医院行人设备管理制度

医院行人设备管理制度总则1.目的为加强医院行人设备的规范化管理，确保设备的正常运行，提高设备使用效率，保障患者、医护人员及其他人员的安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于医院内所有行人设备，包括但不限于电梯、自动扶梯、步行道、无障碍设施等。3.管理原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持定期检查、及时维护、规范操作、科学管理的原则，确保行人设备的安全可靠运行。管理职责1.设备管理部门负责行人设备的统一规划、选型、采购、安装、验收、登记、建档等工作。制定设备操作规程、维护保养计划，并组织实施。定期对设备进行巡检、故障排查和维修，确保设备正常运行。负责设备的更新、改造和报废处理等工作。2.使用部门负责本部门使用的行人设备的日常管理，指定专人负责设备的操作和日常检查。督促操作人员严格按照操作规程使用设备，发现问题及时报告。配合设备管理部门做好设备的维护保养、维修和安全检查等工作。3.安全管理部门负责对行人设备的安全运行进行监督检查，对违规操作和安全隐患进行督促整改。参与设备事故的调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。4.采购部门负责按照设备管理部门的要求，进行行人设备的采购工作。确保采购的设备符合质量标准和医院实际需求，负责采购设备的合同签订、到货验收等工作。5.财务部门负责审核行人设备采购、维修、保养等费用的预算和报销，确保经费的合理使用。设备采购与验收1.采购计划设备管理部门根据医院业务发展需求、现有设备状况及使用部门的申请，制定行人设备采购计划。采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、预算金额、采购时间等内容。2.选型与招标采购部门按照采购计划进行设备选型，选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。对于大型或重要的行人设备，应采用招标方式进行采购，确保采购过程的公开、公平、公正。3.合同签订采购部门与中标供应商签订设备采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。合同签订后，应及时将合同副本提交给设备管理部门备案。4.到货验收设备到货前，设备管理部门应通知使用部门做好验收准备工作。设备到货时，采购部门、设备管理部门、使用部门及相关技术人员共同进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。对验收合格的设备，填写验收报告，并办理入库手续；对验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理。设备登记与建档1.设备登记设备管理部门对验收合格的行人设备进行详细登记，建立设备台账。设备台账应包括设备名称、规格型号、购置日期、使用部门、设备编号、维修记录、保养记录等信息。2.设备建档为每台行人设备建立独立的档案，档案内容包括设备的采购合同、验收报告、使用说明书、操作规程、维护保养记录、维修记录、故障记录、安全检查记录等资料。设备档案应妥善保管，便于查阅和管理。设备操作规程1.制定原则设备操作规程应根据设备的性能特点、使用要求及安全规范制定，确保操作人员能够正确操作设备，保证设备的安全运行。2.内容要求操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，设备运行参数的设定方法，设备日常检查的项目和方法，设备常见故障的处理方法，设备安全注意事项等内容。操作规程应简洁明了、图文并茂，便于操作人员理解和执行。3.培训与考核设备管理部门负责组织操作人员进行操作规程的培训，确保操作人员熟悉操作规程的内容和要求。培训结束后，应对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作设备。设备维护保养1.维护保养计划设备管理部门根据设备的使用频率、运行状况及设备厂家的建议，制定行人设备年度维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养的项目、内容、时间、责任人等信息。2.日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。每日开机前，操作人员应按照操作规程对设备进行检查，确认设备正常后方可开机运行。运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，发现问题及时处理。每日运行结束后，操作人员应按照要求对设备进行清洁、断电等操作，并做好设备运行记录。3.一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每月或每季度进行一次。一级保养的内容包括设备的外观清洁、设备内部的灰尘清理、设备各部位的润滑、设备的紧固检查、设备电气系统的检查等。一级保养结束后，应填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每半年或一年进行一次。二级保养的内容包括设备的全面检查、设备性能测试、设备零部件的磨损情况检查、设备电气系统的调试、设备安全装置的检查等。二级保养结束后，应填写二级保养记录，并对设备进行验收。5.维修保养记录设备管理部门应建立设备维修保养记录档案，对每次维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息进行详细记录。维修保养记录应妥善保管，便于查阅和分析设备的运行状况。设备安全检查1.定期检查设备管理部门每周至少组织一次对行人设备的安全检查，使用部门每日进行设备的日常安全检查。安全检查内容包括设备的运行状况、安全装置的有效性、电气系统的安全性、设备的清洁卫生等。对检查中发现的问题，应及时记录并通知相关人员进行整改。2.专项检查在设备的安装、调试、改造、大修后，或遇重大节日、重要活动前，应进行专项安全检查。专项检查由设备管理部门组织，相关技术人员、使用部门人员等参加。专项检查应按照相关标准和规范进行，确保设备在投入使用前或重要时段的安全运行。3.季节性检查根据不同季节的特点，对行人设备进行季节性安全检查。如夏季检查设备的防暑降温措施，冬季检查设备的防寒保暖措施，雨季检查设备的防雨防潮措施等。季节性检查应提前制定检查方案，明确检查内容和要求。4.安全检查记录与报告每次安全检查结束后，检查人员应填写安全检查记录，详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的重大安全隐患，应立即报告设备管理部门和安全管理部门，并采取有效的防范措施，确保设备安全运行。设备故障处理1.故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现故障时，应立即停止设备运行，并报告使用部门负责人。使用部门负责人接到报告后，应及时通知设备管理部门维修人员进行处理。2.故障诊断与维修维修人员接到故障报告后，应及时赶到现场进行故障诊断。根据故障情况，采取相应的维修措施，尽快排除故障。对于复杂故障或一时难以排除的故障，维修人员应组织技术人员进行会诊，制定解决方案。3.故障记录与分析设备管理部门应对设备故障进行详细记录，包括故障发生的时间、地点、现象、原因、维修过程及维修结果等。定期对设备故障进行分析，总结故障发生的规律，采取有效的防范措施，防止类似故障再次发生。4.应急处理对于可能影响设备安全运行或危及人员生命安全的紧急故障，应启动应急预案。维修人员应迅速采取应急措施，确保设备停止运行或采取临时安全措施，避免事故的扩大。同时，应及时向上级主管部门报告故障情况，并组织力量进行抢修。设备更新与改造1.更新改造计划设备管理部门根据医院业务发展需求、设备的技术状况及使用年限等因素，制定行人设备更新改造计划。更新改造计划应包括设备名称、规格型号、更新改造原因、预算金额、时间安排等内容。2.可行性论证对于大型或重要的行人设备更新改造项目，应进行可行性论证。可行性论证由设备管理部门组织，相关技术人员、使用部门人员、财务人员等参加。可行性论证应从技术可行性、经济合理性、安全可靠性等方面进行分析，确保更新改造项目的必要性和可行性。3.实施与验收设备更新改造项目经批准后，由设备管理部门组织实施。采购部门负责按照更新改造计划进行设备的采购或改造工程的招标、合同签订等工作。设备管理部门负责组织相关人员对更新改造项目进行验收，验收合格后方可投入使用。设备报废处理1.报废条件行人设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且设备技术性能严重下降，无法满足使用要求的；设备因严重损坏，无法修复或修复成本过高的；设备技术落后，能耗高，效率低，经济效益差的；因医院布局调整等原因，设备已不再使用且无转让价值的。2.报废申请与审批使用部门或设备管理部门填写设备报废申请表，详细说明设备的报废原因、设备名称、规格型号、购置日期、使用情况等信息。设备报废申请表经使用部门负责人、设备管理部门负责人、财务部门负责人、主管院长签字审批后，报医院资产管理部门备案。3.报废处理设备报废申请批准后，设备管理部门负责组织对报废设备进行清理，拆除可利用的零部件，对剩余部分进行妥善处理。报废设备的处理方式包括报废拍卖、报废回收等，处理过程中应做好记录，确保资产的安全和完整。人员培训与教育1.培训计划设备管理部门制定行人设备操作人员和相关管理人员的培训计划，培训计划应根据人员的岗位需求、技术水平及设备更新情况等因素制定。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等信息。2.培训内容培训内容包括设备的操作规程、维护保养知识、安全知识、应急处理技能等。培训应注重理论与实践相结合，通过课堂讲解、现场演示、实际操作等方式，使培训人员掌握设备的操作技能和维护保养方法