信息系统项目管理师的工作挑战与机遇及试题及答案VIP

信息系统项目管理师的工作挑战与机遇及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项是信息系统项目管理师（IPMP）面临的主要工作挑战？（）

A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目质量管理D.项目团队管理E.项目沟通管理

2.信息系统项目管理师在项目生命周期中扮演的角色包括哪些？（）

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控E.项目收尾

3.以下哪项是信息系统项目管理师在项目风险管理过程中需要关注的内容？（）

A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险规避

4.信息系统项目管理师在进行项目成本管理时，以下哪些方法是有效的？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计E.成本效益分析

5.以下哪些因素可能影响信息系统项目的进度？（）

A.项目规模B.项目团队能力C.项目复杂度D.外部环境因素E.项目干系人期望

6.信息系统项目管理师在进行项目沟通管理时，应关注哪些方面？（）

A.沟通计划B.沟通工具选择C.沟通技巧D.沟通内容E.沟通反馈

7.以下哪项是信息系统项目管理师在项目质量管理过程中需要关注的内容？（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量审计E.质量改进

8.信息系统项目管理师在项目采购管理中，以下哪些内容需要考虑？（）

A.供应商选择B.采购合同C.采购成本D.采购进度E.采购质量

9.以下哪些是信息系统项目管理师在项目团队管理过程中需要关注的内容？（）

A.团队组建B.团队角色分配C.团队激励D.团队沟通E.团队培训

10.以下哪项是信息系统项目管理师在项目合同管理中需要关注的内容？（）

A.合同起草B.合同谈判C.合同履行D.合同变更E.合同纠纷处理

11.以下哪些是信息系统项目管理师在项目采购管理中可能遇到的风险？（）

A.供应商不满足需求B.采购成本超支C.采购进度延误D.合同违约E.项目团队对采购不配合

12.以下哪些是信息系统项目管理师在项目质量管理过程中可能遇到的风险？（）

A.质量不符合要求B.质量成本超支C.质量审计不通过D.质量改进受阻E.项目团队对质量不重视

13.以下哪些是信息系统项目管理师在项目沟通管理中可能遇到的风险？（）

A.沟通不畅B.沟通不及时C.沟通内容不准确D.沟通反馈不及时E.项目团队对沟通不重视

14.以下哪些是信息系统项目管理师在项目团队管理中可能遇到的风险？（）

A.团队成员能力不足B.团队内部矛盾C.团队沟通不畅D.团队激励不足E.项目团队对团队管理不重视

15.以下哪些是信息系统项目管理师在项目合同管理中可能遇到的风险？（）

A.合同条款不明确B.合同谈判失败C.合同履行过程中出现争议D.合同变更困难E.项目团队对合同管理不重视

16.以下哪些是信息系统项目管理师在项目采购管理中可能遇到的风险？（）

A.供应商选择不当B.采购成本超支C.采购进度延误D.采购质量不满足需求E.项目团队对采购不配合

17.以下哪些是信息系统项目管理师在项目质量管理中可能遇到的风险？（）

A.质量不符合要求B.质量成本超支C.质量审计不通过D.质量改进受阻E.项目团队对质量不重视

18.以下哪些是信息系统项目管理师在项目沟通管理中可能遇到的风险？（）

A.沟通不畅B.沟通不及时C.沟通内容不准确D.沟通反馈不及时E.项目团队对沟通不重视

19.以下哪些是信息系统项目管理师在项目团队管理中可能遇到的风险？（）

A.团队成员能力不足B.团队内部矛盾C.团队沟通不畅D.团队激励不足E.项目团队对团队管理不重视

20.以下哪些是信息系统项目管理师在项目合同管理中可能遇到的风险？（）

A.合同条款不明确B.合同谈判失败C.合同履行过程中出现争议D.合同变更困难E.项目团队对合同管理不重视

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标和范围。（）

2.项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险发生，而不是采取措施减轻风险影响。（）

3.项目成本管理中的成本估算只关注项目直接成本，不考虑间接成本。（）

4.项目质量管理中的质量保证活动包括对项目过程中的质量进行监督和控制。（）

5.项目沟通管理中的沟通计划应当包括所有项目干系人的沟通需求和偏好。（）

6.信息系统项目管理师在项目团队管理中，应当确保团队成员之间不存在任何冲突。（）

7.项目采购管理中的供应商选择应当基于最低成本原则。（）

8.项目合同管理中的合同变更必须经过双方协商一致，并遵循合同条款进行。（）

9.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑活动之间的依赖关系。（）

10.信息系统项目管理师在项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付成果符合客户要求，并进行项目总结和评估。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目风险管理过程中，如何进行风险识别和风险分析。

2.信息系统项目管理师在进行项目成本管理时，如何进行成本估算和成本控制。

3.信息系统项目管理师在项目质量管理中，如何实施质量保证和质量控制。

4.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划并执行。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在应对项目变更时，应遵循的原则和步骤。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理师如何有效管理项目团队，提高项目成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别：通过访谈、问卷调查、专家评审等方法，识别项目可能面临的风险。风险分析：对识别出的风险进行定性分析，评估其发生的可能性和影响程度。

2.成本估算：根据项目需求，使用类比估算、参数估算、自上而下估算等方法，估算项目成本。成本控制：通过成本预算、成本监控、变更控制等方法，确保项目成本在预算范围内。

3.质量保证：通过质量规划、过程控制、质量审计等方法，确保项目质量符合预定的标准和要求。质量控制：通过检查、测试、审查等方法，确保项目交付成果的质量。

4.制定沟通计划：明确项目干系人的沟通需求和偏好，确定沟通频率、方式、渠道等。执行沟通计划：通过会议、报告