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文档简介

2024年信息系统项目管理师考试的题目分析与策略试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于项目章程的描述,正确的是:

A.项目章程由项目经理编制

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程包含项目目标、范围、预算和里程碑

D.项目章程是项目管理的起点

2.下列关于项目范围管理的说法,正确的是:

A.范围管理确保项目团队完成所有必须完成的工作

B.范围管理关注项目是否超出范围

C.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

D.范围管理不关注项目团队是否完成了所有工作

3.下列关于项目进度管理的说法,正确的是:

A.进度管理确保项目按时完成

B.进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更控制

C.进度管理不关注项目成本

D.进度管理只关注项目活动的时间安排

4.下列关于项目成本管理的说法,正确的是:

A.成本管理确保项目在预算内完成

B.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本绩效分析

C.成本管理不关注项目进度

D.成本管理只关注项目资源的分配

5.下列关于项目质量管理的要求,正确的是:

A.质量管理确保项目满足预定的质量标准

B.质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量管理不关注项目进度和成本

D.质量管理只关注项目团队的工作效率

6.下列关于项目沟通管理的说法,正确的是:

A.沟通管理确保项目信息及时、准确、完整地传递

B.沟通管理包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通改进

C.沟通管理不关注项目团队的工作效率

D.沟通管理只关注项目团队之间的交流

7.下列关于项目风险管理的要求,正确的是:

A.风险管理识别、分析和应对项目风险

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理不关注项目进度和成本

D.风险管理只关注项目团队的风险意识

8.下列关于项目采购管理的说法,正确的是:

A.采购管理确保项目获得所需资源

B.采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭

C.采购管理不关注项目进度和成本

D.采购管理只关注项目团队的工作效率

9.下列关于项目团队管理的说法,正确的是:

A.团队管理确保项目团队高效协作

B.团队管理包括团队规划、团队建设、团队领导和团队激励

C.团队管理不关注项目进度和成本

D.团队管理只关注项目团队的工作效率

10.下列关于项目整合管理的说法,正确的是:

A.整合管理确保项目各管理领域协调一致

B.整合管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.整合管理不关注项目进度、成本、质量和风险

D.整合管理只关注项目团队的工作效率

11.下列关于项目管理知识体系的说法,正确的是:

A.项目管理知识体系是一个完整的知识体系

B.项目管理知识体系包括项目管理的各个领域

C.项目管理知识体系不关注项目实践

D.项目管理知识体系只关注项目管理理论

12.下列关于项目管理工具的说法,正确的是:

A.项目管理工具可以提高项目管理效率

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理方法

C.项目管理工具不关注项目团队的工作效率

D.项目管理工具只关注项目团队之间的交流

13.下列关于项目合同管理的说法,正确的是:

A.合同管理确保项目合同履行

B.合同管理包括合同规划、合同谈判、合同执行和合同收尾

C.合同管理不关注项目进度和成本

D.合同管理只关注项目团队的工作效率

14.下列关于项目合规管理的说法,正确的是:

A.合规管理确保项目符合相关法律法规

B.合规管理包括合规规划、合规审查、合规执行和合规监控

C.合规管理不关注项目进度和成本

D.合规管理只关注项目团队的风险意识

15.下列关于项目持续改进的说法,正确的是:

A.持续改进确保项目不断优化

B.持续改进包括持续改进计划、持续改进实施和持续改进监控

C.持续改进不关注项目进度和成本

D.持续改进只关注项目团队的工作效率

16.下列关于项目信息化管理的说法,正确的是:

A.信息化管理确保项目信息管理高效

B.信息化管理包括信息化规划、信息化实施和信息化监控

C.信息化管理不关注项目进度和成本

D.信息化管理只关注项目团队的风险意识

17.下列关于项目可持续发展管理的说法,正确的是:

A.可持续发展管理确保项目符合可持续发展要求

B.可持续发展管理包括可持续发展规划、可持续发展实施和可持续发展监控

C.可持续发展管理不关注项目进度和成本

D.可持续发展管理只关注项目团队的风险意识

18.下列关于项目文化建设的要求,正确的是:

A.项目文化建设促进项目团队凝聚力

B.项目文化建设包括文化建设规划、文化建设实施和文化建设监控

C.项目文化建设不关注项目进度和成本

D.项目文化建设只关注项目团队的风险意识

19.下列关于项目绩效管理的说法,正确的是:

A.绩效管理确保项目目标达成

B.绩效管理包括绩效规划、绩效监控、绩效评估和绩效改进

C.绩效管理不关注项目进度和成本

D.绩效管理只关注项目团队的工作效率

20.下列关于项目知识管理的说法,正确的是:

A.知识管理确保项目知识共享

B.知识管理包括知识规划、知识获取、知识创造、知识应用和知识维护

C.知识管理不关注项目进度和成本

D.知识管理只关注项目团队的风险意识

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理师考试是衡量个人项目管理能力的重要标准。(正确)

2.项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必须完成的工作。(正确)

3.项目进度管理关注的是项目是否按时完成,而成本管理关注的是项目是否在预算内完成。(正确)

4.项目质量管理的主要任务是确保项目产品或服务符合预定的质量标准。(正确)

5.项目沟通管理只关注项目团队之间的交流,而忽视了与其他利益相关者的沟通。(错误)

6.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生,而不是对风险进行有效管理。(错误)

7.项目采购管理的主要任务是确保项目获得所需资源,但不需要考虑资源的成本。(错误)

8.项目团队管理关注的是项目团队的工作效率,而不关注项目进度和成本。(错误)

9.项目整合管理是项目管理中最重要的管理领域,因为它涉及所有其他管理领域的协调。(正确)

10.项目信息化管理只关注项目信息管理的高效性,而不涉及项目的可持续发展。(错误)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目风险管理过程中,风险识别的方法和工具。

2.解释项目进度管理中的关键路径法(CriticalPathMethod,CPM)及其作用。

3.简要描述项目质量管理中的“七步质量管理计划”。

4.解释项目团队建设过程中,如何促进团队成员之间的有效沟通。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在项目执行阶段,如何有效地进行项目进度控制,确保项目按时完成。

2.论述在项目管理中,如何平衡项目进度、成本、质量和风险之间的关系,以实现项目目标。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.BCD

解析思路:项目章程由项目经理编制,但最终由项目发起人批准。项目章程包含项目目标、范围、预算和里程碑,是项目管理的起点。

2.ABC

解析思路:范围管理确保项目团队完成所有必须完成的工作,同时关注项目是否超出范围。范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

3.AB

解析思路:进度管理确保项目按时完成,包括进度规划、进度控制、进度变更控制。进度管理关注项目活动的时间安排,但也会涉及成本。

4.AB

解析思路:成本管理确保项目在预算内完成,包括成本估算、成本预算、成本控制和成本绩效分析。成本管理关注项目资源的分配。

5.ABC

解析思路:质量管理确保项目满足预定的质量标准,包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。质量管理关注项目产品或服务的质量,但也会涉及进度和成本。

6.ABC

解析思路:沟通管理确保项目信息及时、准确、完整地传递,包括沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通改进。沟通管理关注项目团队的工作效率。

7.ABC

解析思路:风险管理识别、分析和应对项目风险,包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险管理关注项目团队的风险意识。

8.ABC

解析思路:采购管理确保项目获得所需资源,包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭。采购管理关注项目资源的成本。

9.ABC

解析思路:团队管理确保项目团队高效协作,包括团队规划、团队建设、团队领导和团队激励。团队管理关注项目团队的工作效率。

10.ABC

解析思路:整合管理确保项目各管理领域协调一致,包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。整合管理关注项目进度、成本、质量和风险。

11.ABC

解析思路:项目管理知识体系是一个完整的知识体系,包括项目管理的各个领域。项目管理知识体系关注项目实践。

12.ABC

解析思路:项目管理工具可以提高项目管理效率,包括项目管理软件、项目管理模板和项目管理方法。项目管理工具关注项目团队的工作效率。

13.ABC

解析思路:合同管理确保项目合同履行,包括合同规划、合同谈判、合同执行和合同收尾。合同管理关注项目资源的成本。

14.ABC

解析思路:合规管理确保项目符合相关法律法规,包括合规规划、合规审查、合规执行和合规监控。合规管理关注项目团队的风险意识。

15.ABC

解析思路:持续改进确保项目不断优化,包括持续改进计划、持续改进实施和持续改进监控。持续改进关注项目团队的工作效率。

16.ABC

解析思路:信息化管理确保项目信息管理高效,包括信息化规划、信息化实施和信息化监控。信息化管理关注项目团队的风险意识。

17.ABC

解析思路:可持续发展管理确保项目符合可持续发展要求,包括可持续发展规划、可持续发展实施和可持续发展监控。可持续发展管理关注项目团队的风险意识。

18.ABC

解析思路:项目文化建设促进项目团队凝聚力,包括文化建设规划、文化建设实施和文化建设监控。项目文化建设关注项目团队的工作效率。

19.ABC

解析思路:绩效管理确保项目目标达成,包括绩效规划、绩效监控、绩效评估和绩效改进。绩效管理关注项目团队的工作效率。

20.ABC

解析思路:知识管理确保项目知识共享,包括知识规划、知识获取、知识创造、知识应用和知识维护。知识管理关注项目团队的风险意识。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.错误

6.错误

7.错误

8.错误

9.正确

10.错误

三、简答题(每题5分,共4题)

1.风险识别的方法和工具包括:头脑风暴、德尔菲技术、SWOT分析、故障树分析、历史数据分析和专家判断等。

2.关键路径法(CPM)是一种项目进度管理技术,通过分析项目活动的依赖关系和持续时间,确定项目的最短完成时间。CPM的作用是帮助项目经理识别项目的关键路径,从而确保项目按时完成。

3.“七步质量管理计划”包括:确定质量目标、确定质量标准、确定质量责任、制定质量计划、实施质量计划、监控质量执行和改进质量。

4.促进

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