财务会计成本管理测试卷设计

财务会计成本管理测试卷设计姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本管理的基本职能包括哪些？

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

2.成本中心的类型有哪几种？

A.利润中心

B.成本中心

C.贡献中心

D.责任中心

3.直接成本和间接成本的区别是什么？

A.直接成本可以追溯到某一特定产品，而间接成本无法追溯到某一特定产品

B.直接成本随生产量的变化而变化，间接成本不受生产量的影响

C.直接成本是直接与生产活动相关的成本，间接成本是与生产活动间接相关的成本

D.以上都是

4.固定成本和变动成本的特点是什么？

A.固定成本的特点是生产量变化时成本不变，变动成本的特点是生产量变化时成本成比例变化

B.固定成本不受生产量影响，变动成本随生产量增加而增加

C.固定成本在某一范围内不受生产量影响，变动成本与生产量成正比

D.以上都是

5.成本性态分析的方法有哪些？

A.高低点法

B.线性回归法

C.技术分析法

D.以上都是

6.成本效益分析的基本步骤是什么？

A.确定成本和效益

B.计算成本和效益的现值

C.比较成本和效益

D.以上都是

7.成本核算的基本方法有哪些？

A.定额法

B.比较法

C.统计分析法

D.以上都是

8.成本会计的基本任务是什么？

A.为管理者提供决策依据

B.反映成本情况

C.控制成本

D.以上都是

答案及解题思路：

1.A、B、C、D。成本管理的基本职能包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析，涵盖了成本管理的全流程。

2.A、B、C、D。成本中心的类型包括利润中心、成本中心、贡献中心和责任中心，根据不同的考核指标和管理目标划分。

3.A、D。直接成本和间接成本的区别在于直接成本可以追溯到某一特定产品，而间接成本无法追溯到某一特定产品，并且直接成本随生产量的变化而变化，间接成本不受生产量的影响。

4.A、D。固定成本的特点是生产量变化时成本不变，变动成本的特点是生产量变化时成本成比例变化。

5.A、B、D。成本性态分析的方法包括高低点法、线性回归法和技术分析法，根据实际情况选择合适的方法。

6.A、B、C、D。成本效益分析的基本步骤包括确定成本和效益、计算成本和效益的现值和比较成本和效益，保证分析的准确性。

7.A、B、C、D。成本核算的基本方法包括定额法、比较法和统计分析法，根据企业的具体情况选择合适的核算方法。

8.A、B、C、D。成本会计的基本任务是为管理者提供决策依据、反映成本情况和控制成本，为企业的成本管理提供支持。二、判断题1.成本管理只关注企业的短期利益。

判断：错误。

解题思路：成本管理不仅仅是关注企业的短期利益，它还包括对企业长期盈利能力和市场竞争力的考虑。成本管理旨在通过有效控制成本，提高企业的整体经济效益。

2.成本中心只负责成本控制，不参与利润创造。

判断：错误。

解题思路：成本中心是企业内部的一种组织结构，负责某一部门的成本管理。尽管成本中心的主要职责是成本控制，但其工作成效直接关系到企业的利润创造，因为降低成本有助于提高利润。

3.直接成本可以直接计入产品成本。

判断：正确。

解题思路：直接成本是指能够直接追溯至产品成本的成本，如原材料、直接人工等。这类成本可以直接计入产品成本。

4.间接成本只能通过分配方法计入产品成本。

判断：正确。

解题思路：间接成本是指不能直接追溯至产品成本的成本，如生产部门管理人员工资、厂房折旧等。这些成本通常通过分配方法计入产品成本。

5.固定成本在短期内不会变动。

判断：正确。

解题思路：固定成本是指在特定时期内，不论业务量如何变动，成本总额都保持不变的成本，如厂房折旧、管理人员工资等。

6.变动成本会业务量的增加而增加。

判断：正确。

解题思路：变动成本是指与业务量成正比变化的成本，如原材料费用、直接人工费用等。业务量的增加，变动成本也会相应增加。

7.成本性态分析可以帮助企业制定合理的定价策略。

判断：正确。

解题思路：成本性态分析可以帮助企业了解成本的构成和变动趋势，为企业制定合理的定价策略提供依据。

8.成本效益分析可以保证企业资源的合理配置。

判断：正确。

解题思路：成本效益分析是评估投资项目成本与收益的对比，有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。三、填空题1.成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制。

2.成本中心的类型有标准成本中心、费用成本中心、利润中心。

3.直接成本和间接成本的区别在于直接成本可以追溯到特定的成本对象，而间接成本不能直接追溯到特定的成本对象。

4.固定成本的特点是总额不随业务量的变动而变动，变动成本的特点是总额随业务量的变动而成正比例变动。

5.成本性态分析的方法有高低点法、散布图法、回归分析法。

6.成本效益分析的基本步骤是确定成本效益分析的目标、收集和分析成本和效益信息、评估和比较成本效益。

7.成本核算的基本方法有品种法、分批法、分步法。

8.成本会计的基本任务是成本预测、成本决策、成本控制。

答案及解题思路：

1.答案：成本预测、成本决策、成本控制

解题思路：成本管理的基本职能涵盖了成本管理的全过程，包括对未来成本的预测、对成本决策的支持以及成本的控制。

2.答案：标准成本中心、费用成本中心、利润中心

解题思路：成本中心根据其责任和功能的不同，可以分为不同的类型，每种类型对应不同的成本管理和控制要求。

3.答案：直接成本可以追溯到特定的成本对象，而间接成本不能直接追溯到特定的成本对象

解题思路：这是直接成本和间接成本最本质的区别，理解这一点有助于正确归集和分配成本。

4.答案：总额不随业务量的变动而变动，总额随业务量的变动而成正比例变动

解题思路：固定成本和变动成本的定义即在于其总额随业务量变动的特性。

5.答案：高低点法、散布图法、回归分析法

解题思路：这些方法是分析成本与业务量之间关系的基本工具，有助于理解成本性态。

6.答案：确定成本效益分析的目标、收集和分析成本和效益信息、评估和比较成本效益

解题思路：成本效益分析是一个系统的过程，需要明确目标、收集数据、分析并比较结果。

7.答案：品种法、分批法、分步法

解题思路：成本核算方法的选择取决于企业的生产特点和成本管理要求。

8.答案：成本预测、成本决策、成本控制

解题思路：成本会计的任务是围绕成本管理展开的，包括预测、决策和控制三个环节。四、简答题1.简述成本管理的意义。

成本管理是通过对企业成本进行有效的计划、控制和分析，以达到提高企业经济效益、增强企业竞争力的目的。具体意义包括：

提高企业经济效益：通过成本管理，可以降低生产成本，提高企业盈利能力。

增强企业竞争力：通过成本管理，可以优化资源配置，提高产品质量，降低产品价格，增强企业在市场竞争中的优势。

优化资源配置：成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

提高决策水平：成本管理为企业管理层提供决策依据，有助于提高决策的科学性和准确性。

2.简述成本中心的职能。

成本中心的职能主要包括：

制定成本预算：根据企业发展战略和生产经营计划，制定成本预算，保证成本控制目标的实现。

监控成本执行：对成本执行情况进行实时监控，保证成本预算的执行。

分析成本差异：分析成本差异产生的原因，找出成本控制中的不足，提出改进措施。

提高成本效益：通过优化成本结构，提高成本效益，实现企业经济效益最大化。

3.简述直接成本和间接成本的区别。

直接成本和间接成本的区别

直接成本：与产品生产直接相关的成本，如原材料、直接人工等。

间接成本：与产品生产间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。

4.简述固定成本和变动成本的特点。

固定成本和变动成本的特点

固定成本：在一定时期内，成本总额不随产量变动而变动的成本，如租金、折旧等。

变动成本：成本总额随产量变动而变动的成本，如原材料、直接人工等。

5.简述成本性态分析的作用。

成本性态分析的作用包括：

帮助企业了解成本构成：通过成本性态分析，可以明确企业成本构成，为成本控制提供依据。

优化成本结构：通过成本性态分析，可以发觉成本中的不合理部分，优化成本结构。

提高成本效益：通过成本性态分析，可以降低成本，提高企业经济效益。

6.简述成本效益分析的原则。

成本效益分析的原则包括：

目标明确：明确成本效益分析的目标，保证分析结果的准确性。

数据可靠：收集可靠的数据，保证分析结果的客观性。

方法科学：采用科学的方法进行分析，提高分析结果的准确性。

持续改进：根据分析结果，不断改进成本效益，提高企业经济效益。

7.简述成本核算的基本步骤。

成本核算的基本步骤

确定成本核算对象：根据企业生产经营特点，确定成本核算对象。

收集成本数据：收集与成本核算对象相关的各项成本数据。

确定成本计算方法：根据成本核算对象的特点，选择合适的成本计算方法。

计算成本：根据成本计算方法，计算成本核算对象的成本。

编制成本报表：根据成本计算结果，编制成本报表。

8.简述成本会计的基本任务。

成本会计的基本任务包括：

收集、整理成本数据：收集与成本相关的各项数据，并进行整理。

成本核算：根据成本数据，进行成本核算。

成本分析：对成本核算结果进行分析，找出成本控制中的不足。

成本控制：根据成本分析结果，提出成本控制措施，降低成本。

成本预测：根据成本历史数据和未来发展趋势，预测未来成本。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理的意义包括提高企业经济效益、增强企业竞争力、优化资源配置和提高决策水平。

解题思路：根据成本管理的定义和作用，总结成本管理的意义。

2.答案：成本中心的职能包括制定成本预算、监控成本执行、分析成本差异和提高成本效益。

解题思路：根据成本中心的定义和职能，总结成本中心的职能。

3.答案：直接成本与产品生产直接相关，间接成本与产品生产间接相关。

解题思路：根据直接成本和间接成本的定义，分析两者区别。

4.答案：固定成本在一定时期内成本总额不随产量变动，变动成本成本总额随产量变动。

解题思路：根据固定成本和变动成本的定义，分析两者特点。

5.答案：成本性态分析的作用包括帮助企业了解成本构成、优化成本结构和提高成本效益。

解题思路：根据成本性态分析的定义和作用，总结成本性态分析的作用。

6.答案：成本效益分析的原则包括目标明确、数据可靠、方法科学和持续改进。

解题思路：根据成本效益分析的定义和原则，总结成本效益分析的原则。

7.答案：成本核算的基本步骤包括确定成本核算对象、收集成本数据、确定成本计算方法、计算成本和编制成本报表。

解题思路：根据成本核算的定义和步骤，总结成本核算的基本步骤。

8.答案：成本会计的基本任务包括收集、整理成本数据、成本核算、成本分析、成本控制和成本预测。

解题思路：根据成本会计的定义和任务，总结成本会计的基本任务。五、论述题1.论述成本管理在企业管理中的地位和作用。

解题思路：

首先阐述成本管理在企业管理中的基础地位，然后论述其对企业经营决策、资源分配、提高经济效益等方面的重要作用。

2.论述成本中心在企业成本管理中的作用。

解题思路：

从成本中心的定义出发，详细阐述其在成本预算、成本控制、成本分析等方面的作用，并举例说明其在实际管理中的应用。

3.论述成本性态分析在成本管理中的应用。

解题思路：

介绍成本性态分析的概念和方法，结合实际案例，说明其在预测成本、制定预算、分析成本变化趋势等方面的应用。

4.论述成本效益分析在成本管理中的作用。

解题思路：

解释成本效益分析的基本原理，从成本和效益的对比角度，阐述其在项目投资、资源配置、经营决策等方面的作用。

5.论述成本核算在成本管理中的重要性。

解题思路：

阐述成本核算的定义和作用，从提高成本管理水平、优化资源配置、提高企业效益等方面论证其重要性。

6.论述成本会计在成本管理中的地位。

解题思路：

介绍成本会计的概念和职能，分析其在成本管理中的地位，从信息支持、决策支持、内部控制等方面论述其重要性。

7.论述如何提高企业的成本管理水平。

解题思路：

从成本核算、成本控制、成本分析等方面，结合实际案例，提出提高企业成本管理水平的具体措施和建议。

8.论述如何运用成本管理理论指导企业经营管理。

解题思路：

阐述成本管理理论的基本原则和方法，结合企业经营管理实际，提出如何运用这些理论指导企业提高经济效益的具体策略和建议。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理在企业管理中具有基础地位，其作用主要体现在以下方面：为企业提供成本信息，辅助经营决策；优化资源配置，提高经济效益；控制成本，降低企业风险。

解题思路：阐述成本管理的基础地位，然后从成本信息提供、资源配置优化、成本控制等方面论证其作用。

2.答案：成本中心在企业成本管理中具有重要作用，包括：进行成本预算、成本控制、成本分析等，为企业提供有效的成本信息。

解题思路：从成本预算、成本控制、成本分析等方面阐述成本中心的作用，并结