落实卫生管理制度坚持

落实卫生管理制度坚持一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、生产车间、公共区域等。（三）卫生管理原则1.全员参与原则：公司全体员工应积极参与卫生管理工作，自觉维护工作环境的整洁。2.预防为主原则：通过加强日常卫生管理，预防疾病传播，减少安全隐患。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。二、卫生管理组织架构及职责（一）卫生管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的卫生管理领导小组。其主要职责为：1.全面领导公司卫生管理工作，制定卫生管理目标和方针。2.定期召开卫生管理工作会议，研究解决卫生管理工作中的重大问题。3.对各部门卫生管理工作进行监督、检查和考核。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司卫生管理制度，并监督执行。组织开展公司范围内的环境卫生检查和评比工作。负责办公区域、公共区域的卫生清洁工作的安排和监督。协调各部门之间的卫生管理工作，处理卫生管理工作中的突发事件。2.生产部门负责生产车间、仓库等区域的卫生管理工作，制定并执行相应的卫生操作规程。对生产设备、工具等进行定期清洁和维护，确保其卫生状况良好。做好生产过程中的废弃物处理和环境卫生保持工作。3.其他部门各部门负责本部门办公区域及所属区域的卫生管理工作，组织员工做好日常卫生清洁，保持工作环境整洁有序。（三）员工个人职责1.遵守公司卫生管理制度，积极参与卫生管理工作。2.保持个人工作区域的整洁，做到桌面物品摆放整齐，文件资料分类存放。3.爱护公共卫生设施，不得随意破坏或丢弃。4.发现卫生问题及时报告，并配合相关部门进行处理。三、办公区域卫生管理制度（一）办公室卫生要求1.桌面应保持整洁，文件、办公用品等摆放整齐，不得堆放与工作无关的物品。2.电脑、打印机、复印机等办公设备表面应清洁，定期擦拭灰尘。3.地面应每天清扫，保持干净无杂物，定期进行拖地清洁。4.门窗玻璃应保持明亮，定期擦拭，无污渍、水渍。5.垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。（二）会议室卫生要求1.会议结束后，参会人员应将座椅摆放整齐，清理桌面杂物。2.会议室地面、桌面、门窗等应及时清洁，保持整洁。3.定期对会议室进行全面清洁消毒，确保卫生安全。（三）公共区域卫生要求1.走廊、楼梯等公共区域应每天清扫，保持地面干净，扶手无灰尘。2.卫生间应定时打扫，保持清洁卫生，无异味。便池、洗手池等设施应定期消毒，卫生纸篓应及时清理。3.茶水间应保持清洁，饮水机、茶具等定期清洗消毒，地面无污渍，垃圾及时清理。四、生产区域卫生管理制度（一）生产车间卫生要求1.车间地面应保持清洁，无油污、积水，定期进行清扫和冲洗。2.生产设备应定期进行清洁、保养，做到无灰尘、无油污，运行正常。3.生产工具应摆放整齐，使用后及时清理归位，并定期进行清洁消毒。4.原材料、半成品、成品应分类存放，摆放整齐，并有明显标识，不得随意堆放。5.车间内的通风设备、照明设备等应保持良好运行状态，定期进行检查和清洁。（二）仓库卫生要求1.仓库地面应保持干燥、清洁，无杂物，通道畅通。2.货物应分类分区存放，标识清晰，不得超高、超宽堆放。3.仓库应定期进行盘点和清理，及时清理过期、变质或损坏的货物。4.仓库门窗应关闭良好，防止灰尘、雨水等进入，定期进行通风换气。（三）生产过程中的卫生管理1.生产操作人员应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生。2.生产过程中产生的废弃物应及时清理，分类存放，按照规定进行处理，不得随意丢弃。3.食品生产企业应严格遵守食品卫生相关法律法规，确保生产环境符合食品卫生标准，防止食品污染。五、卫生清洁标准及流程（一）日常清洁标准1.地面清洁：无明显灰尘、污渍、杂物，光亮整洁。2.桌面清洁：物品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。3.门窗清洁：玻璃明亮，边框无灰尘。4.卫生间清洁：便池、洗手池等无污渍、异味，卫生纸篓无垃圾溢出。（二）定期清洁流程1.制定清洁计划：行政部门每月制定详细的卫生清洁计划，明确各区域的清洁时间、责任人等。2.准备清洁工具和用品：根据清洁任务准备扫帚、拖把、抹布、清洁剂等工具和用品。3.实施清洁工作：按照清洁流程和标准对各区域进行清洁，先清理垃圾和杂物，再进行擦拭、清扫、消毒等工作。4.检查验收：清洁工作完成后，由卫生管理领导小组或相关负责人进行检查验收，对不符合标准的区域及时进行返工。（三）特殊情况清洁处理1.如有spills（spills：溢出物、溅出物）或污染情况发生，应立即清理，根据污染程度采取相应的消毒措施。2.遇到突发卫生事件，如传染病疫情等，应按照相关部门的要求及时进行全面清洁消毒。六、卫生检查与考核制度（一）卫生检查方式1.日常巡查：由行政部门安排专人对各区域进行日常卫生巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查：卫生管理领导小组每月组织一次全面的卫生检查，对各部门的卫生管理工作进行考核评分。3.专项检查：针对重点区域、重点环节或特殊时期，组织专项卫生检查，确保卫生管理工作落实到位。（二）检查内容1.办公区域：包括桌面整洁度、文件摆放、设备清洁、地面卫生、门窗玻璃等。2.生产区域：生产车间的设备卫生、工具摆放、物料存放、地面清洁，仓库的货物堆放、通风情况等。3.公共区域：走廊、楼梯、卫生间、茶水间等的卫生状况。（三）考核评分标准制定详细的卫生考核评分标准，满分100分。根据检查结果，对各部门进行评分，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（四）考核结果应用1.对于卫生管理工作优秀的部门，给予通报表扬，并在绩效考评中适当加分。2.对于卫生管理工作不合格的部门，责令限期整改，整改仍不达标的，进行通报批评，并根据公司相关规定进行处罚。3.将卫生考核结果与员工个人绩效挂钩，对卫生意识差、不遵守卫生管理制度的员工进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。七、卫生设施管理与维护制度（一）卫生设施配备1.根据公司实际情况，合理配备垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等卫生清洁工具和用品。2.在卫生间、茶水间等公共区域配备必要的卫生设施，如洗手池、水龙头、卫生纸篓、烘干机等，并确保其正常使用。（二）卫生设施维护1.定期对卫生设施进行检查，发现损坏及时维修或更换。2.对垃圾桶、拖把、扫帚等清洁工具应定期清洗、晾晒，保持良好状态。3.对清洁剂、消毒剂等化学用品应妥善存放，避免泄漏、变质，按照规定使用。（三）新卫生设施采购根据公司发展和卫生管理需要，及时采购新的卫生设施，确保其质量符合要求，并与公司整体环境相匹配。采购前应进行市场调研，选择性价比高的产品。八、环境卫生宣传与培训制度（一）宣传工作1.利用公司内部宣传栏、公告栏等宣传阵地，定期发布卫生管理相关知识和信息，提高员工的卫生意识。2.在公司内部网站、微信公众号等平台发布卫生管理工作动态、卫生小贴士等内容，营造良好的卫生管理氛围。（二）培训工作1.新员工入职培训时，应包含卫生管理制度和卫生知识培训内容，使其了解公司卫生管理要求。2.定期组织全体员工进行卫生管理培训，培训内容包括卫生清洁标准、操作规程、卫生安全知识等，提高员工的卫生管理技能和水平。3.根据不同岗位的特点，有针对性地开展专项卫生培训，如生产车间员工的食品卫生培训、办公区域员工的环境卫生维护培训等。九、突发卫生事件应急处理制度（一）应急组织机构及职责成立突发卫生事件应急处理领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。其职责为：1.负责制定突发卫生事件应急预案，组织实施应急处置工作。2.及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发卫生事件情况。3.协调各部门之间的应急处置工作，调配应急资源。4.对突发卫生事件的处理结果进行评估和总结。（二）应急响应程序1.事件报告：一旦发现突发卫生事件，现场人员应立即报告部门负责人，部门负责人应在第一时间报告公司应急处理领导小组。2.应急启动：应急处理领导小组接到报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置工作。3.现场处置：根据突发卫生事件的类型和严重程度，采取相应的现场处置措施，如隔离患者、消毒杀菌、清理污染物等。4.医疗救治：如有人员受伤或患病，及时联系医疗机构进行救治，并做好后续跟踪工作。5.信息发布：按照相关规定，及时、准确地向员工和外界发布突发卫生事件