工程项目管理复习题7学习资料

PAGE2工程项目管理复习题7单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1．投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（）关系。A.矛盾的B.一致的C.对立的D.对立统一的2.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合3.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划4.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件5.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值和计划值比较D.分析目标的实际值和计划值之间存在偏差的原因6.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁7.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程8.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A.预测B.比较C.分项D.纠偏9.建设工程项目进行成本核算时，以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法属于（）。A.分部分项成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析10.关于横道图特点的说法，正确的是（）。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路C.只能手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统11.双代号时标网络图中箭线末端（箭头）对应的标值是（）。A.该工作的最早开始时间B.该工作的最迟完成时间C.该工作的最早完成时间D.该工作的最迟开始时间12.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整13.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求量计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术14.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。A.人的因素B.社会因素C.管理因素D.技术因素15.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是（）。A.仅在安装时履行审批手续即可B.安装完毕启用前不需要进行验收C.使用过程中不需要执行任何管理制度D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用16.在检验批验收过程中，应按（）进行验收。A.主控项目和一般项目B.主控项目和合格项目C.主控项目和允许项目D.优良项目和合格项目17.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可以受邀参加应急预案的审批B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练18.根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB。A.55B.65C.70D.7519.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）。A.涉及国家安全而不适宜招标的项目B.施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目20.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提交申请C.承运单位签发D.需方收货戳记二、名词解释（每小题3分，共12分）21.组织结构模式22.风险23.指导性成本计划24.总时差三、简答题（每题6分，共30分）25.简述建设工程项目的特性。26.简述组织论的主要研究内容。27.简述项目风险管理的工作流程。28.施工成本计划按其作用可分哪三类？29.挣值法的三个基本参数及其计算公式是什么？四、计算题（每题12分，共24分）30．某工程项目双代号时标网络计划如图1所示，该计划执行到第35天(第35天已完成)，其实际进度如图1中前锋线所示。执行到第40天(第40天已完成)时如图2所示。问题：(1)由图1，分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响。(2)由图2，分析目前实际进度对后续进度和总工期的影响，并提出调整措施。31．试绘制下列某大型工程的施工准备阶段的双代号时标网络图。五、案例分析题（共14分）32．一．背景某单项房屋建筑工程的网络计划见图1，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是可以调整为该工作的最短时间；箭线之上是每压缩