安全生产事故应急演练记录和总结

安全生产事故应急演练记录和总结预案名称练演练地点头道桥仓库组织部门安全环保部总指挥演练时间2014/8/6参加部门安全环保部、防损部、办公室、储运部演练类别实际演练√实际演练主要部分：1、

发现事故报警及工艺处理，并第一时间向相关负责人报告；2、

发生火灾事故的应急处理；3、

现场人员抢救及设备抢修；桌面演练

提问讨论式演练

物资及人员培训消防水带4盘；水枪2把；消防栓扳手2把；空气呼吸器2具；药箱1个；担架1个；救护车1辆；对讲机10部；气体检测仪2台；警戒带2盘；防爆工具若干。相关人员对救援方案已经进行了学习培训。演练过程描述一、

参演人员及各救援分队在各自岗位待命；二、

总指挥高玮下达“鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司甲醇成品罐区事故应急救援演练”开始的指令；三、

现场巡检人员发现情况并作紧急处置合成车间巡检工在现场巡查时发现1#甲醇成品罐进料总管法兰处有甲醇大量泄漏，因静电火花产生并发生着火，情况万分危急，立即向班长和调度室报告,调度室立即向消防队报警（王晓玮）；巡检工及时联系停泵，并同时关闭1#成品储罐进料阀。该巡检工在做完工艺处理后撤离时，因吸入有毒气体，晕倒在地。四、

合成车间应急响应班长接到险情通知，向车间领导报告，同时班长按照车间主任指示启动车间应急预案并组织进行工艺处理。班长带领1人携带消防、气防工具赶赴事故现场进行工艺处理。工艺处理时，佩戴好空呼，进入事故现场开启1#、2#成品储罐冷却水喷淋装置，给储罐降温并检查关闭排污阀。同时将中毒人员救出至安全位置，如停止呼吸，解开上衣扣子，紧急进行胸外按压及人工呼吸，并等待医务人员到来。五、

调度应急响应调度室接到紧急电话后，向公司总经理汇报，需启动公司紧急预案。总经理批准后，由调度逐一通知各应急小组到场进行抢险，并通知各车间做好应急准备，并拉响全厂警报。六、

启动公司级事故应急救援预案，进行灭火、警戒、疏散及伤员救治警戒疏散组接到紧急行动指令后赶赴事故现场，组织保安控制事故现场周围道路，控制无关车辆进入，引导人员疏散；伤员救护组接到紧急行动指令后，携带医护人员及药品器材赶赴事故现场。到达后，对伤者迅速进行相关救护并将伤者抬上救护车紧急送往医院救治。消防队到达事故现场后，了解现场情况，部署作战方案，即刻展开抢险灭火行动。设备抢修人员接到指挥部命令后，合成车间当班班长和设备抢修技术人员，一同进入事故现场查明泄漏原因，并报告指挥部。机动部、机修车间研究确定抢修方案，抢修人员进入事故现场抢修。七、

现场洗消合成班长联系污水站，向污水站事故池内排放泄漏的甲醇及废水。质检中心检测事故现场周围的有害气体，合格后向指挥部报告。八、

演练结束质检中心检测有害气体已合格，泄漏甲醇及废水得到处理，设备抢修完成，险情已得到控制。指挥部下达解除警报指令。预案适宜性、充分性评审适宜性：□全部能够执行

■执行过程不流畅

□明显不适宜充分性：□完全满足应急需求

■基本满足、需要完善

□不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确

■基本按时到位

□人员不到位

□重点部位人员不到位□职责明确、操作熟练

■职责明确、操作不够熟练

□职责不明、操作欠佳物资到位情况现场物资：■现场物资充分、有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏个人防护：■人员全部防护到位

□个别人员防护不到位

□多数人员防护不到位协调组织情况整体组织：

□准确、高效■协调顺利，能满足要求

□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本顺利，能完成任务

□效率低，没有完成任务实战效果评价□达到预期目标

■基本达到目标，个别环节有待改进□没达到目标，须重新演练外部支援和协作■公司内部演练，没有外部协作存在问题和改善措施存在问题：1、员工在疏散逃生时，一些员工没有按照预案要求疏散到指定地点；

2、抢救中毒人员时，胸外按压复苏术不规范。改进措施：1、加强应急预案的培训，让员工熟悉应急救援程序，提高应急反应速度；

2、继续加强员工安全知识的培训，提高员工安全知识水平。现场总结危险化学品生产企业的安全、消防工作一直受到高度的重视，在我们这样一个大型的化工企业中，一旦发生火灾，如果处理不当那将严重危害公司财产及员工的生命安全。提高安全意识、熟知火灾救援知识不仅仅能在火灾来临的时候处理得当，避免火灾再次扩大，更能保护住自己和他人的生命健康。通过这次事故演练来看，各方面人员配合是比较默契和到位，尤其是灭火救援组在灭火时表现出的专业性，能够看出在平时也是经常练习的，对事故处理果断得当，达到了预期效果。在今后的工作当中，我们将会继续及时地组织这样的演练活动，以提高职工们在紧急情况发生时的紧急应变能力。参演人员签名