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文档简介
道路快速保洁管理制度一、总则(一)目的为加强道路快速保洁管理,提高道路保洁质量和效率,营造整洁、美观、舒适的城市环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责的城市主次干道、支路等道路的快速保洁作业管理。(三)基本原则1.高效原则:通过科学合理的作业流程和人员配置,实现道路的快速清扫和保洁,及时清除各类垃圾和污染物。2.质量原则:确保道路保洁达到规定的质量标准,做到路面干净、整洁,无明显杂物、污渍。3.安全原则:保障保洁人员作业安全,遵守交通规则,正确使用作业工具和设备。4.规范原则:明确保洁作业的各项规范和要求,确保作业过程标准化、规范化。二、保洁作业标准(一)道路清扫标准1.普扫要求每天清晨进行普扫作业,普扫范围包括机动车道、非机动车道、人行道、路缘石、绿化带边缘等。普扫应达到路面见底色,无明显浮土、树叶、纸屑、烟蒂、果皮等杂物。2.动态保洁要求作业期间,保洁人员要巡回保洁,及时清除路面上的各类垃圾。对人流量大、垃圾易产生的区域,如公交站点、商场周边、学校门口等,要增加保洁频次。重点时段(如上下班高峰期)要加强保洁力度,确保道路整洁。(二)道路冲洗标准1.冲洗频率根据道路实际情况和脏污程度,合理确定冲洗频率。一般情况下,每周至少进行[X]次全面冲洗。在沙尘天气后、重大活动保障期间等特殊情况下,要及时增加冲洗次数。2.冲洗要求采用机械化冲洗设备进行冲洗作业,确保路面冲洗干净,无积尘、污渍。冲洗时要控制好水压和水量,避免污水横流,影响行人通行。对路缘石、防撞墩等附属设施要一并冲洗,保持整洁。(三)道路洒水降尘标准1.洒水频率每天根据天气情况进行洒水降尘作业,高温干燥天气适当增加洒水次数。一般情况下,每天洒水不少于[X]次。2.洒水要求洒水车行驶速度要均匀,确保路面湿润,达到降尘效果。注意洒水范围,要覆盖机动车道、非机动车道和人行道。在冬季气温较低时,要根据实际情况调整洒水时间和方式,避免路面结冰。(四)果皮箱清理标准1.清理频率每天至少对果皮箱进行[X]次清理,及时清除箱内垃圾。在垃圾投放高峰期,要增加清理频次。2.清理要求清理果皮箱时,要将垃圾倒入垃圾收集车,不得随意丢弃。对果皮箱表面进行擦拭,保持箱体干净、整洁,无明显污渍。检查果皮箱的损坏情况,及时报修。三、保洁作业流程(一)普扫作业流程1.保洁人员穿戴好工作服、工作帽、口罩等防护用品,携带扫帚、簸箕等清扫工具到达作业路段。2.按照从路外侧向路中心、从左至右的顺序进行清扫,将路面垃圾扫至路缘石旁。3.用簸箕将垃圾装入垃圾袋,扎紧袋口,放置在指定位置等待收集。4.对绿化带边缘、树坑等部位进行清理,清除其中的杂物。5.完成普扫后,将清扫工具摆放整齐,放置在规定的存放点。(二)动态保洁作业流程1.保洁人员在作业路段巡回保洁,及时发现并清除路面上的垃圾。2.对发现的较大垃圾或障碍物,要及时用工具进行清理,确保道路畅通。3.对行人丢弃的垃圾,要礼貌劝阻,引导其将垃圾投放至果皮箱或指定收集点。4.注意观察路面情况,如发现路面破损、积水等问题,及时上报。(三)道路冲洗作业流程1.冲洗车辆驾驶员检查车辆设备,确保车辆正常运行,冲洗水、清洗剂等充足。2.将冲洗车辆行驶至作业路段起点,开启冲洗设备,调整好水压和水量。3.按照规定的路线和方式进行冲洗作业,先冲洗机动车道,再冲洗非机动车道和人行道。4.冲洗过程中,驾驶员要密切关注车辆行驶情况,避免碰撞路边设施。5.冲洗完成后,关闭冲洗设备,将车辆驶离作业路段,对车辆进行清洗和维护。(四)道路洒水降尘作业流程1.洒水车驾驶员检查车辆设备,确保车辆正常运行,水箱水量充足。2.将洒水车行驶至作业路段起点,开启洒水设备,调整好洒水角度和水量。3.按照规定的路线和速度进行洒水作业,覆盖机动车道、非机动车道和人行道。4.洒水过程中,驾驶员要注意观察路面情况,根据实际需要调整洒水方式。5.洒水完成后,关闭洒水设备,将车辆驶离作业路段,对车辆进行清洗和维护。(五)果皮箱清理作业流程1.保洁人员穿戴好防护用品,携带垃圾袋、夹子、抹布等工具到达果皮箱清理地点。2.打开果皮箱门,用夹子将箱内垃圾夹出,装入垃圾袋。3.对果皮箱内部进行擦拭,清除污渍和异味。4.检查果皮箱的锁扣、拉手等部件是否完好,如有损坏及时报修。5.清理完成后,将垃圾袋扎紧,放置在指定位置等待收集,关闭果皮箱门。四、人员管理(一)人员配置根据道路面积、人流量、车流量等因素,合理配置保洁人员。一般情况下,每[X]平方米配备[X]名保洁人员。(二)人员培训1.定期组织保洁人员进行业务培训,培训内容包括保洁作业标准、作业流程、安全知识、职业道德等。2.通过现场演示、观看视频、实地操作等方式,提高保洁人员的业务技能和操作水平。3.鼓励保洁人员参加各类技能竞赛和培训交流活动,不断提升自身素质。(三)人员考核1.建立健全保洁人员考核制度,制定考核标准和评分细则。2.考核内容包括作业质量、工作纪律、出勤情况、安全意识等方面。3.定期对保洁人员进行考核评价,考核结果与绩效工资挂钩,激励保洁人员提高工作积极性和责任心。(四)人员奖惩1.对工作表现优秀、保洁质量高的保洁人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.对违反管理制度、保洁质量不达标的保洁人员,进行批评教育、警告直至辞退处理。五、设备与工具管理(一)设备配置根据道路保洁作业需求,配备必要的清扫、冲洗、洒水等机械设备,如扫地车、冲洗车、洒水车、高压水枪等。(二)设备维护1.建立设备维护保养制度,定期对设备进行检查、保养和维修。2.设备操作人员要熟悉设备性能和操作规程,严格按照规定操作设备。3.及时更换设备的易损部件,确保设备正常运行,提高设备使用寿命。(三)工具管理1.为保洁人员配备必要的清扫工具,如扫帚、簸箕、拖把、夹子等。2.建立工具领用、发放和回收制度,定期对工具进行检查和更新。3.保洁人员要妥善保管工具,不得随意丢弃或转借他人,如有损坏要及时报修或更换。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保保洁作业安全。2.制定安全操作规程,要求保洁人员严格遵守,杜绝违规操作。(二)安全培训1.定期组织保洁人员进行安全培训,培训内容包括交通安全知识、作业安全注意事项、应急处理方法等。2.通过案例分析、模拟演练等方式,提高保洁人员的安全意识和应急处置能力。(三)安全防护1.为保洁人员配备必要的安全防护用品,如反光背心、安全帽、口罩等。2.要求保洁人员在作业时正确佩戴安全防护用品,确保自身安全。(四)安全检查1.定期对保洁作业现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的问题,要责令相关责任人立即整改,确保作业安全。(五)应急处理1.制定应急预案,明确在突发情况下的应急处置措施和责任分工。2.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。3.如发生安全事故,要及时报告并采取有效措施进行处理,减少损失。七、监督与检查(一)监督机制1.建立内部监督机制,成立专门的监督小组,定期对道路保洁作业情况进行检查。2.设立举报电话和邮箱,接受市民和社会各界的监督和投诉。(二)检查内容1.保洁作业质量是否符合标准,包括道路清扫、冲洗、洒水、果皮箱清理等情况。2.保洁人员的工作纪律和出勤情况。3.设备与工具的使用和维护情况。4.安全管理制度的执行情况。(三)检查频率1.监督小组每周至少进行[X]次全面检查。2.对重点路段和重点时段要增加检查频次。(四)结果反馈与整改
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