信息系统项目管理师考试的创新思维与实践思考试题及答案

信息系统项目管理师考试的创新思维与实践思考试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的创新思维特点？

A.系统思维

B.开放性思维

C.批判性思维

D.情感思维

2.在项目启动阶段，以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.确定项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.建立项目干系人沟通机制

D.评估项目干系人风险

3.以下哪些是敏捷开发中常见的角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

4.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家判断

B.故障树分析

C.历史数据

D.概率分析

5.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？

A.会议

B.沟通计划

C.信息发布

D.沟通评估

6.以下哪些是项目质量管理中的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod

D.CriticalChainMethod

8.以下哪些是项目成本管理中的方法？

A.估算成本

B.成本预算

C.成本控制

D.成本优化

9.以下哪些是项目采购管理中的过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

10.以下哪些是项目人力资源管理的工具和技术？

A.组织结构图

B.人力资源计划

C.培训与开发

D.绩效评估

11.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目监控

D.项目收尾

12.以下哪些是项目合同管理中的原则？

A.公平性

B.透明性

C.合法性

D.可执行性

13.以下哪些是项目变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.基于信道的沟通

B.基于内容的沟通

C.基于关系的沟通

D.基于文化的沟通

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

16.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量审计

B.质量审查

C.质量控制

D.质量改进

17.以下哪些是项目进度管理中的进度控制活动？

A.进度监控

B.进度调整

C.进度预测

D.进度评估

18.以下哪些是项目成本管理中的成本控制活动？

A.成本监控

B.成本调整

C.成本预测

D.成本评估

19.以下哪些是项目采购管理中的采购收尾活动？

A.采购合同关闭

B.采购文件归档

C.采购绩效评估

D.采购团队解散

20.以下哪些是项目人力资源管理的绩效评估方法？

A.目标管理

B.绩效面谈

C.绩效评分

D.绩效反馈

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.在项目生命周期中，需求分析阶段是确定项目范围的关键阶段。（）

3.项目管理计划是项目团队在项目实施过程中必须遵循的指导性文件。（）

4.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有活动都必须按顺序执行的活动序列。（）

5.项目成本管理中的成本估算是指对项目所需资源的货币价值进行评估。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动包括对项目过程和产品的持续监控和评估。（）

7.项目沟通管理中的沟通模型是指项目团队成员之间信息传递的方式和途径。（）

8.项目风险管理中的风险规避策略是指避免风险发生的措施。（）

9.项目采购管理中的合同管理是指对采购合同进行签订、执行和监控的过程。（）

10.项目人力资源管理的绩效评估方法中的目标管理是一种以结果为导向的管理方法。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发中的“迭代”和“增量”的概念，并说明它们对项目管理的意义。

2.解释项目风险管理中的“风险概率”和“风险影响”两个概念，并说明如何进行风险分析。

3.描述项目沟通管理中“沟通模型”的常见类型，并举例说明如何在实际项目中应用这些模型。

4.阐述项目人力资源管理中“绩效评估”的作用，以及如何通过绩效评估来提高项目团队的整体绩效。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何运用创新思维解决项目中的关键问题，并举例说明。

2.分析信息系统项目管理师在项目全生命周期中扮演的角色，以及如何通过有效的项目管理实践提升项目成功的概率。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.对

3.对

4.错

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、简答题（每题5分，共4题）

1.迭代是指将项目分解成一系列小部分，每个小部分在短时间内完成，并及时交付给客户或用户使用。增量是指在每个迭代中，项目功能逐渐增加，逐步完善。创新思维在项目管理中的意义在于，它可以帮助项目团队在遇到问题时，从不同的角度思考解决方案，提高解决问题的效率和质量。

2.风险概率是指风险发生的可能性，风险影响是指风险发生时对项目目标的潜在影响。风险分析是通过评估风险的概率和影响来识别和管理风险的过程。例如，可以使用风险矩阵来分析风险。

3.沟通模型包括基于信道的沟通、基于内容的沟通、基于关系的沟通和基于文化的沟通。在实际项目中，可以根据项目特点选择合适的沟通模型，如使用会议进行基于信道的沟通，使用文档进行基于内容的沟通等。

4.绩效评估在项目人力资源管理中的作用包括：识别团队成员的强项和弱点、提供反馈以改进个人和团队绩效、确保项目目标的实现。通过设定明确的目标和定期评估，可以提高项目团队的整体绩效。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，运用创新思维解决关键问题的方法包括：鼓励团队成员提出新想法、采用头脑风暴法集思广益、引入外部专家意见、运用类比思维等。