2024年信息系统项目管理师备考经验分享试题及答案

2024年信息系统项目管理师备考经验分享试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系中的过程组，说法正确的是（）

A.启动过程组是项目开始阶段，确定项目目标和范围

B.规划过程组是制定项目计划，确定项目如何执行

C.执行过程组是实施项目计划，完成项目工作

D.监控过程组是监控项目进展，确保项目按计划进行

E.收尾过程组是项目结束阶段，进行项目总结和评估

2.下列关于项目风险管理，说法正确的是（）

A.风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理可以降低项目失败的风险

D.风险管理是项目成功的关键因素之一

E.风险管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

3.下列关于项目沟通管理，说法正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效地传递给项目相关人员的过程

B.沟通管理包括沟通计划、沟通工具、沟通方法和沟通监控

C.沟通管理有助于提高项目团队的合作效率

D.沟通管理是项目成功的关键因素之一

E.沟通管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

4.下列关于项目质量管理，说法正确的是（）

A.质量管理是确保项目交付成果满足质量要求的过程

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理有助于提高项目交付成果的质量

D.质量管理是项目成功的关键因素之一

E.质量管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

5.下列关于项目采购管理，说法正确的是（）

A.采购管理是获取项目所需资源的过程

B.采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾

C.采购管理有助于降低项目成本和风险

D.采购管理是项目成功的关键因素之一

E.采购管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

6.下列关于项目进度管理，说法正确的是（）

A.进度管理是确保项目按计划进行的过程

B.进度管理包括进度计划、进度控制和进度监控

C.进度管理有助于提高项目交付成果的及时性

D.进度管理是项目成功的关键因素之一

E.进度管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

7.下列关于项目成本管理，说法正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本管理有助于降低项目成本和风险

D.成本管理是项目成功的关键因素之一

E.成本管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

8.下列关于项目人力资源管理，说法正确的是（）

A.人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.人力资源管理包括团队建设、冲突管理和绩效评估

C.人力资源管理有助于提高项目交付成果的质量

D.人力资源管理是项目成功的关键因素之一

E.人力资源管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

9.下列关于项目干系人管理，说法正确的是（）

A.干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.干系人管理有助于提高项目交付成果的质量

D.干系人管理是项目成功的关键因素之一

E.干系人管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

10.下列关于项目整合管理，说法正确的是（）

A.整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.整合管理包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理等

C.整合管理有助于提高项目交付成果的质量

D.整合管理是项目成功的关键因素之一

E.整合管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

11.下列关于项目变更管理，说法正确的是（）

A.变更管理是处理项目变更请求的过程

B.变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.变更管理有助于确保项目按计划进行

D.变更管理是项目成功的关键因素之一

E.变更管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

12.下列关于项目利益相关者，说法正确的是（）

A.利益相关者是项目成功的关键因素之一

B.利益相关者包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户、供应商等

C.利益相关者对项目成功与否具有重要影响

D.利益相关者不需要在整个项目生命周期中持续参与

E.利益相关者管理是项目成功的关键因素之一

13.下列关于项目组织结构，说法正确的是（）

A.项目组织结构是项目团队的组织形式

B.项目组织结构包括职能型、矩阵型、项目型等

C.项目组织结构对项目成功与否具有重要影响

D.项目组织结构不需要在整个项目生命周期中持续调整

E.项目组织结构管理是项目成功的关键因素之一

14.下列关于项目生命周期，说法正确的是（）

A.项目生命周期是项目从启动到收尾的整个过程

B.项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段

C.项目生命周期对项目成功与否具有重要影响

D.项目生命周期不需要在整个项目生命周期中持续调整

E.项目生命周期管理是项目成功的关键因素之一

15.下列关于项目范围管理，说法正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目交付成果满足客户需求的过程

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理有助于提高项目交付成果的质量

D.项目范围管理是项目成功的关键因素之一

E.项目范围管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

16.下列关于项目质量管理，说法正确的是（）

A.质量管理是确保项目交付成果满足质量要求的过程

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理有助于提高项目交付成果的质量

D.质量管理是项目成功的关键因素之一

E.质量管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

17.下列关于项目进度管理，说法正确的是（）

A.进度管理是确保项目按计划进行的过程

B.进度管理包括进度计划、进度控制和进度监控

C.进度管理有助于提高项目交付成果的及时性

D.进度管理是项目成功的关键因素之一

E.进度管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

18.下列关于项目成本管理，说法正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本管理有助于降低项目成本和风险

D.成本管理是项目成功的关键因素之一

E.成本管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

19.下列关于项目人力资源管理，说法正确的是（）

A.人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.人力资源管理包括团队建设、冲突管理和绩效评估

C.人力资源管理有助于提高项目交付成果的质量

D.人力资源管理是项目成功的关键因素之一

E.人力资源管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

20.下列关于项目沟通管理，说法正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息准确、及时、高效地传递给项目相关人员的过程

B.沟通管理包括沟通计划、沟通工具、沟通方法和沟通监控

C.沟通管理有助于提高项目团队的合作效率

D.沟通管理是项目成功的关键因素之一

E.沟通管理不需要在整个项目生命周期中持续进行

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师考试是针对具有丰富项目管理经验的专业人士的，没有项目管理经验的人无法通过考试。（）

2.项目管理师考试内容涵盖了项目管理知识体系中的所有领域，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程组。（）

3.项目管理师考试题型包括选择题、判断题、案例分析题和论文题，其中案例分析题和论文题占总分的60%。（）

4.项目管理师考试采用闭卷考试形式，考试时间为180分钟。（）

5.项目管理师考试通过后，可以获得中国信息系统项目管理师（PMP）认证。（）

6.项目管理师考试内容与实际项目管理工作完全一致，考试通过后可以直接应用于实际工作中。（）

7.项目管理师考试注重理论知识，不要求考生具备实际项目管理经验。（）

8.项目管理师考试通过后，可以担任项目经理、项目总监等职位。（）

9.项目管理师考试合格证书终身有效，无需进行任何形式的再认证。（）

10.项目管理师考试通过后，可以获得全球范围内的认可，有助于提高个人职业竞争力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的方法和工具。

2.解释项目沟通管理中的沟通模型，并说明其在项目管理中的作用。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和计算方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中干系人管理的策略和技巧，以及如何确保干系人满意。

2.结合实际案例，分析项目失败的原因，并探讨如何通过有效的项目管理实践避免类似失败的发生。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCDE解析：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组是项目管理知识体系中的五个过程组，涵盖了项目管理的全部生命周期。

2.ABCD解析：风险管理的四个核心活动分别是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，它们是项目风险管理的基础。

3.ABCD解析：沟通管理是项目管理的重要方面，它包括沟通计划、沟通工具、沟通方法和沟通监控，确保信息有效传递。

4.ABCD解析：质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，旨在确保项目交付成果符合既定的质量标准。

5.ABCD解析：采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾，确保项目所需资源及时获取。

6.ABCD解析：进度管理包括进度计划、进度控制和进度监控，确保项目按时完成。

7.ABCD解析：成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。

8.ABCD解析：人力资源管理包括团队建设、冲突管理和绩效评估，确保项目团队高效协作。

9.ABCD解析：干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通，确保干系人满意。

10.ABCDE解析：整合管理是项目管理的关键，它整合了所有管理过程，确保项目目标一致。

11.ABCD解析：变更管理是处理项目变更请求的过程，包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。

12.ABCD解析：利益相关者是项目成功的关键，他们包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户、供应商等。

13.ABCD解析：项目组织结构影响项目团队的工作效率，包括职能型、矩阵型、项目型等。

14.ABCD解析：项目生命周期是项目从启动到收尾的整个过程，包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。

15.ABCDE解析：项目范围管理确保项目交付成果满足客户需求，包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

16.ABCDE解析：质量管理确保项目交付成果符合质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。

17.ABCDE解析：进度管理确保项目按时完成，包括进度计划、进度控制和进度监控。

18.ABCDE解析：成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制。

19.ABCDE解析：人力资源管理确保项目团队高效协作，包括团队建设、冲突管理和绩效评估。

20.ABCDE解析：沟通管理确保信息有效传递，包括沟通计划、沟通工具、沟通方法和沟通监控。

二、判断题答案及解析思路

1.×解析：项目管理师考试不仅考察理论知识，还要求考生具备一定的项目管理经验。

2.×解析：项目管理师考试内容虽然涵盖了项目管理知识体系的大部分领域，但并非所有领域。

3.×解析：案例分析题和论文题可能占总分的40%左右，而非60%。

4.√解析：项目管理师考试通常采用闭卷考试形式，考试时间为180分钟。

5.√解析：通过项目管理师考试可以获得中国信息系统项目管理师（PMP）认证。

6.×解析：项目管理师考试内容虽然与实际项目管理有一定的关联，但并非完全一致。

7.×解析：项目管理师考试要求考生具备一定的项目管理经验。

8.√解析：通过项目管理师考试的专业人士可以担任项目经理、项目总监等职位。

9.×解析：项目管理师认证证书