提升应试能力备考2024年信息系统项目管理师试题及答案

提升应试能力备考2024年信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现项目目标的过程。

B.项目管理的主要目的是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。

C.项目管理涉及的范围包括项目策划、项目执行和项目收尾。

D.项目管理只关注项目本身，不考虑项目与组织的关系。

2.下列关于项目章程的说法中，正确的是：

A.项目章程是项目启动阶段的输出。

B.项目章程由项目经理制定，并获得项目发起人的批准。

C.项目章程定义了项目的范围、目标、预算和风险。

D.项目章程是项目团队进行工作的依据。

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是：

A.项目范围管理是指确保项目包括所有必须完成的工作，同时不包括任何不必要的或低优先级的工作。

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围控制是确保项目团队按照项目范围说明书执行项目的过程。

D.范围变更管理是项目范围管理的一部分，负责处理项目范围变更请求。

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程。

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度调整。

C.项目进度计划是项目进度管理的主要输出。

D.项目进度控制是确保项目按照进度计划执行的过程。

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程。

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

C.成本基准是项目成本管理的主要输出。

D.成本控制是确保项目成本不超过预算的过程。

6.下列关于项目质量管理的要求中，正确的是：

A.项目质量管理是指确保项目满足预定的质量标准。

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。

C.质量保证是确保项目团队按照质量标准执行项目的过程。

D.质量控制是确保项目交付成果符合质量要求的过程。

7.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方。

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通控制。

C.沟通管理计划是项目沟通管理的主要输出。

D.沟通控制是确保项目沟通有效性的过程。

8.下列关于项目风险管理的要求中，正确的是：

A.项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险的过程。

B.项目风险管理包括风险识别、风险分析和风险应对。

C.风险管理计划是项目风险管理的主要输出。

D.风险应对是制定风险应对策略的过程。

9.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理是指获取项目所需资源的过程。

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制。

C.采购管理计划是项目采购管理的主要输出。

D.采购控制是确保采购活动符合项目需求的过程。

10.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是指组建、管理和解散项目团队的过程。

B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队冲突管理。

C.团队管理计划是项目团队管理的主要输出。

D.团队冲突管理是解决团队内部冲突的过程。

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理。

C.干系人管理计划是项目干系人管理的主要输出。

D.干系人管理是确保项目干系人满意的过程。

12.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理是指将项目各个方面的管理活动协调一致，以实现项目目标。

B.项目整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。

C.项目整合管理计划是项目整合管理的主要输出。

D.项目整合管理是确保项目整体协调一致的过程。

13.下列关于项目生命周期管理的说法中，正确的是：

A.项目生命周期管理是指将项目划分为不同的阶段，并按照阶段进行管理。

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾。

C.项目生命周期管理计划是项目生命周期管理的主要输出。

D.项目生命周期管理是确保项目按照预定阶段进行的过程。

14.下列关于项目质量管理工具和方法中，正确的是：

A.质量控制图是用于监控项目质量的一种工具。

B.检查表是用于记录项目质量问题的工具。

C.风险矩阵是用于评估项目风险的工具。

D.质量功能展开是用于确定项目需求的一种方法。

15.下列关于项目沟通管理工具和方法中，正确的是：

A.会议是项目沟通的一种方式。

B.报告是项目沟通的一种方式。

C.电子邮件是项目沟通的一种方式。

D.项目管理软件是项目沟通的一种工具。

16.下列关于项目风险管理工具和方法中，正确的是：

A.风险矩阵是用于评估项目风险的工具。

B.故障树分析是用于分析项目故障原因的方法。

C.敏感性分析是用于评估项目风险影响程度的方法。

D.风险登记册是用于记录项目风险的一种工具。

17.下列关于项目采购管理工具和方法中，正确的是：

A.采购计划是项目采购管理的主要输出。

B.供应商评估是选择供应商的一种方法。

C.采购合同是项目采购管理的一种工具。

D.采购绩效审查是用于评估采购活动的一种方法。

18.下列关于项目团队管理工具和方法中，正确的是：

A.团队建设活动是用于增强团队凝聚力的方法。

B.团队绩效评估是用于评估团队成员绩效的方法。

C.团队激励是用于提高团队成员积极性的方法。

D.团队冲突管理是用于解决团队内部冲突的方法。

19.下列关于项目干系人管理工具和方法中，正确的是：

A.干系人分析是用于识别项目干系人的方法。

B.干系人沟通计划是用于规划项目干系人沟通的方法。

C.干系人满意度调查是用于评估项目干系人满意度的方法。

D.干系人管理计划是项目干系人管理的主要输出。

20.下列关于项目整合管理工具和方法中，正确的是：

A.项目管理计划是项目整合管理的主要输出。

B.项目整合管理矩阵是用于协调项目各个方面的管理活动的工具。

C.项目整合管理工具是用于支持项目整合管理过程的工具。

D.项目整合管理是确保项目整体协调一致的过程。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是项目成功的关键因素，没有有效的项目管理，项目很难成功。（）

2.项目章程在项目启动阶段制定，并在项目执行过程中保持不变。（）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目包括所有必要的和可交付成果的工作。（）

4.项目进度管理的主要输出是项目进度计划，它详细描述了项目的进度安排。（）

5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成，而不是追求最低成本。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目交付成果满足预定的质量标准。（）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目相关方之间有效传递。（）

8.项目风险管理的主要目标是减少项目风险对项目目标的影响。（）

9.项目采购管理的主要目的是确保项目所需的资源按时、按质、按量获得。（）

10.项目团队管理的主要目标是建立一个高效、协同的项目团队，以实现项目目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

2.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

3.简述项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法的核心思想。

4.简述项目沟通管理中冲突管理的几种常见策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行项目团队建设，以提高项目团队的执行力和协作效率。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，以实现项目目标。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABC

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的四个主要过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）的基本原理：识别项目活动，确定活动顺序，估算活动持续时间，绘制网络图，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最迟完成时间（LF），确定关键路径。

3.六西格玛（SixSigma）方法的核心思想：通过减少过程中的变异和缺陷，提高质量，降低成本，提高客户满意度。

4.项目沟通管理中冲突管理的几种常见策略：避免、妥协、强制、合作、撤退。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.如何有效进行项目团队建设，以提高项目团队的执行力和协作效率：

-明确团队目标和角色；

-建立有效的沟通机制；

-培养团