公司承包商管理制度

公司承包商管理制度总则1.目的为加强公司对承包商的管理，规范承包商的作业行为，确保施工安全与质量，保障公司利益和员工生命财产安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于与公司签订承包合同，在公司范围内从事各类工程建设、设备维修、物资供应、技术服务等活动的所有承包商。3.管理原则公司对承包商实行统一管理、分级负责、全面监督的原则。承包商应遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度，诚实守信，履行合同义务，确保作业安全和质量。承包商资质审查与准入1.资质要求承包商应具备独立法人资格，持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件。从事特种作业的承包商，其作业人员应取得相应的特种作业操作资格证书。承包商应具备良好的业绩和信誉，近三年内无重大安全事故和质量问题。2.资质审查程序承包商在参与公司项目投标或洽谈合作时，应向公司提交资质证明文件及相关资料。公司工程管理部门或相关业务部门对承包商提交的资料进行初审，初审合格后提交至公司安全管理部门和人力资源部门进行联合审查。安全管理部门重点审查承包商的安全生产管理能力、安全规章制度及应急预案等；人力资源部门审查承包商的人员资质、人员配备等情况。经联合审查合格的承包商，由公司发放《承包商准入证》，准许其进入公司开展业务。3.定期复审公司对承包商的资质实行定期复审制度，每年进行一次。复审内容包括承包商的经营状况、业绩表现、安全管理、人员资质等方面。对于复审不合格的承包商，取消其准入资格，并禁止其在公司范围内继续从事相关业务。合同管理1.合同签订公司与承包商签订的承包合同应明确双方的权利和义务，包括工程内容、质量标准、工期要求、安全责任、费用结算等条款。合同中应明确约定承包商应遵守公司的各项规章制度，接受公司的监督管理。对于涉及金额较大、技术复杂或风险较高的项目，公司应组织相关部门进行合同评审，确保合同条款合理、风险可控。2.合同执行承包商应严格按照合同约定组织施工或提供服务，确保工程质量和进度达到合同要求。公司相关业务部门应定期对合同执行情况进行检查和监督，及时发现并解决合同执行过程中出现的问题。如因特殊原因需要变更合同条款，双方应协商一致，并签订书面补充协议。3.合同结算工程竣工或服务完成后，承包商应提交工程结算报告及相关资料。公司财务部门会同相关业务部门对结算报告进行审核，审核无误后按照合同约定支付工程款或服务费。对于存在质量问题或未履行合同义务的承包商，公司有权扣除相应的款项。现场安全管理1.安全培训教育承包商进入公司作业前，必须接受公司组织的安全培训教育，培训内容包括公司安全规章制度、作业现场安全风险、安全操作规程等。培训教育结束后，承包商应组织作业人员进行考试，考试合格后方可上岗作业。公司安全管理部门应定期对承包商作业人员的安全培训教育情况进行检查，确保培训效果。2.安全交底在承包商作业前，公司相关业务部门应向承包商进行安全交底，明确作业现场的安全风险、安全防范措施及应急处置要求。安全交底应形成书面记录，双方签字确认。3.安全措施落实承包商应根据作业现场的实际情况，制定详细的安全施工方案和安全措施，并确保措施的有效落实。作业现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。承包商应加强对作业现场的安全巡查，及时发现并消除安全隐患。4.应急管理承包商应制定完善的应急预案，并报公司安全管理部门备案。公司与承包商应定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。在发生安全事故时，承包商应立即启动应急预案，并及时报告公司，积极配合公司进行救援和事故处理。质量管理1.质量标准制定公司应根据国家法律法规、行业标准及项目要求，制定明确的工程质量标准和验收规范。承包商应严格按照公司制定的质量标准组织施工，确保工程质量达到合同要求。2.质量控制措施承包商应建立质量管理体系，配备质量管理人员，加强对施工过程的质量控制。公司相关业务部门应定期对工程质量进行检查和监督，发现质量问题及时要求承包商整改。隐蔽工程在隐蔽前，承包商应通知公司相关业务部门进行验收，验收合格后方可进行下一道工序。3.质量验收工程竣工后，承包商应向公司提交工程质量验收申请报告及相关资料。公司组织相关部门和专业人员对工程质量进行验收，验收合格后方可交付使用。对于验收不合格的工程，承包商应负责返工整改，直至达到质量要求。人员管理1.人员资质审核承包商作业人员应具备相应的从业资格证书和技能水平，公司在承包商准入时已对人员资质进行审查，施工过程中仍需定期检查。承包商应向公司提供作业人员的名单、资质证书等资料，人员发生变动时应及时报告公司。2.人员培训与考核公司负责组织承包商作业人员的安全培训教育，承包商应积极配合并督促作业人员参加培训。公司定期对承包商作业人员进行考核，考核内容包括安全知识、操作技能、遵守规章制度等方面。对于考核不合格的人员，承包商应及时进行培训或调整岗位。3.人员行为规范承包商作业人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和指挥。作业人员应佩戴明显的标识，遵守作业现场的劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。严禁作业人员酒后上岗、违规操作等行为。环境保护管理1.环保要求承包商在作业过程中应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施减少对环境的污染和破坏。对于产生噪声、粉尘、废水等污染物的作业，承包商应采取相应的防治措施，确保污染物达标排放。2.环保措施落实承包商应制定环境保护方案，明确环保措施和责任，并确保措施的有效执行。作业现场应设置环保设施，如污水处理设备、粉尘收集装置等，并定期进行维护和保养。承包商应加强对施工过程的环境管理，及时清理施工垃圾，保持作业现场的整洁。3.环境监测与评估公司定期对承包商作业现场的环境质量进行监测，发现问题及时要求承包商整改。工程竣工后，公司组织对项目的环境保护情况进行评估，评估合格后方可通过验收。监督与检查1.日常监督公司相关业务部门和安全管理部门应定期对承包商的作业现场进行日常监督检查，检查内容包括安全管理、质量管理、人员管理、环境保护等方面。监督检查人员应填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求承包商限期整改。2.专项检查根据公司安全生产管理的需要，组织开展专项检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等。专项检查应针对特定的安全风险或管理环节进行深入检查，确保公司安全生产形势稳定。3.定期评估公司定期对承包商的管理情况进行评估，评估内容包括合同履行情况、安全管理效果、质量管理水平、人员管理情况、环境保护措施等方面。根据评估结果，对表现优秀的承包商给予表彰和奖励，对存在问题较多的承包商进行警告、处罚或取消准入资格。考核与奖惩1.考核内容对承包商的考核内容包括安全生产、工程质量、合同履行、人员管理、环境保护等方面。考核指标应明确、具体，具有可操作性。2.考核方式公司采用日常检查、定期评估、项目验收等方式对承包商进行考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.奖励措施对于考核结果为优秀的承包商，公司给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予经济奖励、优先考虑后续合作项目等。在公司组织的各类评选活动中，对表现突出的承包商进行推荐和宣传。4.处罚措施对于考核结果为不合格的承包商，公司视情节轻重给予警告、罚款、暂停合作、取消准入资格