2024年信息系统项目管理师考试概览试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试概览试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的描述，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等过程，确保项目目标的实现

B.项目管理只关注项目的技术方面，而忽视项目管理的其他方面

C.项目管理是一个动态的过程，需要根据项目进展情况进行调整

D.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成

2.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程是项目启动阶段的一个重要文档

B.项目章程由项目经理编制，经项目发起人批准后生效

C.项目章程中包含了项目的目标、范围、预算和风险等信息

D.项目章程是项目团队进行项目管理的依据

3.下列关于项目范围管理的描述，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目团队完成所有必须完成的工作，同时避免不必要的额外工作

B.项目范围管理的主要任务是定义项目范围、创建工作分解结构、确认范围和范围控制

C.项目范围管理的主要目标是确保项目目标的实现

D.项目范围管理不包括项目变更管理

4.下列关于项目进度管理的描述，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成，包括制定进度计划、执行进度控制、监控进度和调整进度计划

B.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，同时满足质量要求

C.项目进度管理不包括项目风险管理

D.项目进度管理的主要任务是制定进度计划，并确保项目团队按照计划执行

5.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

B.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

C.项目成本管理不包括项目风险管理

D.项目成本管理的主要任务是制定成本预算，并确保项目团队按照预算执行

6.下列关于项目质量管理描述，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目满足既定的质量要求

B.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户和利益相关方的期望

C.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

D.项目质量管理不包括项目风险管理

7.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目团队和利益相关方之间有效传递

B.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和利益相关方之间有效传递

C.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通控制

D.项目沟通管理不包括项目风险管理

8.下列关于项目风险管理描述，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险，以降低风险对项目的影响

B.项目风险管理的主要目标是降低风险对项目的影响

C.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

D.项目风险管理不包括项目沟通管理

9.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质、按量地获取

B.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量地获取

C.项目采购管理包括采购规划、采购执行和采购控制

D.项目采购管理不包括项目风险管理

10.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.项目团队管理是指确保项目团队高效协作，实现项目目标

B.项目团队管理的主要目标是确保项目团队高效协作，实现项目目标

C.项目团队管理包括团队组建、团队建设、团队激励和团队绩效评估

D.项目团队管理不包括项目风险管理

11.下列关于项目收尾管理的描述，正确的是（）

A.项目收尾管理是指确保项目顺利结束，包括项目验收、项目总结和项目评估

B.项目收尾管理的主要目标是确保项目顺利结束

C.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

D.项目收尾管理不包括项目风险管理

12.下列关于项目整合管理的描述，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各管理过程整合在一起，确保项目目标的实现

B.项目整合管理的主要目标是确保项目目标的实现

C.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

D.项目整合管理不包括项目风险管理

13.下列关于项目利益相关方管理的描述，正确的是（）

A.项目利益相关方管理是指识别、分析和管理项目利益相关方的需求和期望

B.项目利益相关方管理的主要目标是满足项目利益相关方的需求和期望

C.项目利益相关方管理包括利益相关方识别、利益相关方分析、利益相关方参与和利益相关方沟通

D.项目利益相关方管理不包括项目风险管理

14.下列关于项目生命周期管理的描述，正确的是（）

A.项目生命周期管理是指将项目划分为不同的阶段，分别进行管理

B.项目生命周期管理的主要目标是确保项目在各个阶段都得到有效管理

C.项目生命周期管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

D.项目生命周期管理不包括项目风险管理

15.下列关于项目文档管理的描述，正确的是（）

A.项目文档管理是指对项目文档进行规划、创建、存储、分发和归档

B.项目文档管理的主要目标是确保项目文档的完整性和一致性

C.项目文档管理包括文档规划、文档创建、文档存储、文档分发和文档归档

D.项目文档管理不包括项目风险管理

16.下列关于项目绩效管理的描述，正确的是（）

A.项目绩效管理是指对项目绩效进行监控、分析和评估，以改进项目管理和项目成果

B.项目绩效管理的主要目标是改进项目管理和项目成果

C.项目绩效管理包括绩效监控、绩效分析和绩效评估

D.项目绩效管理不包括项目风险管理

17.下列关于项目审计管理的描述，正确的是（）

A.项目审计管理是指对项目进行审计，以评估项目管理和项目成果的有效性

B.项目审计管理的主要目标是评估项目管理和项目成果的有效性

C.项目审计管理包括审计计划、审计执行、审计报告和审计跟踪

D.项目审计管理不包括项目风险管理

18.下列关于项目合规性管理的描述，正确的是（）

A.项目合规性管理是指确保项目符合相关法律法规、标准和规范

B.项目合规性管理的主要目标是确保项目符合相关法律法规、标准和规范

C.项目合规性管理包括合规性规划、合规性监控和合规性评估

D.项目合规性管理不包括项目风险管理

19.下列关于项目持续改进管理的描述，正确的是（）

A.项目持续改进管理是指通过不断改进项目过程和项目成果，提高项目效率和质量

B.项目持续改进管理的主要目标是提高项目效率和质量

C.项目持续改进管理包括持续改进规划、持续改进执行和持续改进评估

D.项目持续改进管理不包括项目风险管理

20.下列关于项目可持续性管理的描述，正确的是（）

A.项目可持续性管理是指确保项目在满足当前需求的同时，不损害未来世代的需求

B.项目可持续性管理的主要目标是确保项目在满足当前需求的同时，不损害未来世代的需求

C.项目可持续性管理包括可持续性规划、可持续性监控和可持续性评估

D.项目可持续性管理不包括项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心目标是确保项目在预算范围内按时完成。（）

2.项目章程一经批准，项目的范围即被锁定，不能进行任何调整。（）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的输出之一，它将项目分解为可管理的部分。（）

4.进度基线是项目进度计划的一个固定点，它代表了一个项目里程碑或节点的预期完成时间。（）

5.成本估算是指根据项目计划估算完成项目所需的资源数量和费用。（）

6.质量控制是通过测量项目实际结果并与预定的质量标准进行比较，以确定项目是否满足相关质量要求的过程。（）

7.项目沟通管理只关注内部团队沟通，而忽略了与外部利益相关方的沟通。（）

8.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

9.项目采购管理的主要活动是选择供应商、谈判合同条款和监控合同执行。（）

10.项目团队管理的主要目的是确保团队成员之间的协作和项目的成功交付。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

2.解释工作分解结构（WBS）在项目中的重要性。

3.描述项目管理计划的内容和作用。

4.说明项目进度控制的关键步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目风险管理中，如何有效地识别和评估风险，并提出相应的风险应对策略。

2.分析项目团队管理中，如何促进团队成员之间的有效沟通和协作，以提高项目成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ACD

2.ABC

3.ABC

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABC

13.ABC

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围和可行性，组建项目团队，制定项目章程，进行初步的项目规划，确定项目预算，以及进行利益相关方分析等。

2.工作分解结构（WBS）在项目中的重要性体现在：它是项目范围定义的输出，有助于将项目分解为可管理的部分，为项目计划和进度控制提供基础，是项目进度报告和项目状态报告的依据，也是项目预算分配和控制的依据。

3.项目管理计划的内容和作用包括：定义项目的管理过程和标准，确定项目管理的方法、工具和技术，制定项目的组织结构，明确项目团队的角色和职责，规划项目的时间、成本、质量和风险等，以及确定项目的沟通计划和变更控制流程等。

4.项目进度控制的关键步骤包括：监控项目进度，识别进度偏差，分析进度偏差的原因，制定纠正措施，实施纠正措施，以及更新项目进度计划等。

四、论述题答案：

1.在项目风