多元选择2024年系统规划与管理师考试试题及答案

多元选择2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.项目管理

E.系统运维

2.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规合规性

D.市场需求

E.团队协作

3.以下哪项不是系统规划与管理师常用的系统规划方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.需求工程

E.项目管理

4.在进行系统规划时，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的系统性能指标？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可用性

D.系统可维护性

E.系统安全性

5.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统设计时需要遵循的原则？

A.开放性

B.可扩展性

C.可维护性

D.可移植性

E.可靠性

6.系统规划与管理师在进行系统实施时，以下哪项不是需要注意的问题？

A.确保系统符合需求规格

B.确保系统满足性能要求

C.确保系统符合法律法规

D.确保系统具有良好的用户体验

E.确保系统具有良好的安全性

7.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统运维时需要关注的问题？

A.系统故障排除

B.系统性能优化

C.系统安全防护

D.系统升级维护

E.系统用户培训

8.以下哪项不是系统规划与管理师在进行项目规划时需要考虑的因素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目团队

9.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪项不是常用的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预测

10.以下哪项不是系统规划与管理师在进行项目沟通时需要遵循的原则？

A.透明度

B.准确性

C.及时性

D.主动性

E.客观性

11.系统规划与管理师在进行系统评估时，以下哪项不是需要关注的内容？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统可靠性

E.系统用户体验

12.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的技术因素？

A.技术成熟度

B.技术适用性

C.技术发展趋势

D.技术成本

E.技术标准

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的管理因素？

A.管理体系

B.管理团队

C.管理流程

D.管理资源

E.管理成本

14.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的组织因素？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织战略

D.组织规模

E.组织变革

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的法规因素？

A.国家法律法规

B.行业法规

C.地方性法规

D.企业内部规定

E.技术标准

16.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要考虑的生态因素？

A.竞争环境

B.合作伙伴

C.产业链

D.市场需求

E.技术发展趋势

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是需要考虑的内外部因素？

A.内部因素

B.外部因素

C.产业链

D.市场需求

E.技术发展趋势

18.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的技术风险？

A.技术不成熟

B.技术标准不统一

C.技术更新换代快

D.技术成本高

E.技术适用性差

19.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的管理风险？

A.管理体系不完善

B.管理团队不专业

C.管理流程不规范

D.管理资源不足

E.管理成本高

20.以下哪项不是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的法律风险？

A.法律法规不完善

B.法律法规变化快

C.法律风险意识不足

D.法律风险防范措施不力

E.法律风险成本高

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段，只需关注项目的技术层面，无需考虑组织和管理因素。（）

2.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑技术先进性，不考虑成本和资源限制。（）

3.系统规划与管理师在项目实施阶段，只需确保系统按计划完成，无需关注项目进度和成本控制。（）

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，只需关注系统的性能指标，无需考虑用户体验和业务价值。（）

5.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应将风险发生的概率和影响程度进行量化评估。（）

6.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应只关注技术细节，无需关注项目整体目标和客户需求。（）

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑外部因素，如市场需求和技术发展趋势，忽略内部因素。（）

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，只需关注技术风险，无需关注管理风险和法律风险。（）

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，应将系统规划与项目管理相结合，确保项目成功实施。（）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，只需关注系统本身，无需考虑与外部系统的接口和兼容性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险识别和风险评估。

3.简要描述系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

4.论述系统规划与管理师在系统规划过程中如何平衡技术先进性与成本效益。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动信息系统集成项目过程中，如何协调各方利益，确保项目成功实施。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统规划过程中如何应对技术变革带来的挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D.项目管理：系统规划与管理师的职责不包括项目管理。

2.E.团队协作：系统规划与管理师需要考虑团队协作，但这是在项目管理范畴内。

3.E.项目管理：系统规划与管理师常用的系统规划方法不包括项目管理。

4.E.系统安全性：系统性能指标不包括安全性。

5.E.可靠性：系统设计原则中不包括可靠性，但它是系统设计的重要目标之一。

6.E.系统安全性：系统实施时需要确保安全性。

7.E.系统用户培训：系统运维包括用户培训，以确保用户能够正确使用系统。

8.E.项目团队：项目规划时需要考虑项目团队，以确保项目顺利进行。

9.E.风险预测：风险管理方法不包括风险预测。

10.E.主动性：项目沟通时应主动沟通，而非被动等待。

11.E.系统用户体验：系统评估时需要考虑用户体验。

12.E.技术标准：系统规划时需要考虑技术标准，但它是技术因素的一部分。

13.E.管理成本：系统规划时需要考虑管理成本，但它是管理因素的一部分。

14.E.组织变革：系统规划时需要考虑组织变革，但它是组织因素的一部分。

15.E.技术标准：系统规划时需要考虑技术标准，但它是法规因素的一部分。

16.E.技术发展趋势：系统规划时需要考虑生态因素，包括技术发展趋势。

17.E.内部因素：系统规划时需要考虑内外部因素，包括内部因素。

18.E.技术适用性差：系统规划时需要关注技术风险，包括适用性问题。

19.E.管理团队不专业：系统规划时需要关注管理风险，包括管理团队的专业性。

20.E.法律风险成本高：系统规划时需要关注法律风险，包括成本问题。

二、判断题答案及解析思路：

1.×：系统规划与管理师需要考虑组织和管理因素。

2.×：系统设计时应考虑成本和资源限制。

3.×：系统实施阶段需要关注项目进度和成本控制。

4.×：系统评估时需要考虑用户体验和业务价值。

5.√：风险识别和风险评估是风险管理的核心步骤。

6.×：项目沟通时应关注项目整体目标和客户需求。

7.×：系统规划时需要考虑内外部因素，包括内部因素。

8.×：系统规划时需要关注管理风险和法律风险。

9.√：系统规划与项目管理相结合是确保项目成功的必要条件。

10.×：系统规划时需要考虑与外部系统的接口和兼容性。

三、简答题答案及解析思路：

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能，评估系统需求，编写需求规格说明书等。

2.系统规划与管理师在项目风险管理中，风险识别涉及识别项目可能面临的所有风险，风险评估则是对这些风险发生的可能性和影响进行量化评估。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则包括：透明度、准确性、及时性、主动性和客观性。

4.系统规划与管理师在系统规划过程中，平衡技术先进性与成本效益需要综合考虑技术可行性、经济效益、用户需求、市场趋势等多方面因素。