主治医师个人年终总结

主治医师个人年终总结主治医师个人年终总结「篇一」20xx年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对20xx年工作总结如下：一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。二、科室质量管理水平麻醉科是高风险的临床科室，我科一切医疗安全为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以下措施：1.完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗服务质量管理，建立质量持续改进机制。2.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。3.实行麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，减少麻醉意外的发生。4.按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。三、业务学习及人才队伍建设方面1.积极组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业知识、核心制度、麻醉专业最新知识。2.今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了科室人才梯队建设，目前，我科有高级职称2人，中级职称8人，初级职称11人。3.20xx年我科有2位同志外出进修学习，其中，一人在北京大学人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。四、工作量完成情况及业务收入20xx年共完成手术13522例(20xx年10562例，增长27098%)，其中全麻6565例(20xx年6145例，增长6.83%)，椎管内麻醉4751例(20xx年3768例，增长26.09%)，神经阻滞305例(20xx年294例，基本持平)。20xx年收入2490万(20xx年1928万元)，收入较去年增加29.15%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多，主要原因为(1)随着无痛化医院及舒适化医疗的开展，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，(2)新技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既减少了困难气道的发生、减轻了对患者咽喉部的损伤，又增加了收入;心胸手术及危重患者手术常规检查有创动脉血压，既保证了手术安全，又增加了科室收入;全麻患者术中脑电监测，可评估麻醉深度，指导用药，又增加了收入。五、麻醉不良事件本年度出现了以下麻醉相关不良事件：全麻患者出现苏醒期烦躁1例;食管癌患者术中出现心跳骤停1例，及时发现并心肺复苏成功;腹腔镜长时间手术，术中出现二氧化碳蓄积未及时发现，造成苏醒延迟1例;1例无痛肠镜检查，患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止，及时发现，未造成不良后果;1例椎管内麻醉手术，患者术后短时间内大面积脑梗，最后死亡;1例剖宫产手术，腰硬联合麻醉，胎儿娩出后，由于抢救新生儿未及时发现产妇血压及呼吸情况，造成患者术中脑缺氧，出现昏迷，经及时抢救与有效治疗，患者痊愈出院。针对本年度科室出现的不良事件，我科组织全科人员认真讨论、仔细剖析，查找原因，提出改进措施：1.对既往有脑梗病史患者：①加强术前病情评估，进行必要的各项检查。必要时请相关科室会诊。②术中监测有创动脉血压，血压波动范围?20%③术中监测呼气末CO2分压，使其波动范围在35xx45mmHg④手术时间较长病人术中监测体温，注意保暖⑤术中预防性用尼莫地平，避免脑血管痉挛2.①工作中要认真负责，加强责任心，及时发现术中患者病情变化并及时处理;②加强基础理论学习，积极学习本专业前沿知识，指导临床工作;③术中及时与手术医师进行有效沟通、评估，发现问题及时处理;④全麻手术及腔镜手术及时监测二氧化碳监测;⑤麻醉人员单独外出行门诊手术麻醉时，要认真做好术前评估，更要仔细观察病情，对突发事件合理冷静应对。另外，需要门诊麻醉的地方必须备麻醉机(如内镜室、人流室)主治医师个人年终总结「篇二」本人聘期工作期间，时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，用“师德”来规范自己；以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作；以创新教育方针为指导，来教好学生。现将本人在聘期工作期间的思想工作表现总结如下。本人聘期工作期间，严格遵守国家法律和学校纪律，不迟到、不早退、不旷工，爱岗敬业，勤奋工作，孜孜不倦，精益求精。本人聘期工作期间，担任过一年高一语文教学兼学校语文科组长工作，担任过三年高三语文教学兼班主任、备课组长工作。在高三教学工作中，经常努力关注和学习先进教育教学理论，然后结合自己学校学生实际，努力提高自己的教研、教育、教学的能力；并做到认真备课、上课，认真批改作业，对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏，力争做到批改之后学生有所进步。教学中积极构建高效课堂，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，让学生自主参与、合作探究，教学效果良好。在聘期工作期间，本人所带的班级，高考成绩理想，取得了显著的效果，深受领导和学生的好评。聘期工作期间，本人还积极参与教科研工作，主持的课题《如何利用多媒体体进行进行语文教学》获得县中小学课题立项；所写的论文《林黛玉进贾府》、《如何上好艺术班语文课》获县高中语文教育教学优秀成果一等奖。聘期工作期间，本人认真做好班主任工作，并多次被评为校优秀班主任和优秀教师。本人在带班中能抓好班风、学风建设，形成良好的学习氛围；并多渠道、全方位抓好学生的行为习惯及文明礼仪的教育；与任科老师通力合作，积极配合，从作业、课堂表现等方面着手，努力提高各学科的成绩；努力提高班干部的管理、组织能力，增强班级凝聚力，形成一个团结、务实的班集体。今学年，在学校的工作安排下，我担任高三语文兼班主任工作，学年刚开始，任务依然繁重。我相信，凭着自己多年的高三教学和班主任工作经验，一定会更好地做好各方面工作，定能取得更好的成绩。主治医师个人年终总结「篇三」经过大内科4—5年严格的轮转和培训，经过本人申请，主治医师投票和主任讨论等一道道程序，我们终于被选为内科总住院医师，开始新的工作。总住院医师意味着什么呢?有人说，意味着从此不用每天早上给患者抽血，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医嘱，不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。说得不错，总住院医师确实和住院医师有很大的不同，他们的工作内容主要是：1、每隔3天要拿着310的呼机24小时oncall，不论是内科病房，急诊室还是其他科室;不论是下午4点，还是凌晨2点;不论是紧急情况，还是一般会诊，都随时可能被呼。拿着310呼机的总住院医师既是一本内科学参考书，又是一台随时待命的抢救车，哪里需要哪里去，哪里有重病人，就出现在哪里。2、对于疑难危重病例，总住院医师是住院医师的坚强后盾。他们常常需要在信息很不充分的情况下迅速做出事关生死的重大决策(criticaldecisions)：是急性心梗吗?需要紧急pci吗?需要气管插管吗?有休克吗?休克原因是什么?需要中心静脉导管和液体复苏吗?他们不仅要理论扎实，操作熟练，面对危重患者成竹在胸;还要头脑冷静，善于沟通，能够把握复杂局面，及时洞察和化解矛盾与纠纷。3、为整个大内科排班也是总住院医师的重要工作之一，负责排班的总住院医师必须对所有内科住院医师、研究生、本院其他科室医师和外院培训医师都有所了解，掌握他们的工作能力和性格特点，熟悉过去的轮转情况，同时照顾岗位要求，休假申请和各种突发事件。不仅如此，还要满足医院其他岗位对内科人员的需求。内科家大业大，工作繁杂，为了排好每个月的班，他们必须反复思忖，深思熟虑。面对各种要求，明明不以为然，还必须面带微笑地说不，因此这通常是总住院医师中最痛苦的一项工作。4、总住院医师还要安排每周一次的内科大查房，他们要负责挑选既涉及多科情况，又具有教学价值的病例，落实科内和科外会诊医师的发言，邀请资深教授参加，并主持现场讨论。会后还要督促住院医师完成查房记录，并编撰成文，为《协和内科临床》供稿。内科大查房是内科的特色，应当坚持，但是时过境迁，既往的大查房形式是否仍然合适如今的环境值得商榷。《易经》有云：变则通，通则久。希望传统的大查房制度能够在不断扬弃中发展，适应时代的同时又超越时代。5、总住院医师还要代表内科为兄弟科室会诊，筛选急诊住院收益较大的内科患者住院，要通知病房患者入院，要安排内科讲课，还要负责住院医师巡诊、进修医师讲课和见实习医师教学。由此可见，虽然脱离了住院医师的“苦海”，但内科总住院医师的工作责任重大，绝不轻松。可是，并不是所有的医院都有这一职位，为什么协和内科要设总住院医师呢?要了解协和内科总住院医师制度，就必须了解协和的历史。这一制度由来已久，始终与协和的成长和发展相伴随。在老协和的模式下，如果将住院医师的培养称为“宝塔”模式，总住院医师就是这个“宝塔”的尖端。他们既是科主任的助手，又是全科所有事务的总管，直接对科主任负责，协助主任处理科室一切事务性的工作。尤其是夜间，内科医疗工作完全由总住院医师负责。除非个别疑难问题确实难以把握，才向上级医师请示，绝大多数情况下，总住院医师有权拍板定夺(givethelastword)。虽然现在的医学发展已和几十年前大不相同，专科化的倾向明显加强，总住院医师已不像过去那样“大权在握”，也不可能“十八般武艺样样精通”，但这一制度中的很多重要方面还是得到了继承和发扬，总住院医师仍然是内科工作中极其重要的一环。总住院医师的工作如此重要，又如此繁杂，如何才能做好这一工作?面对新的历史机遇，总住院医师制度需要注入哪些新鲜内容?如何才能更好地传承这一制度，并使其发扬光大?我们相信，很多协和人都在思考这些问题。我们都成长于协和内科，内科的培养使我们从青涩的医学生转变为独当一面的总住院医师。在我们的医学生涯中，8个月的总住院医师工作是前所未有的磨练，我们也得到了前所未有的收获和提高。我们不揣浅陋，将自己在工作中的心得体会写出来，为今后的总住院医师提供一些帮助，希望他们少走或不走我们曾经走过的弯路。希望我们的总结可以为协和内科的历史留下一些资料，也为所有关心协和内科的人们提供一些参考。内科总住院医师的生活结束了，我们都已经或快要“下岗”了。在这8个月里，我们得到了严格的训练和全面的锻炼。这不仅是我们终生难忘的经历，也是一笔宝贵的财富，在今后的道路上我们仍将不断地从中获益。这里写下的点滴体会印证了我们成长的足迹，希望我们的经验和教训能够对年轻医师们有所帮助，更希望它能成为协和历史的一部分，常读常新，为复兴协和贡献我们的一份力量。主治医师个人年终总结「篇四」1月18号下午18：00，呼吸与危重症医学科按往年惯例，集一科、二科、呼吸内镜中心全体工作人员在安全防护下进行20xx年呼吸与危重症医学科医疗护理工作总结会议。会议以“携手并进、共创未来”主题，认真总结反思去年的工作，展望未来，并制定贴合实际的工作计划与工作清单。会议伊始，科室相关负责人均做出20xx年工作总结并布置20xx年工作计划。一、二科主任表示，要规范医疗质量与提高医疗水平的重要性，注重人才队伍建设与规范化培训质量，20xx年也将重点发展学科建设，提升呼吸与危重症医学科的学科影响力。大方向有以下几点：一是稳抓病历质控质量，抽查为主，落实病历奖惩条例，加强与落实实习生、规培生、进修生带教考核；二是落实三级查房制度，开展MDT多学科查房、大会诊，三级查房制度要有质量，实事求是、重视循证医学证据，多讨论分析，增强科室凝聚力、和谐共处；三是要重视再教育、再学习及后备人才的培养；四是积极参加的学术活动，根据实际情况参加省内省外的专科知识学习，包括国内外著名专家的授课、国内外的学术会议。护理管理方面，两位护士长与呼吸内镜中心负责人总结了20xx年与20xx年工作数据，大数据对比总结工作质量与专科业务开展情况，针对20xx年护理质量提出工作要求与工作考核目标。会议最后，副院长、科室大主任梁民勇强调20xx年工作要点，强调全体医务人员要有团队意识和人本位医疗意识，学会换位思考、感同身受；要为创建临床重点专科建设做准备，提高医疗服务水平和辐射范围；要立足现状，加强州、县两级学科交流学习，希冀未来的学科发展能够达到同质化，通过建立管理、服务、责任与利益共同体，实现呼吸与危重症系统疾病的规范化筛查、早诊、早治与康复管理一体化，减轻病人的负担，为落实分级诊疗全力以赴。下一步，呼吸与危重症医学科将切实以患者为中心，以医护为主体，以人为本的科室文化渗入每位医护人员的工作作风之中，践行磁性文化建设、人性化管理，体现立体人文关怀。路漫漫其修远兮，定将在求索路上越走越稳，越走越远。主治医师个人年终总结「篇五」本人于1997年毕业进入临床，XX年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活总结如下：晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症；同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物