信息系统项目管理师必考章节试题及答案

信息系统项目管理师必考章节试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是管理项目的过程

B.项目管理只关注项目交付物的质量

C.项目管理包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等

D.项目管理只针对临时性、独特性的工作

2.以下哪些属于项目管理的核心过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

3.以下关于项目章程的说法，正确的是：

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程明确了项目的目标和范围

D.项目章程是项目启动的依据

4.以下哪些是项目管理的五大过程领域：

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

5.以下关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更控制

C.项目进度管理只关注项目交付物的进度

D.项目进度管理不涉及资源分配

6.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制

C.项目成本管理只关注项目交付物的成本

D.项目成本管理不涉及资源分配

7.以下关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理要满足项目需求

B.项目质量管理要确保项目交付物的质量

C.项目质量管理只关注项目交付物的质量

D.项目质量管理不涉及项目范围管理

8.以下关于项目人力资源管理的要求，正确的是：

A.项目人力资源管理要确保项目团队高效协作

B.项目人力资源管理要关注团队成员的个人成长

C.项目人力资源管理只关注团队成员的技能

D.项目人力资源管理不涉及项目进度管理

9.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通控制

C.项目沟通管理只关注项目内部沟通

D.项目沟通管理不涉及项目进度管理

10.以下关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.项目风险管理要识别项目风险

B.项目风险管理要评估项目风险

C.项目风险管理要制定风险应对策略

D.项目风险管理不涉及项目进度管理

11.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时到位的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制

C.项目采购管理只关注项目采购成本

D.项目采购管理不涉及项目进度管理

12.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是：

A.项目收尾管理是确保项目顺利完成的过程

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结、项目文档归档

C.项目收尾管理只关注项目交付物的质量

D.项目收尾管理不涉及项目进度管理

13.以下关于项目管理工具的说法，正确的是：

A.项目管理工具可以提高项目管理效率

B.项目管理工具可以降低项目管理成本

C.项目管理工具可以替代项目经理的工作

D.项目管理工具可以提高项目团队协作效率

14.以下关于项目管理的职业道德的说法，正确的是：

A.项目管理师要诚实守信

B.项目管理师要公正无私

C.项目管理师要保守商业秘密

D.项目管理师可以为了个人利益而牺牲项目利益

15.以下关于项目管理的法律法规的说法，正确的是：

A.项目管理师要遵守国家法律法规

B.项目管理师要遵守行业规范

C.项目管理师可以为了项目利益而违反法律法规

D.项目管理师要关注项目涉及的法律法规变化

16.以下关于项目管理的国际化趋势的说法，正确的是：

A.项目管理国际化是全球化发展的必然趋势

B.项目管理国际化可以提高项目管理水平

C.项目管理国际化会导致项目管理人才短缺

D.项目管理国际化不利于项目团队协作

17.以下关于项目管理的创新思维的说法，正确的是：

A.项目管理创新思维可以提高项目管理效率

B.项目管理创新思维可以降低项目管理成本

C.项目管理创新思维可以替代传统项目管理方法

D.项目管理创新思维不利于项目团队协作

18.以下关于项目管理信息化建设的说法，正确的是：

A.项目管理信息化建设可以提高项目管理效率

B.项目管理信息化建设可以降低项目管理成本

C.项目管理信息化建设可以替代传统项目管理方法

D.项目管理信息化建设不利于项目团队协作

19.以下关于项目管理与企业战略的说法，正确的是：

A.项目管理是企业战略实施的重要手段

B.项目管理可以为企业创造价值

C.项目管理与企业战略无关

D.项目管理可以替代企业战略

20.以下关于项目管理与可持续发展关系的说法，正确的是：

A.项目管理要关注可持续发展

B.项目管理可以促进可持续发展

C.项目管理与企业可持续发展无关

D.项目管理可以替代可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目执行过程中，可以随时调整项目范围。（）

2.项目章程是项目启动的唯一依据。（）

3.项目进度管理只关注项目交付物的进度，不涉及资源分配。（）

4.项目成本管理只关注项目交付物的成本，不涉及资源分配。（）

5.项目质量管理是确保项目交付物的质量，不涉及项目范围管理。（）

6.项目人力资源管理只关注团队成员的技能，不涉及项目进度管理。（）

7.项目沟通管理只关注项目内部沟通，不涉及项目进度管理。（）

8.项目风险管理可以通过预防措施来避免所有风险。（）

9.项目采购管理只关注项目采购成本，不涉及项目进度管理。（）

10.项目收尾管理是确保项目顺利完成的过程，不涉及项目进度管理。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程领域及其相互关系。

2.简述项目进度管理的主要任务和工具。

3.简述项目成本管理中的成本估算方法。

4.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理师在项目风险管理中的角色和职责，并分析如何提高项目风险管理的有效性。

2.论述项目管理信息化对项目管理的影响，并探讨如何利用信息技术提升项目管理水平。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AC

解析思路：选项A正确，因为项目管理确实是管理项目的过程；选项B错误，因为项目管理不仅关注项目交付物的质量，还涉及范围、时间、成本等多方面；选项C正确，因为项目管理确实包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等多个方面；选项D错误，因为项目管理不仅针对临时性、独特性的工作，也适用于常规性工作。

2.ABCDE

解析思路：所有选项都是项目管理的核心过程组，分别对应项目的启动、规划、执行、监控与控制以及收尾阶段。

3.BCD

解析思路：选项A错误，项目章程由项目发起人或其授权代表制定；选项B正确，项目章程由项目发起人批准；选项C正确，项目章程明确了项目的目标和范围；选项D正确，项目章程是项目启动的依据。

4.ABCDE

解析思路：这五个过程领域是项目管理的核心组成部分，涵盖了项目管理的各个方面。

5.ABC

解析思路：选项A正确，项目进度管理确实是为了确保项目按时完成；选项B正确，项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更控制；选项C错误，项目进度管理不仅关注项目交付物的进度，还涉及资源分配；选项D错误，项目进度管理涉及资源分配。

6.ABC

解析思路：选项A正确，项目成本管理确实是为了确保项目在预算范围内完成；选项B正确，项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制；选项C错误，项目成本管理不仅关注项目交付物的成本，还涉及资源分配。

7.AB

解析思路：选项A正确，项目质量管理确实要满足项目需求；选项B正确，项目质量管理确实要确保项目交付物的质量；选项C错误，项目质量管理不仅关注项目交付物的质量，还涉及过程和系统；选项D错误，项目质量管理涉及项目范围管理。

8.AB

解析思路：选项A正确，项目人力资源管理确实要确保项目团队高效协作；选项B正确，项目人力资源管理确实要关注团队成员的个人成长；选项C错误，项目人力资源管理不仅关注团队成员的技能，还涉及团队建设；选项D错误，项目人力资源管理涉及项目进度管理。

9.AB

解析思路：选项A正确，项目沟通管理确实是为了确保项目信息有效传递；选项B正确，项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通控制；选项C错误，项目沟通管理不仅关注项目内部沟通，还涉及外部沟通；选项D错误，项目沟通管理涉及项目进度管理。

10.ABC

解析思路：选项A正确，项目风险管理确实要识别项目风险；选项B正确，项目风险管理确实要评估项目风险；选项C正确，项目风险管理确实要制定风险应对策略；选项D错误，项目风险管理涉及项目进度管理。

11.AB

解析思路：选项A正确，项目采购管理确实是为了确保项目所需资源及时到位；选项B正确，项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制；选项C错误，项目采购管理不仅关注项目采购成本，还涉及采购质量；选项D错误，项目采购管理涉及项目进度管理。

12.ABC

解析思路：选项A正确，项目收尾管理确实是为了确保项目顺利完成；选项B正确，项目收尾管理包括项目验收、项目总结、项目文档归档；选项C错误，项目收尾管理不仅关注项目交付物的质量，还涉及项目过程和成果；选项D错误，项目收尾管理涉及项目进度管理。

13.ABD

解析思路：选项A正确，项目管理工具可以提高项目管理效率；选项B正确，项目管理工具可以降低项目管理成本；选项C错误，项目管理工具不能替代项目经理的工作；选项D正确，项目管理工具可以提高项目团队协作效率。

14.ABC

解析思路：选项A正确，项目管理师要诚实守信；选项B正确，项目管理师要公正无私；选项C正确，项目管理师要保守商业秘密；选项D错误，项目管理师不能为了个人利益而牺牲项目利益。

15.AB

解析思路：选项A正确，项目管理师要遵守国家法律法规；选项B正确，项目管理师要遵守行业规范；选项C错误，项目管理师不能为了项目利益而违反法律法规；选项D错误，项目管理师要关注项目涉及的法律法规变化。

16.AB

解析思路：选项A正确，项目管理国际化是全球化发展的必然趋势；选项B正确，项目管理国际化可以提高项目管理水平；选项C错误，项目管理国际化不会导致项目管理人才短缺；选项D错误，项目管理国际化有利于项目团队协作。

17.AB

解析思路：选项A正确，项目管理创新思维可以提高项目管理效率；选项B正确，项目管理创新思维可以降低项目管理成本；选项C错误，项目管理创新思维不能替代传统项目管理方法；选项D错误，项目管理创新思维有利于项目团队协作。

18.AB

解析思路：选项A正确，项目管理信息化建设可以提高项目管理效率；选项B正确，项目管理信息化建设可以降低项目管理成本