信息系统项目管理师考试习题集试题及答案

信息系统项目管理师考试习题集试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是确保项目目标实现的过程

B.项目管理是项目团队与利益相关者之间的沟通协调

C.项目管理是项目计划、执行、监控和收尾的过程

D.项目管理是项目实施的组织管理

2.下列关于项目范围管理的说法中，错误的是：

A.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

B.范围定义的目的是明确项目的范围和边界

C.范围确认的目的是确保项目交付成果符合项目范围

D.范围控制是确保项目不超出既定范围的过程

3.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度监控

C.进度计划是制定项目进度计划的过程

D.进度监控是跟踪项目进度，确保项目按时完成的过程

4.下列关于项目成本管理的说法中，错误的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本估算是对项目所需资源的成本进行估计的过程

D.成本控制是确保项目成本不超出预算的过程

5.下列关于项目质量管理的要求中，不属于质量管理的范畴的是：

A.确保项目交付成果符合质量标准

B.确保项目过程符合质量要求

C.确保项目团队具备质量意识

D.确保项目文档齐全

6.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通监控

C.沟通计划是确定项目沟通需求和沟通策略的过程

D.沟通监控是跟踪项目沟通效果，确保项目信息有效传递的过程

7.下列关于项目风险管理的要求中，不属于风险管理的是：

A.识别项目潜在风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对计划

D.项目验收

8.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源按需获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、采购执行和采购控制

C.采购计划是确定项目所需资源的过程

D.采购控制是确保项目采购符合计划和预算的过程

9.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理包括团队组建、团队协作和团队激励

C.团队组建是选择合适的团队成员的过程

D.团队激励是激发团队成员积极性的过程

10.下列关于项目收尾管理的说法中，正确的是：

A.项目收尾管理是确保项目顺利完成的过程

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估

C.项目验收是确认项目交付成果符合要求的过程

D.项目评估是对项目成功与否进行评价的过程

11.下列关于项目管理软件的说法中，错误的是：

A.项目管理软件可以帮助项目经理更好地进行项目管理

B.项目管理软件可以提供项目进度、成本、风险等方面的信息

C.项目管理软件可以自动生成项目报告

D.项目管理软件可以替代项目经理的工作

12.下列关于项目管理知识体系（PMBOK）的说法中，正确的是：

A.PMBOK是项目管理知识体系的标准

B.PMBOK包括项目管理的十大知识领域

C.PMBOK是项目经理必备的工具

D.PMBOK是项目团队的工作指南

13.下列关于项目管理过程组的说法中，错误的是：

A.项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和控制、收尾

B.启动过程组是项目启动阶段的工作

C.规划过程组是项目规划阶段的工作

D.收尾过程组是项目收尾阶段的工作

14.下列关于项目管理职业资格的说法中，错误的是：

A.项目管理职业资格是对项目经理能力的一种认证

B.项目管理职业资格分为PMP、IPMA、CAPM等

C.PMP是项目管理师职业资格的缩写

D.IPMA是国际项目管理协会的缩写

15.下列关于项目管理工具的说法中，错误的是：

A.项目管理工具可以帮助项目经理提高工作效率

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板等

C.项目管理工具可以替代项目管理知识体系

D.项目管理工具可以简化项目管理过程

16.下列关于项目进度网络图的说法中，错误的是：

A.项目进度网络图是表示项目活动之间逻辑关系的图形

B.项目进度网络图包括节点和箭线

C.节点表示项目活动的开始和结束

D.箭线表示项目活动之间的依赖关系

17.下列关于项目成本估算的说法中，错误的是：

A.项目成本估算是预测项目所需资源成本的过程

B.项目成本估算包括自上而下估算和自下而上估算

C.自上而下估算是根据项目整体进行估算

D.自下而上估算是根据项目分解进行估算

18.下列关于项目风险管理的方法中，不属于定性风险分析的是：

A.概率分析

B.影响分析

C.期望值分析

D.情景分析

19.下列关于项目采购合同的说法中，错误的是：

A.项目采购合同是项目采购过程中双方权利和义务的约定

B.项目采购合同包括合同条款、合同附件等

C.项目采购合同应明确双方的权利和义务

D.项目采购合同可以随意修改

20.下列关于项目团队建设的说法中，错误的是：

A.项目团队建设是提高项目团队协作能力的过程

B.项目团队建设包括团队组建、团队协作和团队激励

C.团队组建是选择合适的团队成员的过程

D.团队激励是确保项目团队高效协作的过程

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内、按时完成并满足既定的质量标准。（正确）

2.项目范围管理中的范围确认过程是对项目范围进行正式接受的过程。（正确）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）仅适用于大型项目。（错误）

4.项目成本管理中的成本控制旨在确保项目成本不超出预算。（正确）

5.项目质量管理要求项目团队必须遵守所有适用的标准和法规。（正确）

6.项目沟通管理中的沟通计划应该详细列出所有项目相关方的沟通需求。（正确）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。（正确）

8.项目采购管理中的合同管理只涉及合同的签订和执行过程。（错误）

9.项目团队管理中的团队建设活动应该在整个项目周期内持续进行。（正确）

10.项目收尾管理中的项目评估旨在确定项目是否达到了预期目标。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要过程及其作用。

2.解释项目进度网络图中的关键路径和浮动时间概念。

3.描述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

4.简要说明项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行项目团队管理，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.ABCD

4.D

5.D

6.ABCD

7.D

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.D

12.ABC

13.D

14.D

15.C

16.ABCD

17.D

18.A

19.D

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.错误

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。范围规划确定项目的范围边界和范围管理方法；范围定义明确项目的具体范围和边界；范围确认确保项目交付成果符合项目范围；范围控制确保项目不超出既定范围。

2.关键路径是项目进度网络图中总浮动时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间。浮动时间是指在不影响项目总完成时间的前提下，某个活动可以推迟的时间。

3.风险识别通常通过头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等方法进行。风险评估包括定性分析和定量分析，定性分析通过概率和影响评估风险，定量分析通过计算期望值等方法评估风险。

4.沟通计划的主要内容通常包括沟通目的、沟通对象、沟通内容、沟通频率、沟通方式、沟通渠道和沟通工具等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息系统项目管理中，有效进行项目团队管理的关键包括：明确团队目标、合理分配任务、建立有效的沟通机制、提供必要的