管理学组织行为学的练习题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.组织行为学的研究对象主要包括（）

A.个体行为

B.团体行为

C.组织结构

D.以上都是

2.以下哪项不属于组织文化的主要内容（）

A.价值观

B.观念

C.规则

D.技能

3.下列哪项不是组织变革的阻力来源（）

A.组织结构

B.组织文化

C.组织资源

D.组织目标

4.在领导理论中，哪种理论认为领导者的行为主要取决于下属的个性特征（）

A.特质理论

B.行为理论

C.环境理论

D.权变理论

5.以下哪项不是激励理论（）

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.稀有激励理论

D.激励保健理论

6.下列哪项不是群体动力学的关键因素（）

A.群体结构

B.群体目标

C.群体规范

D.个人能力

7.在组织行为学中，以下哪项不属于领导者的行为（）

A.指导

B.激励

C.决策

D.沟通

8.以下哪项不是组织变革的常见模式（）

A.挑战适应模式

B.变革巩固模式

C.质疑变革模式

D.革新巩固模式

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：组织行为学的研究对象非常广泛，既包括个体行为，也包括团体行为，同时还涉及组织结构等多个方面，因此正确答案是D。

2.答案：D

解题思路：组织文化的主要内容通常包括价值观、观念和规则，而技能则更多属于员工个人素质的范畴，不属于组织文化的核心内容。

3.答案：D

解题思路：组织变革的阻力来源通常包括组织结构、组织文化和组织资源等方面，而组织目标是组织变革的目标，不是阻力来源。

4.答案：A

解题思路：特质理论认为领导者的行为主要取决于其个人的特质，而不是下属的个性特征。

5.答案：C

解题思路：马斯洛需求层次理论、双因素理论和激励保健理论都是经典的激励理论，而稀有激励理论并不是一个广为人知的激励理论。

6.答案：D

解题思路：群体动力学的关键因素通常包括群体结构、群体目标和群体规范，而个人能力更多是影响个体行为的因素。

7.答案：C

解题思路：在组织行为学中，领导者的行为通常包括指导、激励和沟通等方面，决策则更多属于管理职能的范畴。

8.答案：D

解题思路：挑战适应模式、变革巩固模式和质疑变革模式都是组织变革的常见模式，而革新巩固模式并不是一个标准的模式。二、填空题1.组织行为学是研究______和______的科学。

答案：个体行为、群体行为

解题思路：根据组织行为学的定义，它主要研究组织中的个体和群体行为，因此填入“个体行为”和“群体行为”。

2.组织文化包括______、______、______等主要内容。

答案：价值观、行为规范、符号与仪式

解题思路：组织文化是组织内部共同认同的价值观和行为准则，它通常包括组织的核心价值观、规范以及体现这些价值观的符号和仪式。

3.领导者的三大职能包括______、______、______。

答案：指导、沟通、激励

解题思路：领导者的三大职能通常被描述为指导团队成员完成工作、与团队成员有效沟通以及激励团队成员以达到组织目标。

4.激励理论主要包括______、______、______等。

答案：马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、期望理论

解题思路：激励理论是组织行为学中研究如何激发员工动机和积极性的理论，常见的包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论以及弗鲁姆的期望理论。

5.群体动力学主要包括______、______、______等关键因素。

答案：群体结构、群体规范、群体凝聚力

解题思路：群体动力学是研究群体内部动力和互动过程的科学，其中群体结构、群体规范和群体凝聚力是影响群体行为的关键因素。三、判断题1.组织行为学的研究对象只包括个体行为和团体行为。（）

答案：×

解题思路：组织行为学的研究对象不仅包括个体行为和团体行为，还包括组织结构、组织过程、组织变革等。因此，题目中的说法过于片面。

2.组织文化对组织成员的行为具有约束作用。（）

答案：√

解题思路：组织文化是组织内部共享的价值观念、行为准则和规范，它对组织成员的行为具有引导和约束作用。良好的组织文化能够促进组织成员的行为与组织目标保持一致。

3.领导者的领导风格主要取决于下属的个性特征。（）

答案：×

解题思路：领导者的领导风格受到多种因素的影响，包括领导者的个性、组织环境、下属的个性特征等。虽然下属的个性特征会对领导风格产生一定影响，但并非主要决定因素。

4.激励理论可以解决组织中所有的问题。（）

答案：×

解题思路：激励理论是组织行为学的重要组成部分，它关注如何激发组织成员的积极性和创造性。但是激励理论并不能解决组织中所有的问题，还需要结合其他管理理论和实践方法。

5.群体动力学的研究重点是群体成员之间的相互作用。（）

答案：√

解题思路：群体动力学是研究群体内部成员之间相互作用及其对群体行为和效率的影响。因此，题目中的说法符合群体动力学的研究重点。四、简答题1.简述组织行为学的研究对象和范围。

组织行为学的研究对象是组织中个体的行为和群体行为，以及这些行为与组织环境之间的关系。其范围包括以下几个方面：

a.个体行为：研究个体的心理、生理和行为特征，以及个体在组织中的行为模式。

b.群体行为：研究群体内部的关系、沟通、决策、冲突和合作等方面的行为。

c.组织结构：研究组织内部的权力分配、组织设计、组织变革等方面的行为。

d.组织环境：研究组织外部环境对组织内部行为的影响，如政策、经济、文化等因素。

2.简述组织文化的构成要素。

组织文化的构成要素主要包括以下五个方面：

a.价值观：组织成员共同认同的核心信念和价值观。

b.规范：组织内部的行为准则和规范，包括规章制度、道德规范等。

c.程序：组织内部的运作流程和决策程序。

d.共同语言：组织内部通用的语言和符号。

e.物质形态：组织内部物质环境、标志和象征等。

3.简述领导者的三种职能。

领导者的三种职能包括：

a.指引职能：领导者为组织设定目标，制定发展战略，引导组织成员朝着目标努力。

b.激励职能：领导者为组织成员提供激励，激发他们的积极性和创造力。

c.协调职能：领导者在组织内部协调各个部门、各个岗位之间的关系，保证组织高效运作。

4.简述激励理论的基本观点。

激励理论的基本观点包括：

a.需求层次理论：马斯洛提出的需求层次理论，认为人类需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次。

b.双因素理论：赫茨伯格的双因素理论认为，工作满意度和不满意感分别由激励因素和保健因素引起。

c.公平理论：亚当斯的公平理论认为，个体在比较自己与他人的投入和产出后，会形成公平感或不公平感。

5.简述群体动力学的研究重点。

群体动力学的研究重点主要包括：

a.群体形成：研究群体形成的过程、影响因素以及群体形成后的稳定性。

b.群体结构：研究群体内部的角色、地位和权力结构，以及这些结构对群体行为的影响。

c.群体沟通：研究群体内部的沟通方式、沟通障碍以及沟通对群体行为的影响。

d.群体决策：研究群体在决策过程中的行为特点、决策效果以及决策的制定方法。

答案及解题思路：

1.答案：组织行为学的研究对象是组织中个体的行为和群体行为，以及这些行为与组织环境之间的关系。范围包括个体行为、群体行为、组织结构和组织环境。

解题思路：根据考试大纲，结合历年真题，回答组织行为学的研究对象和范围。

2.答案：组织文化的构成要素包括价值观、规范、程序、共同语言和物质形态。

解题思路：根据考试大纲，结合历年真题，回答组织文化的构成要素。

3.答案：领导者的三种职能包括指引职能、激励职能和协调职能。

解题思路：根据考试大纲，结合历年真题，回答领导者的三种职能。

4.答案：激励理论的基本观点包括需求层次理论、双因素理论和公平理论。

解题思路：根据考试大纲，结合历年真题，回答激励理论的基本观点。

5.答案：群体动力学的研究重点包括群体形成、群体结构、群体沟通和群体决策。

解题思路：根据考试大纲，结合历年真题，回答群体动力学的研究重点。五、论述题1.试述组织文化对组织行为的影响。

目录层级输出：

1.1组织文化的定义

1.2组织文化的类型

1.3组织文化与组织行为的关系

1.3.1文化与决策

1.3.2文化与员工行为

1.3.3文化与组织变革

1.4组织文化的形成与维护

1.4.1组织文化形成因素

1.4.2组织文化维护方法

2.试述领导风格对组织绩效的影响。

目录层级输出：

2.1领导风格概述

2.2不同领导风格对组织绩效的影响

2.2.1授权型领导风格

2.2.2任务导向型领导风格

2.2.3关系导向型领导风格

2.2.4情境型领导风格

2.3领导风格对组织成员行为的影响

3.试述激励理论在组织管理中的应用。

目录层级输出：

3.1激励理论概述

3.2内容型激励理论在组织管理中的应用

3.2.1马斯洛需求层次理论

3.2.2双因素理论

3.2.3福特激励模型

3.3过程型激励理论在组织管理中的应用

3.3.1激励需求理论

3.3.2公平理论

3.4案例分析：某企业员工激励措施的效果评估

4.试述群体动力学在组织管理中的作用。

目录层级输出：

4.1群体动力学概述

4.2群体动力学对组织管理的作用

4.2.1提高组织凝聚力

4.2.2增强组织创新力

4.2.3优化组织沟通

4.2.4促进组织成员成长

4.3群体动力学的管理策略

5.试述组织变革的阻力及其应对策略。

目录层级输出：

5.1组织变革概述

5.2组织变革的阻力分析

5.2.1文化阻力

5.2.2组织结构阻力

5.2.3个体阻力

5.3组织变革的应对策略

5.3.1上下协同，强化沟通

5.3.2深入宣传，营造氛围

5.3.3加强培训，提高适应能力

5.3.4奖惩分明，激励变革

答案及解题思路：

1.答案：组织文化对组织行为的影响主要体现在文化影响员工的价值观、行为方式和组织决策等方面。

解题思路：解释组织文化的定义和类型；阐述组织文化与组织行为的关系，如决策、员工行为、组织变革等；总结组织文化的形成与维护方法。

2.答案：领导风格对组织绩效的影响取决于领导者的个性、知识和能力。领导者的行为方式和态度直接影响着员工的工作态度和组织的整体绩效。

解题思路：概述领导风格；分析不同领导风格对组织绩效的影响，如授权型、任务导向型、关系导向型等；阐述领导风格对组织成员行为的影响。

3.答案：激励理论在组织管理中的应用主要体现在内容型、过程型和目标型激励理论。通过满足员工的合理需求，激发其内在动机，提高员工的工作积极性和绩效。

解题思路：概述激励理论；分析