作（）A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差答案：A196.下列属于单项工程的是（）A、车间B、建筑工程C、装饰装修D、砌筑工程答案：A197.施工成本分析的基础是（）A、分部分项工程成本分析B、单位工程成本分析C、单项工程成本分析D、月（季）度成本分析答案：A198.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况答案：B199.各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度是（）A、业务核算B、统计核算C、会计核算D、成本核算答案：A200.标前会议结束后，中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。该书面补充通知是（）A、招标公告的补充文件B、投标文件的补充文件C、与招标文件具有同等法律效力D、与投标文件具有同等法律效力答案：C201.施工项目成本分析的基础是（）A、竣工成本的综合分析B、年度成本分析C、月(季)度成本分析D、分部分项工程成本分析答案：D202.工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种.在这两种模式中工程分包商的签约对象是（）A、承包型为业主，咨询醒为CM单位B、承包型为CM单位，咨询型为业主C、无论承包型或咨询型均为业主D、无论承包型或咨询型均为CM单位答案：B203.下列不属于施工质量控制特点的是（）A、需要控制的因素多B、终检的局限性大C、过程控制要求高D、监理的要求多答案：D204.PDCA循环中的A是指（）A、计划B、执行C、检查D、处理答案：D205.在项目可行性研究之前必须进行的工作是（）A、提出项目建议书B、项目批准立项C、确定施工单位D、完成初步设计答案：A206.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有一项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）A、6天B、9天C、15天D、12天答案：A207.中标人在接到中标通知书后，如果拒签合同，则（）A、可以收回投标保证金B、业主无权没收投标保证金C、只能收冋部分投标保证金D、业主有权没收投标保证金答案：D208.选择中标人并与其签订合同的过程叫做（）A、投标B、招标C、议标D、邀标答案：B209.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是（）A、投标报价不能由投标人自主确定B、投标报价不可以低于成本C、投标人可以不按照招标工程量清单填报价格D、投标人可不以施工方案、技术措施等作为投标价技术的基本条件答案：B210.间接费的包括规费和（）A、工程排污费B、社会保障费C、企业管理费D、工程定额测定费答案：C211.工程项目的基本特征不包括（）A、一次性B、约束性C、投资大D、目标性答案：C212.在投标时提出新的设计和施工方案，并对新旧方案进行报价的投标报价技巧是（）A、不平衡报价法B、多方案报价法C、优惠条件法D、先亏后盈法答案：D213.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做（）A、议标B、邀请招标C、公开招标D、有限竞争性招标答案：C214.一般建设项目（包括民用建筑）的设计阶段划分为（）A、初步设计和施工图设计B、技术设计和施工图设计C、初步设计和技术设计D、总体设计和施工图设计答案：A215.主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的方法是（）A、风险缓解B、风险控制C、风险回避D、风险自留答案：C216.业主方项目管理的目标是（）A、投资目标、进度目标和质量目标B、投资目标、进度目标和成本目标C、投资目标、进度目标和范围目标D、投资目标、费用目标和进度目标答案：A217.下列选项中不属于工程招标投标工作的是（）A、催交B、评标C、签订合同D、编制招标文件答案：A218.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本答案：A219.间接费的包括规费和（）A、工程排污费B、社会保障费C、企业管理费D、工程定额测定费答案：C220.在合同工程履行期间，因不可抗力时间导致的合同价款和工期调整；下列说法正确的是（）A、工程修复费用由设计方承担B、承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C、工程本身损害不由设计方承担D、发包人要求赶工的，赶工费用由施工方承担答案：C221.施工现场材料管理的全面领导责任人是（）A、项目经理部的材料主管B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理答案：D222.下列关于影响质量的因素中说法正确的是（）A、影响建设工程质量的因素主要包括方法、环境B、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是环境因素C、各参建单位之间的协调不属于环境因素D、我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制答案：D223.单代号网络计划中的节点表示（）A、工作B、工作的开始C、工作的结束D、工作的开始或结束答案：A224.下列关于施工成本分析铱据的说明中、正确的是（）A、会计核算主要是价值核算B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算答案：A判断题1.设备购置费是指为建设项目而购置或自制的无特定标准的各种设备的购置费用。它由设备原价和设备运杂费构成。A、正确B、错误答案：B解析：将“无特定标准”改为“达到固定资产标准”2.咨询行CM单位是以业主为代理人的身份参与工作。A、正确B、错误答案：A3.投标文件未按招标文件的要求予以密封时，可以进入评标。A、正确B、错误答案：B解析：将“可以”改为“不可以”4.施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段所进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标等一系列活动的总称。A、正确B、错误答案：A5.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。A、正确B、错误答案：A6.大中型工程项目按子项目组成编制施工成本计划时，将施工项目总成本分解的顺序为：单位工程→单项工程→分项工程→分部工程。A、正确B、错误答案：B解析：单项工程→单位工程→分部工程→分项工程7.工程项目的质量总目标由业主提出。A、正确B、错误答案：A8.经过施工现场的地下管线，应由勘察单位在施工前通知承包单位，标出位置，加以保护。A、正确B、错误答案：B解析：将“承包单位”改为“业主”9.中标通知书发出30天内，中标单位与业主依据招标文件、投标书等签订合同A、正确B、错误答案：A10.组建项目经理部，确定项目管理组织机构并配备相应人员、是项目经理的职责。A、正确B、错误答案：A11.关键线路在网络图中是唯一的。A、正确B、错误答案：B解析：将“唯一”改为“不唯一”12.根据网络计划时间参数而计算出来的工期称为计划工期。A、正确B、错误答案：B解析：将“计划工期”改为“计算工期”13.工程项目竣工验收是指承建单位将竣工项目给予项目有关的资料移交给建设单位，并接受由建设单位(监理单位)组织的对项目质量和技术资料进行的一系列审查验收工程的总称。A、正确B、错误答案：A14.对工程项目进行进度控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。A、正确B、错误答案：A15.投标人在投标过程中，如果发现招标文件存在明显的错误之处，投标人自行修改即可，无须告知招标人。A、正确B、错误答案：B解析：必须告知招标人，招标人应向所以投标人进行书面答疑。16.监理方项目管理是从可行性研究开始直到工程竣工交付使用为止的全过程管理。A、正确B、错误答案：B解析：将“监理方项目管理”改为“业主方项目管理”17.监理方负责从可行性研究开始直到工程竣工交付使用的全过程管理。A、正确B、错误答案：B解析：将“监理方”改为“业主方”18.开标由招标人委托的公证机构主持和公正，并邀请所有投标人参加。A、正确B、错误答案：B解析：开标由招标人主持19.工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，应将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。A、正确B、错误答案：A20.关键线路在网络图中是唯一的。A、正确B、错误答案：B解析：将“唯一”改为“不唯一”21.设计交底由设计单位的设计人员向建设单位交底，一般和图纸会审一起进行。A、正确B、错误答案：B解析：将“向建设单位交底”改为“向施工单位交底”22.施工图预算成本是企业根据施工图纸对建筑安装工程成本的估算。A、正确B、错误答案：A23.项目可行性研究是指在投资决策之后，对拟建项目做出可行或不可行评价的方法。A、正确B、错误答案：B解析：将“之后”改为“之前”24.投标文件未按照招标文件的要求予以密封时，可以进入评标。A、正确B、错误答案：B解析：将“可以”改为“不得”25.风险控制是工程项目风险管理的基础。A、正确B、错误答案：B解析：将“风险控制”改为“风险识别”26.施工质量计划一般由监理工程师主持，负责质量、技术、工艺和采购的相关人员参与制定。A、正确B、错误答案：B解析：将“监理工程师”改为“项目经理”27.当采用最低评标价法进行评标，在确定中标人之后，中标人应以评标价与业主签订合同。A、正确B、错误答案：B解析：将“评标价”改为“中标价”28.会计核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生的经济活动进行核算。A、正确B、错误答案：B解析：将“会计核算”改为“业务核算”29.在网络计划中关键工作进度落后必定影响工期。A、正确B、错误答案：A30.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是分析。A、正确B、错误答案：B解析：将“分析”改为“纠偏”31.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响紧后工作的最迟完成时间。A、正确B、错误答案：B解析：将“最迟完成时间”改为“最早开始时间”。32.工程项目施工进度控制工作的时间范围是从分析影响施工进度因素开始，直到工程保修期满为止。A、正确B、错误答案：A33.工程保险是针对项目建设过程中可能出现的人为灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡和财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。A、正确B、错误答案：B解析：将“人为灾害”改为“自然灾害”34.程序文件是质量管理体系文件的组成部分，通常按1H5W原则来描述。A、正确B、错误答案：B解析：将“1H5W”改为“5W1H”Why(为什么做)、What(做什么)、Who(谁来做)、Where(在哪里做)、When(什么时候做)、How(怎么做、依据什么和用什么方法)。35.评标工作中，详评的内容包括评审投标书的完整性。A、正确B、错误答案：B解析：将“详评”改为“初评”36.减轻风险是指工程项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度。A、正确B、错误答案：A37.招标人组织投标人到施工现场进行考察时，投标人现场提出的有关问题一般都留待标前会议上解答。A、正确B、错误答案：A38.公开招标，又叫无限竞争型招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。A、正确B、错误答案：A39.邀请招标，又叫有限竞争型招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。A、正确B、错误答案：A40.风险识别是工程项目风险管理的基础。A、正确B、错误答案：B解析：将“风险识别”改为“风险识别、风险评估和风险评价”41.在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的总时差。A、正确B、错误答案：B解析：将“总时差”改为“自由时差”42.编制施工成本计划时，以设计概算作为其编制依据。A、正确B、错误答案：B解析：将“以设计概算作为其编制依据”改为“以广泛收集资料为依据”43.设备购置费由设备原价和设备运输费构成。A、正确B、错误答案：B解析：将“设备运输费”改为“设备运杂费”44.建筑工程造价是建设项目费用的重要组成部分，是确定单项工程造价的重要依据。A、正确B、错误答案：A45.项目经理是施工现场材料管理直接责任人。A、正确B、错误答案：B解析：将“项目经理”改为“项目经理部主管材料人员”46.在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的总时差。A、正确B、错误答案：B解析：将“总时差”改为“自由时差”47.在双代号时标网络计图中，以虚线表示工作与其紧后工作的自由时差，以波型线表示虚工作。A、正确B、错误答案：B解析：在双代号失败哦网络计图中，以虚箭线表hi虚工作，以波形线表示工作与其紧后工作的自由时差。48.减轻风险是指工程项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的程度。A、正确B、错误答案：A49.工程项目施工成本管理的关键环节是工程项目成本核算。A、正确B、错误答案：B解析：将“成本核算”改为“成本控制”50.认证是生产企业从事的活动。A、正确B、错误答案：B解析：将“生产企业”改为“第三方”51.根据网络计划时间参数计算出来的工程称为计划工期。A、正确B、错误答案：B解析：将“计划工期”改为“计算工期”52.认证是生产企业从事的活动。A、正确B、错误答案：B解析：将“生产企业”改为“第三方”53.评标工作中，详评的内容包括价格分析。A、正确B、错误答案：A54.施工质量计划一般由监理工程师主持，由负责质量、技术、工艺和采购的相关人员参与按制定。A、正确B、错误答案：B解析：将“监理工程师”改为“项目经理”55.工程项目质量三全控制原则是指全面控制、全过程控制、全员参与控制等。A、正确B、错误答案：A56.工程项目质量是由工程实体质量和工作质量两个部分组成。A、正确B、错误答案：A57.基本预备费是指在初步设计及预算范围内难以预料的工程费用。A、正确B、错误答案：B解析：将“预算范围”改为“概算范围”58.工程项目质量由工程实体质量和工作质量两部分组成。A、正确B、错误答案：A59.在可行性研究之前必须对项目本身进行说明并提出项目建议书。A、正确B、错误答案：A60.CM单位与业主采用的是固定总价合同的形式。A、正确B、错误答案：B解析：将“固定总价合同”改为“成本加酬金合同”61.项目可行性研究是指在投资决策之后，对拟建项目做出可行或不可行评价的方法。A、正确B、错误答案：B解析：将“之后”改为“之前”62.控制工程项目施工过程的质量，应重点控制分项工程的施工质量。A、正确B、错误答案：B解析：将“分项工程”改为“各道工序”63.PDCA循环中的“P”是指执行。A、正确B、错误答案：B解析：将“执行”改为“计划”64.关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条