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文档简介
创业培训定点机构调查表
日期:
1.机构全称:
2.机构地址:
3.1电话:
3.2传真:
3.3电子邮箱:
3.4网址:
3.机构类型:
(公办、民办、其他)
4.机构开展的培训活动所能覆盖的区域:
5.单位负责人的姓名:
SIYB培训协调员(或联系人)的姓名及联系方式:
7.组织的主要目标群体;
(请说明群体的细分,例如失业群体、青年群体、大学生群体、农民工群体、残疾人
群体、复转军人群体等)
8.主要资金来源:
(例如财政拨款、学费、赞助费等。如果有赞助者,请详细说明赞助机构的长期/短期
资金承诺)
9.服务内容:
(请特别注明所能提供的有关企业发展服务的活动内容)
10.培训能力:
10.1全职/兼职SIYB讲师的人数:全职人,兼职人
10.2讲师的资质:
(自愿人员、专业人员,请说明专业资格)
10.3培训场所:
(如果有,请说明)
10.4年度培训预算:
10.5常规培训计划:
(计划在本年度实施的培训活动的数量和类型,如果有,请附上一份培训计戈爱
1L与其他企业发展服务提供者的关系网络:
(请说明这些关系机构的名称和类型)
12.参与实施创业培训的原因:
13.创业培训实施战略计划:
(请详细说明培训实施战略计划,特别是有关目标群体、资金安排、培训措施及后勤
服务等方面)
14.监督和评估:
(如果有,请说明您的组织使用的监督和评估工具》如果可以,请附上您的机构最近
编制的年度活动报告或培训效果评估报告)
附件2
广州市创业培训定点机构认定申请表
申请单位(印章)
负责人:
申请单位地址:
申请日期:
广州市人力资源和社会保障局
「州市创业培训定点机构认定申请表
一、单位资质情况
单位名称主管部门
通信地址邮编
办学许可
办学许可证号
发证机关
联系联系
法定代表人经办人
电话电话
二、管理机构、人员情况
专职工作人员()人
专职管理人员()人
专职教师()人,占%
本科或以上专科中专职称双师型
人人人人人占%
出生
专序号姓名性别文化程度职务
年月
职
管
理
人
员
名
单
出生文化程度授课专业专职
序号姓名性别
年月/教龄(工种)
专兼职/兼职
教师名单
备注(可另附纸)
三、主耍特色培训项目或专业(工种)
序号培训项目或专业(工种)名称
专业(工种)
特色培训
项目
备注
四、培训(实操)场所情况
培训场地占地面积M2
理论教室面积M2
理论培训理论教室数量间
教室总容量人
实训场所面积M2
实操培训实训教室数量间
实训工位总容量个
配套设施通风照明条件交通是否便利
五、教学仪器设备
序号仪器设备数量自有(租用)备注
六、初审情况
初审意见
初审单位(盖章):
年月日
七、复审情况
复审意见
评审组成员签名:
年月日
八、公示情况
公示情况
九、认定情况
认定意见
认定单位(盖章):
年月日
附件3
创业培训定点机构标准和评分基准表
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
中小企业发展是培训机构的主要或者唯•目标1
1.1机构宗旨对中小企业发展重视程度不够().5
中小企业发展不是当前机构工作的主题0
1.注重企业有文化,了解企业活动,能够负担部分培训费用,具备职业/技术
发展服务
技能1
1.2目标群体中等文化水平或者文盲,无职业/技术技能,无能力负担部分培训0.5
费用1
关注女性和/或青年人(额外加分)
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
管理培训
2.5
职业培训
0.5
技术转让0.25
1.3企业发展服务(BDS)组合
企业信息服务0.25
咨询/建议服务0.25
0.25
市场营销支持
1.4如果目前没有提供BDS服务,如果该计划有说服力1
今后实施该服务的计划如果该计划没有说服力0
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
2.1提供服务情况该课程在过去的12个月内至少举办过3次
3.5
•管理培训该课程在过去的12个月内至少举办过3次
1.5
•职业培训在过去的12个月内至少为10位顾客提出过建议0.5
・技术转让(咨询服务,研发)建立和运行了企业信息数据库().5
・企业信息服务在过去的12个月内至少为10位顾客提供过咨询服务().5
2.培训业绩
0.5
・咨泡/建议服务在过去的12个月内至少为10位顾客提出过建议(交流访问,贸
・市场营销支持易交易会……)
2.2参与者对所提供的服务的满意参与者对培训机构提供的服务高度满意(满意率61%-100%)3
度(访问5个培训机构提名的参与者对培训机构提供的服务基本满意(满意率40%-60%)2
参与者)参与者对培训机构提供的服务不满意(满意率低于40%)0
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
2.3学员对所提供服务的满意度
(随机挑选20名在过去六个月
学员对培训机构提供的服务高度满意(满意率61%-100%)3
里接受过该培训机构提供的不
学员对培训机构提供的服务基本满意(满意率40%-60%)2
同服务的学员进行调查。培训
学员对培训机构提供的服务不满意(满意率低于40%)0
机构提供50个学员姓名,随机
选择20名)
提供服务前对客户需求进行了评估3
3.1客户需求评估
提供服务前没有对客户需求进行评估0
3.重视客户需求和
每次培训活动后均开展后续支持(通过文件进行验证)4
培训后支持
3.2培训后支持只有一部分培训活动结束后有后续支持2
无后续支持0
得分
参数反映指标砰分基准
(最高分:70分)
定期衡量已实施项目的效果,有报告可依4
3.3质量控制随意衡量已实施项目的效果,无报告可依2
没有衡量已实施项目的效果0
5
高级管理层对计划中的合作产生直接兴趣(即了解项目细节或者
4.1高级管理层的承诺(CEO.
含义,明确地支持提出合作年请)
莹事长)3
高级管理层支持提出合作申谙但不了解任何细节
0
4.承诺高级管理层不了解合作申请
中级管理层决定进行计划中的合作(即了解项目细节/含义,并明
8
4.2中级管理层的承诺确地支持提出合作申请)
(培训协调员)中级管理层支持提出合作申诺但不了解任何细节4
中级管理层不了解合作申请0
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
有说服力的战略(即与正在进行的培训活动联系起来,适应其企
11
5.1培训的市场营销战略业产品组合,经济上可行、现实)
5.工作计划(附上现存•的相关文件,例如没有说服力的战略(实施战略过于野心勃勃,与进行中的培训活动6
年度培训计划)存在潜在冲突)
缺少战略(根本没有"战略或者主要受机会主义驱使)0
6.1培训设施
培训所需设备
6,具备必需的•白板
有此条件则给分每个设备0.25
教学资源・活动挂图板
・幻灯机
・电脑
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
至少有2名合格的有经验的全职讲师
4
(如果其中至少有1名讲师是女性,可以额外加分)1
6.2人力资源至少有1名合格的有经验的全职培训师2
(有女性培训师可以额外加分)1
1
有具备相应资格和经验的兼职讲和
得分
参数反映指标评分基准
(最高分:70分)
资金来源多样化
1.5
6.3资金来源
依齐一个主要的资金来源(例如,主要依靠一个客户或者赞助者)1
6.3.1多样化的资金来源
成本回收率(<50%)().5
6.3.2从客户处回收服务成本的能
成本回收率(>50%)1
力
1.5
回收全部成本
得分
参数反映指标评分基准
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