财务管理成本控制与预算方法试题

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE①姓名所在地区姓名所在地区身份证号密封线1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。一、选择题1.成本控制的基本原则不包括：

A.经济性原则

B.预算性原则

C.科学性原则

D.法制性原则

2.预算编制的步骤不包括：

A.收集信息

B.编制预算

C.审批预算

D.预算调整

3.成本核算的基本方法不包括：

A.作业成本法

B.标准成本法

C.实际成本法

D.成本效益分析法

4.成本控制的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升质量

D.以上都是

5.成本分析的方法不包括：

A.比较分析法

B.因素分析法

C.综合分析法

D.统计分析法

6.预算执行过程中的主要问题是：

A.预算编制不准确

B.预算执行不严格

C.预算调整不及时

D.以上都是

7.成本控制的关键环节不包括：

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

8.成本控制的最终目标是：

A.降低成本

B.提高效益

C.优化资源配置

D.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：B

解题思路：成本控制的基本原则包括经济性原则、科学性原则和法制性原则，预算性原则不属于成本控制的基本原则。

2.答案：D

解题思路：预算编制的步骤通常包括收集信息、编制预算、审批预算，预算调整通常是在预算执行过程中根据实际情况进行的。

3.答案：D

解题思路：成本核算的基本方法包括作业成本法、标准成本法和实际成本法，成本效益分析法是成本分析的一种方法，不属于成本核算的基本方法。

4.答案：D

解题思路：成本控制的目的是降低成本、提高效率和提升质量，这三者都是成本控制的重要目标。

5.答案：C

解题思路：成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和统计分析法，综合分析法不是成本分析的方法。

6.答案：D

解题思路：预算执行过程中的主要问题可能包括预算编制不准确、预算执行不严格和预算调整不及时，这三个问题都可能影响预算的有效执行。

7.答案：D

解题思路：成本控制的关键环节包括成本预测、成本核算、成本分析和成本考核，成本考核是成本控制的重要环节之一。

8.答案：D

解题思路：成本控制的最终目标是降低成本、提高效益和优化资源配置，这三个目标共同构成了成本控制的最终目标。二、判断题1.成本控制与预算编制是相互独立的环节。

答案：错误

解题思路：成本控制与预算编制是相辅相成的环节。预算编制是成本控制的前提，而成本控制是预算编制的目的之一，二者密不可分。

2.成本核算的主要目的是为了提供决策依据。

答案：正确

解题思路：成本核算是通过记录、归类和汇总企业的生产、经营过程中的各种费用，为企业的成本管理和决策提供准确、完整的成本信息。

3.成本分析是成本控制的关键环节。

答案：正确

解题思路：成本分析通过对成本数据的研究，找出成本发生的原因，为成本控制提供依据，是实施成本控制的重要手段。

4.成本控制的目的是为了提高企业的经济效益。

答案：正确

解题思路：成本控制的根本目的是通过有效控制成本，优化资源配置，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

5.成本预算的编制过程需要全员参与。

答案：正确

解题思路：全员参与可以提高成本预算的准确性和合理性，使预算编制更具针对性和执行力。

6.成本预算一经批准，不得随意调整。

答案：错误

解题思路：虽然成本预算经批准后不宜频繁调整，但在特定情况下，如市场变化、政策调整等，可以经相应程序进行调整。

7.成本控制的实质是降低成本、提高效益。

答案：正确

解题思路：成本控制的核心目标是降低成本、提高效益，从而实现企业的可持续发展。

8.成本控制是企业管理的基础工作。

答案：正确

解题思路：成本控制是企业运营中不可或缺的一环，是企业管理的基础性工作，直接关系到企业的生存和发展。三、填空题1.成本控制的基本原则有成本效益原则、全过程原则、全员参与原则和责任控制原则。

2.成本核算的基本方法有品种法、分批法、分步法和定额成本法。

3.成本预算编制的步骤包括确定预算目标、收集相关资料、分析历史数据、编制预算草案和审批预算。

4.成本控制的关键环节有事前控制、事中控制、事后控制和绩效考核。

5.成本预算执行过程中的主要问题是预算编制不科学、执行力度不足、信息反馈不及时和调整机制不灵活。

答案及解题思路：

1.成本控制的基本原则有成本效益原则、全过程原则、全员参与原则和责任控制原则。

解题思路：成本控制的基本原则是保证成本控制的有效性和科学性，这些原则分别强调了成本效益、控制的全过程、全员参与和责任归属的重要性。

2.成本核算的基本方法有品种法、分批法、分步法和定额成本法。

解题思路：成本核算方法的选择应根据企业的生产特点和成本管理要求，上述方法分别适用于不同的生产类型和成本管理需求。

3.成本预算编制的步骤包括确定预算目标、收集相关资料、分析历史数据、编制预算草案和审批预算。

解题思路：成本预算编制是一个系统性的过程，需要明确预算目标，收集必要数据，分析历史趋势，制定预算草案并最终获得审批。

4.成本控制的关键环节有事前控制、事中控制、事后控制和绩效考核。

解题思路：成本控制需要贯穿于整个成本发生过程，事前控制预防成本发生，事中控制及时调整，事后控制总结经验，绩效考核评估效果。

5.成本预算执行过程中的主要问题是预算编制不科学、执行力度不足、信息反馈不及时和调整机制不灵活。

解题思路：成本预算执行过程中可能出现的问题涉及预算编制的科学性、执行的有效性、信息传递的及时性和应对变化的灵活性。这些问题都会影响成本预算的有效执行。四、简答题1.简述成本控制的原则。

答案：

1.目标一致性原则：成本控制的目标应与企业的总体经营目标相一致。

2.全面控制原则：成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，包括生产前、生产中、生产后。

3.责任控制原则：明确各部门、各岗位的成本控制责任，实施责任成本管理。

4.经济效益原则：在成本控制中，要注重经济效益，避免因小失大。

5.动态控制原则：成本控制应是一个动态的过程，根据实际情况不断调整控制策略。

解题思路：首先明确成本控制的基本原则，然后逐一阐述每条原则的具体内容，最后结合实际应用进行解释。

2.简述成本预算编制的步骤。

答案：

1.确定预算目标：根据企业战略目标和年度经营计划，确定成本预算的目标。

2.收集信息：收集历史成本数据、市场信息、政策法规等，为编制预算提供依据。

3.分解目标：将预算目标分解到各部门、各岗位，明确责任。

4.编制预算：根据分解的目标和收集的信息，编制详细的成本预算。

5.审查和批准：对编制的预算进行审查，保证其合理性和可行性，然后提交相关管理层批准。

解题思路：按照成本预算编制的流程，逐一阐述每个步骤的具体内容，并结合实际操作进行解释。

3.简述成本分析的方法。

答案：

1.比较分析法：通过比较不同时期、不同部门或不同项目的成本数据，分析成本变化的原因。

2.因素分析法：分析影响成本变化的因素，找出主要因素，为成本控制提供依据。

3.趋势分析法：分析成本变化的趋势，预测未来成本的变化。

4.结构分析法：分析成本构成，找出成本高企的部分，进行针对性控制。

解题思路：介绍常见的成本分析方法，并对每种方法进行简要说明，阐述其应用场景。

4.简述成本控制的最终目标。

答案：

成本控制的最终目标是实现企业经济效益的最大化，即在保证产品质量和服务的前提下，降低成本，提高企业的市场竞争力。

解题思路：明确成本控制的最终目标，结合企业经济效益，阐述其重要性。

5.简述成本预算执行过程中的主要问题。

答案：

1.预算编制不合理：预算编制过程中未充分考虑实际情况，导致预算与实际相差较大。

2.执行不力：各部门对预算执行不够重视，导致预算目标无法实现。

3.信息反馈不及时：预算执行过程中，信息反馈不及时，导致管理层无法及时调整控制策略。

4.缺乏有效监督：预算执行过程中缺乏有效监督，导致成本失控。

解题思路：列举成本预算执行过程中可能遇到的主要问题，并对每个问题进行简要分析。五、论述题1.论述成本控制与预算编制的关系。

（1）成本控制与预算编制的相互依存关系。

（2）预算编制对成本控制的指导作用。

（3）成本控制在预算编制中的反馈机制。

2.论述成本控制对企业经济效益的影响。

（1）成本控制对降低成本的作用。

（2）成本控制对企业利润的影响。

（3）成本控制对企业市场竞争力的作用。

3.论述如何加强成本控制与预算管理。

（1）建立健全成本控制制度。

（2）提高成本控制的科学性和合理性。

（3）强化预算管理，加强预算执行力度。

（4）建立成本控制与预算管理的绩效考核机制。

答案及解题思路：

1.论述成本控制与预算编制的关系。

答案：成本控制与预算编制是相辅相成的。成本控制是预算编制的基础，预算编制则是成本控制的手段。预算编制通过对企业各项经济活动进行预测和计划，指导企业合理配置资源，从而实现成本的有效控制。

解题思路：

首先阐述成本控制与预算编制的相互依存关系，指出成本控制是预算编制的基础。然后论述预算编制对成本控制的指导作用，说明预算编制对成本控制的具体影响。指出成本控制在预算编制中的反馈机制，说明成本控制如何通过反馈信息指导预算编制。

2.论述成本控制对企业经济效益的影响。

答案：成本控制对降低成本、提高企业利润和增强市场竞争具有重要作用。

解题思路：

首先论述成本控制对降低成本的作用，指出通过成本控制可以优化资源配置，降低浪费，从而降低企业的成本。然后阐述成本控制对企业利润的影响，说明通过降低成本可以增加企业的利润。论述成本控制对企业市场竞争力的作用，指出成本控制可以提高企业的市场竞争力。

3.论述如何加强成本控制与预算管理。

答案：加强成本控制与预算管理，需要建立健全的成本控制制度，提高成本控制的科学性和合理性，强化预算管理，并建立考核机制。

解题思路：

首先阐述建立健全成本控制制度的重要性，说明制度对成本控制的作用。然后论述提高成本控制的科学性和合理性，指出科学合理的成本控制方法对企业发展的作用。接着强调强化预算管理的重要性，并阐述加强预算执行力度。建立成本控制与预算管理的绩效考核机制，以保证成本控制和预算管理的有效性。六、案例分析题1.案例一：某企业成本控制措施有效性分析

1.1案例背景

某企业为实现成本控制目标，近三年来采取了一系列措施，包括优化生产流程、提高员工技能、实施全面质量管理等。本案例要求分析这些措施的有效性。

1.2案例分析

分析企业采取的具体措施；

评估这些措施对成本控制的具体影响；

结合企业财务数据，分析成本控制目标的实现情况；

评估措施实施过程中可能存在的不足。

1.3案例讨论

讨论企业成本控制措施的优势与不足；

提出改进建议。

2.案例二：某企业预算编制不准确问题分析及解决方案

2.1案例背景

某企业在预算编制过程中发觉，由于编制不准确，导致预算执行过程中出现了一系列问题。本案例要求分析原因并提出解决方案。

2.2案例分析

分析预算编制不准确的具体表现；

识别导致预算编制不准确的原因；

结合企业实际情况，分析预算执行过程中出现的问题；

评估预算编制不准确对企业经营的影响。

2.3案例讨论

讨论预算编制不准确的原因及其对企业的影响；

提出针对性的解决方案。

答案及解题思路：

1.案例一：

答案：

企业采取的措施包括：优化生产流程、提高员工技能、实施全面质量管理。

这些措施在降低生产成本、提高产品质量、提升员工效率等方面取得了显著成效。

财务数据显示，成本控制目标在近三年来得到了有效实现。

措施实施过程中存在的不足包括：员工技能提升效果有限、全面质量管理实施难度较大。

解题思路：

对比措施实施前后的财务数据，分析成本变化情况；

结合企业实际运营情况，评估措施的实际效果；

分析措施实施过程中遇到的问题，提出改进建议。

2.案例二：

答案：

预算编制不准确的具体表现包括：预算编制过于乐观、预算编制缺乏实际依据、预算编制未充分考虑市场变化。

导致预算编制不准确的原因包括：数据收集不准确、预算编制方法不当、预算编制流程不规范。

预算执行过程中出现的问题包括：成本超支、收入未达预期、项目进度延误。

针对预算编制不准确的问题，提出以下解决方案：

1.完善数据收集体系，保证数据准确性；

2.采用科学合理的预算编制方法；

3.规范预算编制流程，提高预算编制质量；

4.加强预算执行过程中的监控与调整。

解题思路：

分析预算编制不准确的具体表现，找出导致问题的原因；

结合企业实际情况，评估预算执行过程中出现的问题；

提出针对性的解决方案，旨在提高预算编制的准确性和预算执行的有效性。七、应用题1.某企业某年度生产成本分析

单位产品的直接成本计算

单位产品的总成本计算

1.1单位产品的直接成本计算

某企业某年度生产成本为100万元，其中直接材料成本为60万元，直接人工成本为20万元，制造费用为20万元。假设该企业生产了X件产品。

直接材料成本=60万元

直接人工成本=20万元

制造费用=20万元

总直接成本=直接材料成本直接人工成本制造费用=60万元20万元20万元=100万元